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1、金融公司法务部门总结金融公司法务部门总结任何一种事物、一项工作，都存在内在联系、外部制约，都有它自身的发展、运动规律。我们要遵循这些客观规律办事就能顺利达到预期的目的，做好工作的总结。接下来小编搜集了金融公司法务部门总结，仅供大家参考，希望帮助到大家。金融公司法务部门总结一 *年又是公司迅猛发展的一年，无论是内部战斗力，还是外部影响力，均有很大提升。、全程参与集团重大经营活动，及时进行风险评估，提出法律意见。1、参加江苏中电设备有限公司的股份制改造变更为中电电气股份有限公司的全过程，配合外聘律师事务所的法律尽责调查，适时提供法律建议和服务。2、参与中电电气光伏有限公司对中电电气新能源有限公司和
2、中电电气太阳能科技有限公司两个组件公司并购，审查并购文件。3、参与股份公司营销政策的制定，审查制度合法性；评估、修订变压器销售合同文本，审查修改于制度配套使用的代理商协议等合同文本。4、参与中电电气集团有限公司与南京铁路建设有限公司共同成立南京南站光伏发电有限责任公司的相关合作协议审查、修改，进行法律风险评估。5、参与中电电气股份有限公司对通化变压器制造有限公司股权收购和业务开展情况的前期考察、调研工作，提出法律意见。6、参与中电电气集团有限公司与大同煤矿集团机电装备制造有限公司合资成立大同煤矿集团机电装备中电电气有限公司的工作，对合作协议、公司章程进行草拟、审查，办理公司设立的工商登记事务。
3、、根据工作中发现的问题，对重大法律风险提交评估报告，供管理层参考。1、1 月向相关部门提交企业劳动管理法律指引 ，对企业常见的劳动合同法相关的适用问题进行详细的解释与指导。2、2 月向集团领导提交关于中电电气光伏有限公司对中电电气新能源有限公司和中电电气太阳能科技有限公司股权收购的法律意见书 。3、6 月向集团领导和人力资源部提交XX 年上半年劳动争议案件评估报告 ，对因公司不规范行为引发的多起劳动争议案件进行剖析，总结原因、问题，提出改进建议。、为子公司、职能部门提供有效法律服务，处理重大法律纠纷；检查异地子公司法律工作开展情况。1、为江苏中电输配电有限公司与福建建德三师水泥有限公司的变压器
4、质量纠纷提供法律建议，拟定和解方案。2、调查、处理江苏中电输配电有限公司与大唐漳州风电有限公司的变压器质量纠纷，提出了可行的处理方案、建议。3、协助企管部处理临时用工陶纪明的工伤补偿事宜，与对方协商达成协议。4、对合同履行中的争议，草拟书面函件与客户协商；对客户违约，可能造成公司重大损失的合同，指导销售员从客户处取得违约证据，如 kunye c0,limited 公司推迟交货，指导销售员取得对方书面认可手续。全年共为子公司、职能部门提供各类法务服务 60 余次。通过上述工作，化解纠纷，弱化矛盾，避免了诉讼案件的发生，维护了公司形象。、检查、监督江西景新公司法律服务工作开展情况。1、监督江西景德
5、半导体新材料有限公司法务工作开展：保持与外聘驻公司律师的密切联系，定期检查工作日志，及时协调处理重大问题。2、 要求江西法务对全部涉外采购合同进行梳理，对未履行完毕的每份合同的签订、变更、终止的法律手续是否完备、是否存在法律风险给予说明并给出法律意见。3、 监督合同履行，及时处理纠纷：对因付款延迟导致大量供应商不满引起的合同履行问题进行协调，提供解决方案；对于供气公司要求涨价引起的重大纠纷，适时指导、草拟函件，提出法律建议等。4、与其它部门合作，参与公司项目的决算工作。、积极维护和拓展外部司法关系，为解决集团法律风险创造良好的外部司法环境。维护与扬中公检法机关、仲裁机构的关系；拓展与省高院、镇
6、江中院、江宁法院、江宁公安的联系沟通，与两地司法机关保持良好的工作联系。、清收应收账款，维护资金安全。1、工作业绩： 超期货款：全年共处理超期货款万元，其中 XX 年遗留余万元，XX 年新移交万元。截至 XX 年 11 月底，共回笼超期货款 2370 万元，清户 169 户。 离职销售员欠款清理：经过一年时间的诉讼，第一批诉讼的 25 件离职销售员欠款案件一审已全部结案，回笼欠款 15 万元。2、工作措施： 超期货款方面加强诉讼力度。为加快超期货款清收速度，重点通过诉讼方式清收。积极协调各方，充分利用司法资源，共诉讼案件 29 起，结案 23 起，结案率 80%，另有 2 起案件已冻结金额 7
7、3 万余元。全年通过诉讼而回笼货款 621 万元。 坚持出差，深入每个客户实地了解货款逾期支付情况，对客户提出质量等问题及时予以解决，回笼货款。、严格执行合同评审制度，评审全集团对外经济合同。1、审查、草拟重大合同：参与谈判、审查与丘博保险有限公司保险合同，与人民电器厂、华达物资公司、正泰公司的战略合作协议，与德国海德里希设备有限公司买卖合同的重大合同，提出法律意见；起草中电电气特种变压器有限公司与上海地澳自动化科技有限公司专利许可、技术合作开发协议等重要合同。2、严格按责任状要求做好日常合同评审工作：今年面对人员减少、工作量增加的问题，法务部发扬团队精神，精诚团结，加强合作，克服困难，保障合
8、同评审日常工作按时完成。 截止至 11 月底，评审变压器销售合同 2800 余份，重点审查客户资信，识别安装公司、皮包公司等履行能力不能保障的客户，预防法律风险。 对非标产品库存，逐份审查合同，向运营计划中心核实履行情况，分析法律风险，对每台产品给出处理意见。 对在评审中发现的未签订合同先发货、预付款未到先发货引起的法律风险予以汇报，指出问题，提出法律意见。3、评审集团及股份公司采购合同 2900 余份；基建及其他合同 193 份。对此类合同，重点审查合同是否与招标结论一致；对采购特殊产品如危险品、劳保用品等国家规定必须取得特殊生产许可的，严把资质关，审查供应商相关证照；对生产、质检用设备要求
9、留质保金；根据运输公司人员协助卸货受伤事故，提示完善采购合同文本，预防将来再发生卸货人身损害风险。金融公司法务部门总结二 时光如梭，岁月无痕，不知不觉间，又是一年。这一年以来，在公司领导细心的栽培及指导下，在公司各部门其他同仁的关心和照顾下，公司法务部紧紧围绕着企业发展的中心工作，认真执行公司有关法律事务工作文件的规定，从防范公司法律风险出发，以保障公司资产安全为核心目标，在合同管理、案件诉讼、纠纷处理、规章制度建设方面做了一定的工作，探索出了相对清晰的工作思路，总结了较为可行的工作方法，使得公司法律事务工作更加成熟，切实地维护了公司的合法权益。公司法务部协助公司同相关经济主体进行谈判、签订协
10、议、合同等，完善合同订立、履行及争议解决的相关程序，包括对合同主体资格、条款、担保、履行以及合同救济等过程中的风险进行评估，提出预防性措施。公司制定的合同管理办法，并在实际工作中得到不断完善和发展，建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等各项制度，进一步优化了工作流程和岗位职责，加大了合同管理力度，使合同管理更具有实际操作性。法务部根据公司的管理工作精神，积极为公司重大项目提供法务专业支持，对公司常见法律问题提供咨询和建议，协助起草、修订及完善公司相关规章制度和其它规范性法律文件，增强公司规范化、科学化管理，使公司的经营活动符合法律要求，把公司的内部管理纳入法制化轨道，确保公
11、司重大项目的依法顺利推进。如为 XX 项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书，进行了法律风险论证，参与 XX 项目相关合同的谈判等。合同几乎贯穿于公司的每一项经营活动中，由此也使得企业的日常经营活动面临着各种各样的法律风险，公司所签订的合同内容是否符合法律的规定，条款有无遗漏，形式是否符合规定的要求，文字是否表达准确、严谨，都密切关系到公司的切身利益。如果一个企业对此不加以重视，不进行必要的遇见和防范，没有任何的规避和化解方法，一旦风险出现，其后果往往是企业难以控制的。要使合同的管理规范化、科学化，首先要从完善制度出手，制定切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。其中，合同管理制度应当包
12、括，合同的归口管理、合同的资信调查、审批、签订、登记和备案程序法人授权委托管理办法，合同示范文本管理，合同专用章管理，合同履行与纠纷处理，合同定期统计与考核检查，合同管理人员培训，合同管理奖惩与考核等。通过建立现代合同管理制度，做到管理层次清晰、职责明确、程序规范，从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态之中。 合同的签字盖章即意味着公司对合同所有条款的接受，因此，应谨慎对待合同的签章，必须在完全明确知悉合同内容并对其无异议的基础上，根据公司的授权才能签字盖章。一旦签字盖章即确认对合同项下各项权利和义务的同意，任何违背合同规定的行为都可能遭到对方的违约索赔，因此，公司及各部门
13、签订的合同由各部门及公司专人负责。公司法律风险是可能造成公司经济、财产损失的一种潜在的商业风险，它存在于公司经营发展的每一个环节，如果对此不加以重视和及时规避，一旦风险出现，就势必会影响公司的日产管理和正常运作，其后果往往是一个公司难以控制的，甚至会给公司带来极大的灾难。因此，建立事前防范、事中控制、事后治理的法律风险防范管理体系也就尤为重要。因此，公司法务部会把握公司法务实际操作情况，增加信息量和参与度，进一步熟悉公司运作情况和其它业务部门业务往来中的法律风险，调整自己的心态和工作思路，以找出工作开展的最佳切入点，为参与公司相关决策和提供更加有针对性的法律风险预防和控制机制提供强有力的依据。
14、回顾这一年，虽然我较好地完成了领导交给我的任务，但是 在实际工作中还存在一些不足。首先，在专业知识的更新上，对于一些新出台的相关法律法规述职程度欠缺，以后要多利用工作之余多多学习，以确保更好地为公司服务；其次，在工作的细心程度上，以后一定要加倍细心地对待每一项工作，做到细致入微，不辜负领导和同事对我的信任。面对新的更具有挑战性的一年，我一定加强和提高各方面的素质培养，以更大的热情和努力投入到公司的发展和建设中去，和同事们一起为雄狮集团的发展贡献自己的力量。金融公司法务部门总结三 20*年，法务部按照事前防范、事中控制、事后应对的原则，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作情况汇报如下：
15、截止到 20*年 12 月 21 日，通过合同审批、流程及其他方式移交法务起草修改或审核的合同达 400 余份。在合同审核过程中发现以下问题：1、合同主体不当。合同主体适格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人。因此在签订合同中，不应与不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质，以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。2、合同文字不严谨，易产生歧义和误解，导致合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思，而这种体现
16、只能靠明晰的合同文字。就合同审核情况来看，一些合同意思表述不清楚、不准确或容易产生歧义，此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行，存在较大的法律风险。3、合同条款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订失去原有意义，大大降低了原合同的对双方的约束力。4、合同条款不公平、存在风险。在合同审核中发现一些合同版本为对方提供，造成合同约定的相关条款大都仅从对方利益出发，未充分考虑我方的利益。因此类合同不存在违法，仅存在违约或损失等风险，法务也仅能对相关的法律风险进行提示。建议业务部门在开展业务时，根据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作，尽量防范风险，维护公司的合法权益。5、部分业务部门应当签订合同而未签订合同。20*年发生的部分法律纠纷是因某些部门应当签订合同而未签订，导致口头合同在履行过程中因权利、义务不明确产生争议而无法界定双方责任，因而给公司造成巨额损失。法务部在今后的工作中将加强督导及检查力度，尽量杜绝此类事件再次发生。法务部积极为公司重大项
