华润万佳诚信教材

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1、门店诚信培训 重要提示:诚信乃企业基石,任何 不诚实行为都将被处以记过及辞退 的处分。诚信概念 诚信就是诚实守信。诚实就是说老实话、办老实事,不弄虚作假, 不隐瞒欺骗,不自欺欺人,表里如一,是言行一致,心口如一,忠 实于自己和所承担的使命,是赢得他人信任和忠诚的条件。守信就 是要讲信用、守诺言,也就是言而有信、诚实不欺等。诚信既是一 种道德品质和道德信念,也是每个公民的道德责任,更是一种崇高 的人格力量。是人和人在社会交往中最根本的道德规范和主要的道 德品质,相互信任是相处的基础,其关键就在于诚实守信。 诚信概念 n华润万家是一家零售商,控制成本,降 低损耗,赚取最大的利润是我们的最终 目标。

2、所以保护公司财产是我们每一个 员工的职责。诚信是这过程中起到重要 的保障作用。诚信是我们的财富,是我 们成功的基石,也是我们对待公司事物 的一种最基本的态度。任何形式损害公 司利益的的不诚信行为都会立即遭到解 聘。 不诚信内容分类: 一. 人事制度 1、招聘 公司用人理念的第一条:诚信和投入。 向公司提交虚假证明及材料; 案例一:员工在招聘时提供假的学历证书,后该 员工作辞退处理。 严禁招聘/录用本人亲属进入本人所在部门/门店; 不诚信内容分类:n2、考勤 替他人打卡或要求他人替自己打卡;n案例:一档口员工因上班迟到,打电话叫另一 同事为其打卡,后两人做辞退处理。n工作时间从事任何与工作无关的

3、活动;n打完上班卡后随意离开商场; 不诚信内容分类:3、薪酬 薪金、奖金要保密 案例一 :门店两员工因互相打听年终奖金,后两人分别 扣除所有年终奖金并扣除当月工资的20。 评估应公平、保密,不可偏袒朋友、老乡、亲 戚,不可偏私 提升要公正, 应根据员工的表现, 而不是根据关 系 二、工作时间 n偷吃或越权试吃;n案例:2003年10月1日凌晨04:00左右, 一门店熟食档夜班有三人上班,防损部巡场却 没发现有人在操作间,于是当即查找,后发现 他们三人正在高温冷库津津有味地吃东西。经 调查:他们三人将商场鱼档跑出的水鱼杀掉, 并垛了一只鸡,还找了煲汤的调料进行炖吃。 以上三人均作辞退处理。 n案

4、例2:2004年2月12日,华南大/综 超某店员工利用职务之便,将海鲜活虾 拿到肉部的电饭煲里煮熟后偷吃,公司 已对该名员工做出辞退处理。n上班期间购物或陪同朋友购物; n案例1 2004年4月份,华南区某店员 工,利用工作之便,先后三次采用换条 码手段将腩肉以低价结帐卖给亲朋好友 ,共计侵占公司财产1191.90元。经公 司管理层决定,辞退该名员工,补回损 失。n将特价或促销商品藏在超市内,待下班 后再买单的行为。 n案例1:一收银员将公司促销商品在未买单的 情况下,将商品存放在收银台,后该收银员作 辞退处理。n案例2:一促销员将自己在上班期间将选好的 商品存放在促销车,后该促销员作退回供应

5、商 处理。 n将未付款的商品存放在工作位或超市内其 它地方;n案例:2004年1月2日,华南大/综超一 门店某员工将未买单商品一批故意藏匿 后,企图带出商场占为己有,公司已对 该名员工做出辞退处理。n三、偷盗,泄密和非法占有公司财产n利用工作之便,侵占公司财务n2004年4月份,华南区一门店某员工,利用工作之便 ,先后三次采用换条码手段将腩肉以低价结帐卖给亲 朋好友,共计侵占公司财产1191.90元。经公司管理 层决定,辞退该名员工,补回损失。n将公司机密泄漏给第三方或未授权的各方,可 能因此负上法律责任;例如向外界透漏公司的 营业额、利润,未经实施的DM、促销信息等 ;n 涂改、伪造公司档案

6、、资料、各种 原始凭证、原始记录及重要文件;伪造 、编造、盗用公司印章;诬陷;使用、 挪用公司资金或财产作为私用而未经预 先批准,此行为包括但不局限于: 将公司 的办公用品拿回家作私人用途; 利用公司 的工作时间作自己个人的事情-拨打私人 电话。n 盘点弄虚作假或其他弄虚作假,骗 取奖励,或考试作弊;n 侵占或盗窃公司、其他人员财产是 不诚信行为n 未经授权,冒充上级或同事签名n案例1:防损部针对近期工衣柜被盗现象安排人员进行 伏击,6月5日18:46发现一员工走近工衣柜迅速打破 工衣柜玻璃,将柜内的钱包盗走(其动作之熟练,作 案时间不到三分钟),当场被抓获,在其身上搜出员 工的钱包(内有¥2

7、000元、两张工行卡及暂住证等) ,在防损部进行调查时其还交代了上两次作案的事实 ,后该员工作辞退处理。n案例2:前台部一收银员为其朋友收银,故意漏输价值 ¥400余元的商品。后该收银员作辞退处理。n 2003年11月16日,华南区综超某店收银员利 用职务之便,与其亲戚勾结,采用商品少入机 手段,侵占公司商品价值400余元。经公司管理 层决定,做辞退处理,补回损失。n案例3:员工举报:前台部服务台私拿员工上 交的钱包(内有葡币5000元);服务台人员共 同偷吃偷拿顾客遗留的商品物品;以上人员均 作辞退处理。n案例4:前台部收银员收取港币未按汇率折算 后再私换港币,后该收银员作辞退处理。 n四、

8、收受贿赂,红包,索取回扣 利用职务之便 侵占公司财产n.收受贿赂,利用职务之便侵占公司财产n对于华润万家的内部员工,我们制定了诚信清 廉标准华润万家员工与所有供货商及合作 伙伴的交往应仅限于正常的业务关系,不得索 取任何形式的个人利益。如果发生个人利益与 公司利益冲突,必须在2个工作日内上报公司 处理。n 案例1:2003年6月-2004年2月,华南区大超事业部 某店总经理利用职务上的权力,分别收受租赁商贿赂 财物价值RMB13000余元,现其已被公司辞退。n案例2: 2003年9月份,华北区北京综超事业部某经 理,利用职务上的权力,收受供应商贿赂现金 RMB10000元,被公安机关依法追究刑

9、事责任。n案例3: 2003年9月,华南区大超事业部某店副总经 理利用职务上的便利,侵占公司财产RMB13500元,收 受租赁商贿赂财物价值RMB6000余元,现其已被公司 辞退。n 案例4:2004年1月,华南区大超事业部某店促销部 经理利用职务上的便利侵占公司手机一部,价值 RMB1500余元。经公司管理层决定辞退该人。n案例5: 2003年12月-2004年3月,华南区标超某店 收银员利用职务之便,多次采取盗用授权卡密码、“ 即更”商品的方式,侵占公司营业款500余元。经公司 管理层决定,做辞退处理,补回损失。n 案例6:2004年3月6日,华南大/综超某门店一名员 工和一名理货员验收大

10、库调拨商品时将一条价值90元 的香烟藏匿后企图占为己有,n、收受红包、索取回扣n 2003年8月至2004年2月,广州某门店肉部主管先后两次收受供 应商红包共计900元,先后三次让供应商请吃饭,喝茶,花费计700余 元。现其已被公司辞退。 2003年1月,广州某门店肉部主管接受供应商红包150元,接受供 应商请吃饭一次,现被公司辞退。 2003年5月至2003年12月,广州某门店肉部主管先后两次接受 供应商红包计800元、三星(GSHA-388)手机一部,并向供应商借 款500元(至今未还款)。现其已被开除。n 2004年1月,广州区一大超日杂区某员工向供应商索要回扣400 元。经公司管理层决

11、定,对二人做辞退处理,并退回回扣400元.n 2003年9月份,华北区一分店一员工利用职务上的便利,盗窃 所工作的商场商品,价值14000余元。现该人已移送公安机关处理 。n五、赠品管理n赠品、试吃品等没有贴“赠品”、“促”字标就进卖 场的行为。n案例1:一促销员将“买一送一”捆绑带带入超市直接拿 商品进行捆绑销售,被防损经理发现,后该促销员作 辞退处理,供应商也作相应处理。n案例2:2004年1月4日,华南大/综超一门店员工利 用工作之便,企图将某商品赠品带出商场占为己有, 公司已对该名员工做出辞退处理。n案例3:7月30日21:50,广州天河公园店家用部促销员 陈泽洪下班后将海尔电器的赠品

12、杭州天堂伞带出商场 时被监察查获。n案例4.2004年7月9日。广州某店蒙牛公司一促 销员利用吃饭时间将一只酸牛奶捆绑在鲜牛奶 上带出商场后被我部机动队员抓获。n案例5.004年7月19日12:00左右,广州某供应 商深圳“农二哥”公司促销员上班时将两包面包 (试吃品)让其公司送货人员带出商场。处理 结果:将深圳“农二哥”促销员作退回厂家处理n案例6.2004年7月14日11:50左右,广州某店家用部促 销员(广州市以兴贸易有限公司)与其妹妹家用部促 销员(深圳市蒲鹏实业有限公司)利用中午吃饭购物时间 ,将一罐古龙牌炸沙丁鱼(价值3.90元)贴上促字标 签,然后用买一送一的胶带绑在另一罐价值3

13、.50元的鱼 罐头上买单出去。我部队员将其带到办公室进行调查 时其极为狡辩,后在大量证据面前供认不讳。处理结 果:对广州市以兴贸易有限公司和深圳市蒲鹏实业有 限公司各罚款1000元,促销员辞退。n 赠品派发没有严格按照规定执行,多发、少发、 不发或乱发等行为(我们的赠品视同商品管理);n案例一:一促销员用DM彩页将赠品包好 拿到工衣柜,被岗位防损员当场抓获, 后该促销员被辞退处理。n将试吃品、赠品赠送给顾客/朋友/亲属 。n案例一:一促销员将月饼试吃品和赠品 送给其朋友,被便衣跟踪发现,后该促销员被辞退处理。 n六、交接班本记录n 未按实际数量填写交接班本;n案例:一促销员在下班时没有清点实物

14、的情况下就填写交接班本,丢失 15件衣服共计¥27720元未及时上报,后该促销员作辞退处理。n 私自更改交接班本n 未做交接n七、供应商送货n 供应商更改送货单据;n案例一:一供应商送货到门店时,待理货员验收完后,私自在单据数量 栏数量50后添加“0”,涉及金额¥1890元,后对供应商作相应严肃处理。n案例二:8月2日14:00左右,一供应商送货到门店时,待理货员验收完 后签名确认后,私自在送货单上更数量:华盛苹果37公斤-改为137公 斤、柠檬13公斤-改为73公斤、丰水梨40公斤-改为140公斤。后供 应商作相应处理。n供应商偷盗n案例:6月13日,一门店防损部对奶粉柜抽盘 ,发现“安婴儿

15、A+900克”少30罐(5箱),排除 单据和理货人员的调查分析,最大可疑在验收 上出问题。通过观察6月15日12:02左右发现 :该厂家送货到门店时,送货人员趁我司员工 不留意迅速将已验收的“安婴儿A+900克”一箱 放在自己的送货车上,便开车离去。12分钟后 ,理货员发现少了一箱,防损部通过监控证实 属该厂家送货人员所为,立即通知厂家,让其 将商品送回来并作相应处理。n任何一位员工均有义务举报任何人员的任何不诚信行为,所有有 效举报都将得到立即调查并采取相应的措施纠正或处分,严禁诬 陷等无效举报行为,且诬陷将被视为严重不诚信行为,诬陷人将 承担由此造成的一切后果。n举 报n公司的每位员工都有

16、义务按公司确定的方式举报任何事实上违反 职业道德或有理由怀疑的行为. 所有举报防损部都将立即调查, 并 釆取相应的纠正措施或纪律处分. n举报方式n电话:0755-25685097、0755-25685356n(请各店防损经理还告知员工门店防损部的投诉电话 如:翠竹店25615348、25615358) n门店的防损信箱 n 邮寄:深圳市水贝二路27号华润万家有限公司防损部 邮编:518020n投诉注意事项:n被举报人详细情况;举报人详细情况;列举被举报人 违规事实和证据n处理投诉原则:以事实为依据;坚持公司政策、制度 处理问题n措施:对所有投诉内容保密,对举报人高度保密,不泄 露举报人身份n禁止人为捏造事实,伪造证据, 利用虚假的告发, 借以陷害他人, 使 之受到纪律处分. n华润万家的每一位员工必须充分理解以下各条:

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