技术创新的组合范式

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1、第六章 技术创新组合范式 要达到技术创新诸能力间协调的发展，必须 遵循技术创新有计划按比例发展的内在规律性， 进行合理的组合。竞争能力与核心能力的提高不仅根植于企业 内部力量的合理组织与提高，而且借用外部技术 力量与结成战略联盟也成为企业提高技术能力的 重要途径，因而技术创新的组合范式从内源扩大到外源 。 20052005年年2 2月月1212日日1 1江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利第六章 技术创新组合范式本章分以下几个问题进行讨论： 1.技术创新组织：产品创新与工艺创新的协调发展 ：2.引进与自主创新组织方式的选择：3.组合创新范式：4.文化创新与技术创新和组织创

2、新的协同：5.合作创新：6.战略联盟。 20052005年年2 2月月1212日日2 2江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.1 技术创新的组合 这一节着重讨论技术创新组合的由来，发 展，重要性和必然性，并在这个基础上讨 论产品创新与工艺创新的组合。 20052005年年2 2月月1212日日3 3江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.1.1技术创新组合的产生与发展 重视产品创新而忽视工艺创新的倾向和行为，不 仅在我国，即使在发达国家中也普遍存在。20052005年年2 2月月1212日日4 4江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王

3、利王利6.1.1技术创新组合的产生与发展 表6-1 108个技术创新项目分析表表6-2 6-2 主要国家产品创新与工艺创新投入比主要国家产品创新与工艺创新投入比20052005年年2 2月月1212日日5 5江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利产品早日进入市场取得较大经济利益，必然首 先把资源投向产品创新，尤其在资源不足情况下更 是如此。在我国情况尤甚，“以产品为龙头”是我 国企业历来推进技术创新的传统观念，而用以保证 产品生产的工艺，特别是关于提高劳动生产率的工 艺，则被认为是从属于产品需要的，是次要的。产品生产需要什么工艺、装备，就去“攻关、 移植或引进“，换言之，产

4、品是主要矛盾，工艺是次 要方面，主要矛盾一解决，一切矛盾可以迎刃而解 。显然，这种旧的思想观念是不符合市场经济条件 下技术创新须有计划按比例地协调发展的规律的。 20052005年年2 2月月1212日日6 6江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.1.1技术创新组合的产生与发展 浙大创新研究组在对企业技术创新的效率与效益进 行实证研究中发现这样一种现象：企业的产品创新具有很高的水平，但工艺缺少创 新，由于工艺的落后，使企业的生产效率低，缺乏竞 争能力。例如，在对某制氧机公司技术创新进行分析时，发 现该企业通过产品二次创新，其产品已达到当时国际 先进水平(第五代技术的产品

5、水平)，但因工艺创新不 足，产品的技术经济指标落后(见表63)，无法在国 际竞争中取胜。 20052005年年2 2月月1212日日7 7江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利表表6-3 6-3 指标比较指标比较20052005年年2 2月月1212日日8 8江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利 全面提出组合创新并对它进行系统研究全面提出组合创新并对它进行系统研究 的是我国。的是我国。这个研究始于这个研究始于2020世纪世纪8080年代年代 对技术创新与劳动生产率的研究。对技术创新与劳动生产率的研究。 美国生产率促进委员会认为，美国大部美国生产率促进委

6、员会认为，美国大部 分产业和企业在分产业和企业在8080年代的世界竞争中之年代的世界竞争中之 所以被击败，原因之一是技术创新上的所以被击败，原因之一是技术创新上的 失衡，工艺创新落后于产品创新，使其失衡，工艺创新落后于产品创新，使其 产品在质量，价格，效能上落后于日本产品在质量，价格，效能上落后于日本 与德国企业。与德国企业。20052005年年2 2月月1212日日9 9江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.1.1技术创新组合的产生与发展技术创新组合的研究大致可以划分为三个阶段： 第一个阶段是20世纪70年代，对于创新组合的研 究主要停留在产品创新方面，即研究不同类的

7、优 化组合，以保持企业持续发展。(产品新颖程度) 第二阶段是20世纪80年代，重点研究的是技术组 合创新中的产品创新与工艺创新的关系。 第三阶段是始于20世纪90年代。这时的研究已突 破了技术创新的组合，超越技术领域进入了涵盖 组织，文化等内的组合创新。 20052005年年2 2月月1212日日1010江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.1.2 技术创新的关联模式 传统的技术的关联模式-是一种机械的， 单向的主从关系，即产品创新决定工艺创 新，看不到产品创新与工艺创新之间的辩 证的，双向的，互动关系。 根据产品决定工艺创新，但又受制于工艺 环境的规律 。200520

8、05年年2 2月月1212日日1111江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.1.2 技术创新的关联模式浙大创新研究组突破了传统的“市场需求和 技术进展”二源简单模式，冯、希伯尔的供 应者、生产者、使用者创新三源模式和德 鲁克的意想不到的事情、不协调现象、过 程的需要、畜牧业市场结构的变化、人口 变动、观念转变、新知识的七源模式，把 工艺创新分为三个层次：20052005年年2 2月月1212日日1212江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.1.2 技术创新的关联模式1、工艺创新第一层次：源于企业发展战略的 工艺创新。它包括三个方面 ： 一是未来产

9、品型号发展必需的关键工艺； 二是从技术发展趋势看必然要发展的技术 （如CAD、CAPP、FMS、CMS）等； 三是为提高产品技术水平而需要解决的一 些关键工艺（例如管加工工艺）。 20052005年年2 2月月1212日日1313江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.1.2 技术创新的关联模式2、工艺创新第二层次：源于产品创新的工 艺实时创新。 即产品研制阶段的工艺创新，其创新源于 产品创新中当前产品设计投入生产的技术 瓶颈，主要为正在研制的产品服务。这一 阶段的工艺创新更多地利用现有技术进行 二次开发。 20052005年年2 2月月1212日日1414江苏科技大学经

10、济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.1.2 技术创新的关联模式3、工艺创新第三层次：源于规模经济的批 量工艺创新。 即批量生产阶段的工艺创新，其创新源是 规模经济，目的是使试制的产品达到批量 生产的质量和效能的要求，其实质是科技 成果的工程化。 20052005年年2 2月月1212日日1515江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利浙大创新研究组对江浙机电行业产品创新能力 较强(近5年新产品销售收入占总销售收入20以上 )和创新能力较弱(近5年产品销售收入占总收入5 以下)的国有大中型企业各20家做了比较研究(结果 见表64)。 表表6-4 6-4 企业工艺创新

11、的比较企业工艺创新的比较20052005年年2 2月月1212日日1616江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.1.2 技术创新的关联模式创新能力较强的企业往往比较重视工艺创 新。根据案例分析与对专家、企业家的咨 询，可以认为，社会主义市场经济下企业 技术创新关联模式如6-1所示。 20052005年年2 2月月1212日日1717江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利图图6-1 6-1 产品为龙头的技术创新的关联模式产品为龙头的技术创新的关联模式图图6-2 6-2 理想的技术创新关联模式理想的技术创新关联模式20052005年年2 2月月1212日

12、日1818江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.1.2 技术创新的关联模式这一技术创新关联模式与传统的模式相比 有明显的差别，主要表现在： 1、传统的工艺创新是产品创新推动模式，产 品创新是市场拉力一技术推力综合作用模 式。 2、传统的工艺创新源于产品创新。 3、传统的工艺创新过程链接较长。20052005年年2 2月月1212日日1919江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.2 引进与自主创新组合方式的选择在技术创新组合模式方面,除了按技术创新 的内容合理组合外，还存在着创新方式的 组合 （创新路径的组合），即如何处理技 术引进和自主创新的关系

13、， 这是发展中国家企业在从引进迈向自主技 术创新过程中重要的战略选择。20052005年年2 2月月1212日日2020江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.2.1组合创新的四种方式 实践证明，在相当长的一个阶段内采用引 进技术与自主技术创新相结合的模式仍是 多数企业普遍适用的模式。根据研究，存 在着以下两种不同组合方式，它按自主创 新水平与技术引进水平两个维区分。20052005年年2 2月月1212日日2121江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利图图6-3 6-3 组合创新的四种方式组合创新的四种方式20052005年年2 2月月1212日日2

14、222江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.2.1组合创新的四种方式1.高层次混合创新(方式1) 这是一种层次较高的技术创新组合方式.这 种方式是以自主研究开发为主. 2.高层次二次创新模式(方式2) 这种模式是一种典型的引进,通过消化吸收 再进行二次创新的模式 3.自主型混合创新(方式3) 4.自主型二次创新(方式4)20052005年年2 2月月1212日日2323江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.2.2 创新方式的选择 企业的外部环境可由三个主要变量描述: 1)市场结构(市场集中度,进入市场的壁垒等) ； 2)产业特征(技术发展阶段,产

15、品类型等)； 3)环境的不确定性(动态性,复杂性与对抗性) 。 20052005年年2 2月月1212日日2424江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.2.2 创新方式的选择在企业外部环境背景大多相似的条件下,可侧重考 虑企业内在因素对创新方式选择的影响.企业的内 在因素很多,包括:企业的规模,资金能力,技术能力,谈判能力,人才资源,企业产品的市场占有率等 。20052005年年2 2月月1212日日2525江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.2.2 创新方式的选择综观这些因素,我们概括地以两个指标(或 两个维度)将所分析的企业分类。 两个维度

16、是: 一是企业规模 二是企业的技术能力. 20052005年年2 2月月1212日日2626江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利6.2.2 创新方式的选择 由此可见: 1)类型(1)-规模大，技术能力强的企业,较多地 采用高层次混合创新方式(1),创新度大,企业的经 济增长较快,后劲较足. 2)类型(2)-规模大，技术能力弱的企业,较多地 采用高层次二次创新方式(2).创新度较低,它可给 企业的技术能力以一个质的飞跃,但显得后劲不足 . 3)类型（3）规模小，技术能力强的企业，较多 采用自主型混合创新方式（3），创新新度较大。 发展迅速。 4）类型(3)-规模小，技术能力弱的企业,创新度 小,较多地采用自主型二次创新方式(4),企业发展 缓慢. 20052005年年2 2月月1212日日2727江苏科技大学经济管理学院江苏科技大学经济管理学院 王利王利表表6-5 6-5 创新四种类型的比较创新四种类型的比较20052005年年2 2