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1、银行信贷主管述职报告银行信贷主管述职报告银行信贷主管述职报告XX 年，我在市联社及区行经理的正确领导下,在科室全体同志的大力支持下，以“三个代表”和“十六大”精神为指导，以贷款营销为重点，以抓降工作为核心，强化市场定位，强化内控制度管理，强化各项信贷政策落实，全身心地投入工作，较好地完成了本年度的工作任务。现将履行职责情况述职如下：1、各项贷款余额共产主义万元(含抵债资产)，比年初增加。共产党万元，存贷比例为%。2、不良贷款余额共产主义万元，比年初净下降某某万元，完成市联社下达年度计划的%，其中， “两呆”贷款余额某某万元，比年初净下降某某万元，完成市联社下达年度计划的某某%。3、各项贷款利息
2、收入实现某某万元，同比多收某某万元，综合收息率为共产党%。今年以来，我在主管经理的领导下，研究探索全行的信贷工作思路，明确了 XX 年的信贷工作是把“安全营销”贯穿于整个信贷管理当中，要求各信用社、营业部要妥善处理好规模扩张与风险防范的关系，确保在经营权下放与管理权上收过程中的信贷资金安全。坚持以市联社“三个工程建设”为有效载体。在贷款投放上，实行分类指导，强化市场定位，坚持服务农区与开拓社区并重，加大贷款投放力度。一是加大支农贷款投放力度。针对今年中央出台的一号文件和粮价上涨、农民的种粮积极性提高以及农村产业结构调整、农业生产资料涨价，贷款需求加大的实际情况，我在信贷工作指导上，坚持以市联社
3、“三个工程建设”为目标，大力开展信用户、信用村的评选活动，加大支农贷款投放力度。截止 12 月末，辖内已评定信用村某某个、信用户达某某户，累计发放农户小额信用贷款共产主义某某万元，累计发放农户联保贷款某万元，累计发放农户其他贷款某某万元，农业贷款累放较去年同期多某某万元。有力的支持了某某区农村经济的发展。二是加大对中小企业和个体工商户的贷款营销力度。在近郊信用社信贷工作上，我采取指导与引导并重的工作原则，以打造社区银行和零售银行为目标，积极发放中小企业贷款和个体工商户贷款。坚持“额度合理、抵押有效、手续完备、弱化风险”的原则，加大对中小民营企业的支持力度，截止 12 月末，工商业贷款比年初净增
4、加某某万元;同时结合某某区个体经济比较发达、商业街、大型专业市场多的特点，开展了工商业户营业网点抵押个人贷款的试点工作，并制定相应管理办法，加强信贷内控管理，达到信贷工作合规、有序、降低风险的目的，培育了新的利润增长点，截止 12 月末，某营业部累计发放此类贷款 34 户某某元，增加利息收入某某万元;在保障“安全、流动、效益”的前提下，大力帮助基层信用社、营业部开展了业务创新。如：共产党营业部在全市信合系统率先开办了某某区下岗失业人员小额担保业务，推动了创建社区银行的工作力度。截止 12 月末，全行工商业贷款和其它贷款比年初净增加某某万元。年初以来，我在清非抓降工作中，坚持把不良贷款清收盘活工
5、作作为信用社生存发展的生命线来抓，收到了明显效果。一是在继续实行奖励清收、委托清收、招标清收和诉讼清收的基础上，强化责任清收，杜绝不良贷款前清后增的现象发生，突出重点加大对当年发放当年到期贷款的检查和监督力度;二是认真贯彻执行市联社“百日攻坚战”活动精神，指导近郊信用社抓住当前城区扩张、绿化占地、企业搬迁的有利时机，清收关停企业欠款，如：某某信用社抓住开发商占地的有利时机，以货币形态回收贷款 580 万元，其中：收回“呆滞”贷款 380 万元;某某信用社以货币形态回收不良贷款 300 万元，并代表共产党两次参加市联社“百日攻坚战”活动经验交流会，交流经验;中远郊信用社抓住政府“合村并镇”的有利
6、时机，大力开展清收盘活攻坚战，采取“收落结合”的办法;加大对个人和村集体贷款的清收力度。三是积极抓住信用社改革的有利时机，充分借助“政府力量”清收不良贷款，在 9 月末的基础上，又清收不良贷款共产党万元。截止 12 月 31 日，不良贷款余额某某万元，比年初净下降 7 某某 4 万元，完成市联社下达年度及改革计划的某某%，其中，以货币形态回收不良贷款1,796 万元。一是继续加强对银行信贷登记咨询系统的管理力度，对个别违反银行信贷登记咨询系统管理制度的行为进行了处罚，保证了系统数据报送的及时、准确、完整。二是加强对大额现金、资金调剂的管理工作力度。截止 12 月末,共审批大额现金 37,930
7、 万元，累计调剂资金49,000 万元，调剂资金利息收入万元，同比增加万元。三是加强对信贷人员的业务培训工作，针对农村信用社贷款五级分类工作，举办了信贷主任培训班。四是以某某信用社为试点，进行了贷款五级分类的试分工作。五是根据市联社的统一部署，对全区信贷档案进行了统一和规范化管理。综观全年工作，在上级领导的大力支持和同事们的密切配合下，各项工作取得了一定的进步和成绩，但从总体上进行反思，仍然存在以下方面的不足和问题：一是创新方式方法不足，农户小额信用贷款、农户联保贷款发放额度偏低。二是不良贷款的清收任务仍然相当艰巨，这是当前和今后信贷工作的难点和重点。三是法律法规和规章制度知识仍不够丰富，有待
8、于今后进一步加强。四是信贷管理水平有待进一步提高。银行信贷主管述职报告回顾 20*年，感谢公司给予的机会，让我有幸成为公司这个大家庭的一员;感谢公司领导的信任，让我从事我擅长的工作;感谢师父的悉心教导，让我提高法律实务操作能力;感谢公司同仁的支持、配合，让我的工作顺利完成。在公司领导的带领下，我认真履行了岗位职责，协助信贷部门在信贷业务调查、审查、检查三个阶段提供法律支持。现将 XX 年工作情况总结如下：初到公司，结合我公司实际情况，我拟定了信贷业务合同、员工聘用合同，贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等，经过部门领导修订，公司经理层讨论通过并正式使用。同时还协助综合管理部出具公司部门职
9、责、员工岗位职责、以及日常管理规章制度，等。在日常业务中，积极参与信贷业务贷前调查，与客户沟通交流、收集信贷业务资料、学习贷款项目评估，通过现场测评和财务指标分析借款人的借款用途、偿还能力、资产保证，等。在业务熟练后，尝试设计了信贷业务操作流程，经领导的耐心指导，在经理办公会通过，完善了信贷业务操作流程。在业务受理环节，为客户提供信贷业务咨询，收集客户信贷资料，对客户申请进行初级评估，符合公司信贷业务条件的客户，上报公司经理层，落实经理层的决策。协助信贷部办理资产评估、与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记，等，全程为信贷业务提供法律支持。在贷款审查环节，对信贷部提交的客户申请，按照岗位职责
10、对客户的借款用途、还款来源、自有资产偿债能力、借款方式等进行评估，对业务潜在的风险如实上报经理层。参与贷审会讨论，为贷审会提供法律意见，制作贷审会记录，协助信贷部门落实贷审会决议。在贷后管理环节，协助信贷部进行贷后管理，主要通过现场检查客户的生产经营情况是否正常，收集客户财务资料，通过财务分析，判断其各项财务指标是否在可控风险范围之内，进而测算客户有无还本付息的能力、有无潜在违约行为，撰写贷后检查报告等。对涉诉案件到司法部门办理立案、报案、诉前保全，协助司法部门办理查封、扣押等。在日常工作中，在做好本职工作的同时，积极加强业务学习，通过自己购买书籍、网络、以及公司提供的各种学习培训机会，不断提
11、高自身的业务素质与业务技能。在与其他部门的配合中，积极协助其他部门办理事务，加强了与其他部门的协作能力，增进了与其他部门的感情，赢得了公司其他同仁的认可。20*年，我将继续认真履行岗位职责，尽心尽力的完成公司领导安排的各项工作。在 XX 年的基础上， 我将加强与信贷部、贷后管理部同事的沟通、协调，做到部门之间信息的无缝对接，防止传递时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中，要提高执行力度、强度，继续加强学习业务知识，提高项目评审能力、以及撰写风险评审报告的能力。最后，再次感谢公司领导对我的信任，感谢师父的悉心指导，在新的 XX 年里，一定不辜负领导的期望，一如既往认真完成各项工作，积极和其他部门配合，共同迎接收获的 XX 年。
