《银行职位竞聘演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行职位竞聘演讲稿.docx（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、银行职位竞聘演讲稿银行职位竞聘演讲稿多年的工作经历以及消费信贷从 0 到亿元大关的突破，为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部主任，我的工作思路是：抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。银行职位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事:今天参加银行后备干部竞聘演讲稿演讲会，是我的荣幸，也是各位领导和同事对我的关心和爱护，我衷心的表示感谢!本人，男，汉族，党员，大学本科、研究生学历，经济师职称。1963 年 11 月出生于 x 县，籍贯。xxxx 年参加工作，曾先后担任计划股股长等职务;xxxx 年被聘任为行长助理;xxxx 年被任命为党总支书记、行长;x
2、xxx 年被任命为党委书记、移动公司中层管理干部竞聘演讲稿行长至今。本人 xxxx 年在任行长期间，该行连续四年实现盈利;XX 年在支行任行长期间，致力寻找业务经营突破口，全面推行不良资产分帐经营，超计划完成各项指标，该行减亏171 万元，撤并低效网点 8 个，移动公司业务部经理竞聘演讲稿下岗分流富余人员 67 人。xxxx 年至 XX 年连续五年被评为“勤政廉洁、艰苦奋斗”先进个人;XX 年荣获县“五一”劳动奖章。 党的 xx 大明确指出，国有商业银行要“实行股份制改造，加快处置不良资产，充实资本金，创造条件上市” 。移动公司卡管员竞聘演讲稿这对来说，既是挑战，更是机遇。结合 xx 实际，确
3、定我的工作思路是:转变观念，与时俱进，树立科学的发展观，大胆创新，以人为本，控制风险，有效经营，为改革上市不懈努力。工作目标是:有的放矢，务求实效，电信公司市场经营部岗位竞聘演讲稿 狠抓“利润、资产质量、存款”三项任务;改革优化机构，建立高效的内部管理体系;建立全面的风险控制体系;完善市场化激励机制;强化管理，提高决策水平;以人为本，实施人才强行战略。以后我应该重点从以下几个方面做好工作:一是要树立科学的发展观通信公司部门经理竞聘演讲稿，开拓创新，加大改革力度。相对来讲，处于后起和劣势地位，面对挑战，要团结一致，奋起直追，积极实施追赶式、跨越式发展战略，才能不辱历史赋予我们的使命。只有上下形成
4、合力，万众一心，才能切实提高的竞争实力。要勇于开拓创新，加快金融产品创新进程，要立足全能化、网络化、精品化和效益化，使创新成为员工自觉行动，中国移动公司店面经理竞聘演讲稿范文全员参与。以效益为出发点，把金融创新与消化历史包袱相结合，切实解决制约农行发展的瓶颈。要“有所为，有所不为” ，正确处理发展与防范风险的关系，既不能因循守旧、四平八稳，更不能不顾条件、急于求成。发展必须是在保证质量，防范风险前提下的发展。要因地制宜，打好基础，练好内功。邮政局业务经理竞聘演讲稿范文以效益作为衡量发展的尺度，提高自身的造血功能。二是要强化信贷风险防范与化解。要创造条件上市，防范和化解信贷风险，提高信贷资金质量
5、是当务之急，要高度重视“风险与收益匹配”原则，风险和利润是同一枚硬币的正反两面，彼此不能分离。要积极调整信贷结构，生产副经理竞聘演讲稿材料由“规模型”投放转变为“效益型”投放;要以风险预警为中心，将贷后管理工作落到实处;要加大不良资产处置力度，运用好政策补偿和化解风险，全面推行和完善分帐经营，加大清收力度;要加大责任追究和处罚力度，同时要切实实行绩效挂钩、加大清收奖励力度。三是实施人才强行战略，强化激励约束机制。人力资源部营销经理竞聘演讲稿人才是改革发展关键所在，是提升核心竞争力的迫切需要。要按照要求，着力打造“三支队伍” ，培养“五类人才” 。创建公平、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我
6、成才的积极性，整体优化在岗人员队伍，整合机构，完善激励机制，建立绩效考评、按岗取酬的现代企业分配制度。四是建立良好的内外部治理机制。要建立健全内部行之有效的规章制度，以铁的制度，约束行为，使全行上下树立“一级法人”意识，自觉遵纪守法，严格操守;强化审计和监管职能。要自觉遵守“三法” ，理顺社会各方关系，副总经理职位竞聘上岗演讲稿材料为农行的改革发展创造良好的外部环境。已为我们勾画了宏伟的改革蓝图，我们要结合各地实际，树立科学的发展观，以效益为目标、以控制风险为前提、以机制创新为动力、以队伍建设、强化管理为支撑，加强团结，奋力拼搏，创造农行美好的明天!银行职位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委
7、：大家好!首先感谢县支行党委给我这次参与竞聘的机会!我叫何小梅，党员，大学本科学历，助理会计师，1989 年 8 月入行，先后做过记帐员，复核员，主办会计，现在是岳阳支行综合柜员。我竞聘的岗位是客户部综合岗。我想为自己以前的工作做个轻松和自信一点的总结，那就是：业务是越来越熟了，工作是越来越顺手了，农行这碗饭是越吃越有味道了! 至于将来，我也相信自己会是随着农行共同成长、共同成熟的一份子。我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为自己留下点什么“做你所爱，爱你所做” 。如果我竞聘客户部综合岗成功，我的工作思路是：第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，
8、提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证地看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好领导的助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，积极协助客户部领导做好各项工作。按时、按质、按要求做好报表、会议记录、档案管理等。从做好相关数据的监测和分析到营销客户，我也许能力微薄，但我都尽力而为去做好，并且十分享受这个努力的过程，因为
9、这其中有我的汗水和智慧。能力的具备不是一天两天的事，在座的许多同事都让我很敬佩，你们所具备的工作经验和人生历练是我非常欠缺，急需学习的。但是，站在各位面前的这个我，还是想凭着自己的责任心和干劲，凭着自己不断提升的学习和工作能力、凭着自己的开拓和创新意识，来弥补。第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。老实地讲，有人说客户部好;也有人说客户部不好，又是贷前调查，又是组织资金，还管着不良贷款一摊子，全是麻烦事，而且风险太大了!说的都没错，可是我要说，我不把它看成风险，而是把它看成是一种责任和一个可以有所作为的空间。客户部，作为农行对外的前台，它要面对的是不同的客户，它要拓展的是更为广阔的
10、市场，它必须守原则，必须遵守规范，但又必须具备一种主动的营销意识，以及开拓和创新的能力。可以说，客户部是我们贯彻省农行“以客户为中心”的经营理念的最前沿，将来还会随着农行的发展和壮大被赋予更多的责任，在这儿我一定能得到非常好的锻炼。万科老总王石说：“市场并非很艰难，你用多一分工，就会有多一分回报” 。如果我竞聘客户部综合岗成功，我的处事原则和风格是：要把客户当“上帝” ，首先要把同事当“上帝” 。建立融洽的人际关系。多层面、多角度地善待同事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨;多尊重，少指责;多情义，少冷漠。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，在交往
11、中凝聚合力，在工作中形成动力，使我们客户部成为一支充满活力和战斗力的集体。如果我竞聘成功，我的工作目标和具体措施是：以行领导下达的各项目标任务为已任，争取行领导对本部门工作的重视和支持，全面完成行领导和本部门领导交办的各项事务，举措一：采取散发宣传材料和填写问卷等方式为客户提供相关的金融产品和经济信息，以扩大农行知名度和影响力;举措二：针对不同的目标客户，制定相应的营销策略，为客户提供更为丰富的金融套餐和度身定制的个性化金融服务;举措三：要充分抓住节假日期间揽储的黄金时机，开展切实可行的营销活动，以取得宣传和增储的双丰收。总之，在日常工作和生活中，要特别注意信息的收集和分析。想得到才做得到，才
12、能最大限度的挖掘潜在客户。我相信：世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。“疾风知劲草” ，我会在今后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，在工作实践中得到锻炼，经受考验。尊敬的各位领导、评委及各位同事，不管我有幸竞聘上客户部综合岗，还是继续留在原来的岗位，我都将牢固树立“爱岗敬业、以行为家” ，为我行美好的明天勤奋工作，为我们这个共 同的家园贡献自己最大的力量!谢谢各位领导、各位评委!银行职位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事们：大家好!我是*，*岁，本科学历，职称会计师。*年参加工作，*年进入*银行*分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担任*分理处主任，*办事处存汇科
13、付科长，零售业务部付主任，主任。我竞聘的是业务发展部主任。我在自己的工作中，不管是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从 01 年支行开始把消费信贷确定为*支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没经验，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占领了一定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年达到了 100%，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为*支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。面对时间紧任务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清晰的发展思
14、路及工作措施。人民币储蓄存款提前 50 天超额完成了全年任务指标;特别是消费信贷余额到去年 7 月底就突破了一亿元大关，现在已经达到了亿元是*分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党组织确定为入党积极分子。多年的工作经历以及消费信贷从 0 到亿元大关的突破，为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部主任，我的工作思路是：抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是*分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部
15、门，按照部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善服务水平，及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机，深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进。三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，积极抢占市场份额。然后就是深化管理、加强服务。一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐，认真贯彻执行分支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。其次是加强内控制度建设以及检查监督力度，从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务，防范各种风险及案件的发生。二、通过“个性化、差别化、人性化”的优质服务，搞好亲情营销、友情营销，吸引更多的客户来中行办理业务。四、做好与其他部室的协调联动为客户提供全方位的服务。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神总的来说，以上就是我参加竞聘的演讲稿。一份自信，一个目标，严谨的作风，塌实的态度，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，一定能实现我们的宏伟目标，业务发展部的各项业务指标也一定能在*分行排名前列，为*支行的跨越式发展做出自己新的贡献。谢谢大家!
