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1、邮政储蓄银行庆典演讲稿邮政储蓄银行庆典演讲稿三岁了，回顾起立行的艰辛，我们永远铭记！三岁了，回顾起创新的胆识，我们引以为豪！三岁了，瞩目起发展的跨越，我们倍感喜悦！三岁了，展望起 xx 年效益的收获，我们充满期待！三岁了，也许对于一个孩子来说还属于幼儿，但是对于中国邮政储蓄银行黔东南分行来说，它已经仅用短暂的三年时间，经历了一段艰辛的立行之年、有胆有识的创新之年和跨越式的发展之年后，现正以其卓越的业务成绩、硕果累累的宣传成果、健全的规章制度、宽敞明亮的设施环境、雄厚的人才队伍、丰富多彩的企业文化等成效茁壮成长。三岁了，回顾起立行的艰辛，我们永远铭记！3 月 26 日，当历史的指针定格在这一时刻
2、，伴随着鞭炮的噼啪声和剪彩的喧哗，中国邮政储蓄银行黔东南分行成立了！此时，我们永远不会忘记！在这一历史时刻，它将标志着中国邮政储蓄银行黔东南分行肩负党中央国务院赋予扎根三农，服务大众神圣使命正式开启，现在的黔东南邮储银行已经不但拥有以前的储蓄业务、汇兑业务、对公业务、保险业务、理财业务，而且还增设有服务三农，服务地方经济的小额信贷、商务贷款、二手房贷、专项融资、中小企业贷款以及信贷创新产品的农民乐和公务乐等系列产品，结束了邮政储蓄在黔东南州长达 23 年之久只存不贷的历史，逐步开启了中国邮政储蓄银行黔东南分行服务三农的新篇章。 三岁了，回顾起创新的胆识，我们引以为豪！三岁了，目睹起发展的跨越，
3、我们倍感喜悦！，中国邮政储蓄银行黔东南分行在省分行党委的正确领导下，在全行干部、员工的共同努力下，紧紧围绕在发展中，求创新；在创新中，求发展的互动原则，结合黔东南邮储银行的实际，以邮银合作共谋发展为总纲，以利润为导向，以服务三农，推动跨越为开展工作的出发点，加快向商业银行转型步伐，加速发展，加强基础设施建设，提升管理水平，提高发展质量，超额完成省行年初确定的各项任务目标，取得了全面发展的可喜成绩。本年全州个人储蓄存款业务较上年增长亿元，其中活期净增亿元，定期净增亿元，累计余额达亿元。银行个人储蓄存款新增亿元，其中活期净增亿元，定期净增 1698 万元，累计余额达亿元，定活比例为 30：70，第
4、四季度净增余额亿元，完成省行下达计划的%，仅用短短一年的发展，全行实现个人储蓄业务收入突破了 1409 万元大关，超额完下省行下达的目标计划，储蓄余额从全省第五位上升为第三位。 全州发放绿卡万枚，卡户数万户，卡户余额达亿元，卡户均余额元；全行发放绿卡万枚，卡户数达万户，卡户均余额元。本年全州共代理保费万元，其中中国人寿险种万元，中国太平洋险种万元，泰康人寿险种万元；银行代理保费2524 万元，其中中国人寿险种万元，中国太平洋险种万元，泰康人寿险种万元。本年黔东南邮储银行积极与烟草、中石化、中石油、电信等单位签署了公司存款协议，新增公司客户 141 户，累计客户达 217 户，其中基本账户 12
5、4 户，一般账户 72 户，专用户存款户 19 户，临时存款账户 2 户。日均余额达万元,年末时点余额达万元，其财政性存款万元。公司业务积极稳妥推进，业务收入也实现了 352 万元，超额完成了贵州省分行下达的目标计划。在信贷业务发展方面，可说是信贷结余一个季度一个台阶：从一季度的个亿上到二季度 2 个亿，再从三季度的2 个亿突破到年底的个亿。仅用半年时间，就将原来排在黔东南分行之前的铜仁、毕节、黔南等地州分行抛于身后，到的年底，其信贷结余就超过了铜仁地区分行 13700 多万元、超毕节地区分行 12200 多万元、超黔南分行 17200 多万元，稳坐了全省前三甲。更令人欣慰的是，到了年底，黔东
6、南邮储银行就以 32458 万元的卓越信贷结余超出一直排在全省第二贵州省会的贵阳市分行 1600 多万元，坐在了全省第二的交椅，并以昂扬的斗志向全省第一的遵义市分行冲击，推动全行发展取得新的跨越。三年的时间，黔东南邮储银行牢牢抓住渠道建设事关全行发展的主要矛盾，全面开展网点基础设施建设，加大pos 机、商易通和 atm 机金融机具的投入力度，并取得明显的效果，企业的核心竞争能力进入了良性发展状态。一是在基础设施建设方面，如邮政大厦支行的装修建设就是一个典型的例子。在成立之初，大厦支行的营业场所简陋狭小，营业面积只有 76 平方米，员工仅有 6 人，基础设施的落后，服务能力弱，客户满意度低、投诉
7、率高，造成了各项业务发展缓慢。经过一个月精心装修后，一个全功能、崭新、现代化的邮储银行呈现出来，使大厦支行营业厅面貌焕然一新，营业厅面积达 350 平方米，成为一个真正立足地方经济的精品支行。目前大厦支行已经成为黔东南州邮政储蓄银行中营业面积最大、硬件设施最为先进的支行，电子化、现代化、信息化、高效化、安全化水平明显提升。在营业厅增设了电子显示屏、空调、电视、填单台、休息椅等；在窗口配备了老花镜；在休息区摆放了雨伞、饮水机、宣传栏等人性化的便民服务设施；在各营业窗口和服务区、休息区摆放了绿色植物，并配备专门的保洁人员，确保营业大厅环境的整洁优雅，服务地方经济建设的能力明显增强。二是在 atm
8、机、pos 机、商易通金融机具的投放方面，取得了显著成绩。年底全行累计安装 atm 机 72 台，其中离行式 atm 机 56 台。黔东南分行每月 atm 机总收益由年初的万元增长到 12 月万元，比去年年初增长倍，是铜仁、黔南等地区的 3 倍以上收入，全省增长幅度第一位，现居全省总额第三位。黔东南分行每月银行卡跨行收益由初 7200 元增长到 12 月万元元，增长倍，是铜仁、黔南等地区的 4 倍以上的收入，全省增长幅度第一位，现居全省总额第三位。我行大力发展离行式取款机的战略思想，极大缓解了网点的柜台压力，提升邮储银行的形象，占领了市场，让其他商业银行望尘莫及，极大的增强我行的金融服务能力；
9、在pos 发展方面，我行紧紧把握合作运营的有利契机，有意识抢占刷卡消费收单业务市场，全州共发展了 790 余户刷卡特约商户，受省行关闭 pos 机受理信用卡的影响，造成很大一部分刷卡特约商户流失，我行及时调整 pos 方案，重点发展大客户，积极做好 pos 商户的走访工作，将 pos 业务损失减少到最小程度，在全省该项业务的发展中位列第二；全州商易通累计交易笔数达万笔，累计交易金额达亿元，居全省第二位。过去的三年，黔东南邮储银行紧紧围绕企业的凝聚力和向心力就是银行的发展动力根本法宝，来全面开展企业文化建设。一是强化制度建设，维护制度的权威。在发展过程中，不断出台和健全具有黔东南邮储银行特色的规
10、章制度。强化制度的权威性，在规章制度面前，力求人人平等，主张对是对，错是错，功是功，过是过，功不能抵过。二是加强作风建设，实行军事化管理，增强全行员工的合规意识。上下班实行指纹考勤，坚持人人有事做，事事有人管，坚决不准吃闲饭，决不养懒汉等管理理念，坚持机关环境卫生管理，仅用半年时间打造出了文明、规范、高效的，人人见了人人都夸奖的现代化商业银行的良好企业形象。三是开展丰富多彩的企业文化建设，增强员工的凝聚力和向心力。三年来，黔东南邮储银行根据员工的差异性开展丰富多彩的企业文化建设，比如：开展开心工作，快乐生活的欢乐葡萄节晚会；与黔东南电视台联营迎新春的春节联欢晚会；开展我的舞台，我做主的全行业余
11、歌手大赛；创办全行员工学习交流的黔东南邮政金融行报；成立黔东南分行英语口语俱乐部等企业文化建设。我行加大新闻报道的宣传力度，取得良好的成绩。在黔东南邮政金融 、 贵州邮政金融 、 贵州邮政 、 中国农村金融 、 贵州银行业协会 、 中国农村金融改革发展与社会主义新农村建设 、 邮政研究和中国邮政等报刊杂志发表文章 127 篇，并在全省信息报道评比中，黔东南邮储银行就占了三名十佳优秀通讯员。这些成绩的取得，将为我行领导把握全局和作出科学决策提供信息参考，大大提升黔东南邮储银行的知名度和美誉度。在业务发展的同时，黔东南州邮储银行网点基础设施建设的形象也取得了跨越式提升，并得到地方党委政府、金融同行
12、业以及社会的高度称赞和获得沉甸甸的殊荣，如：大厦支行获得了全国千佳示范行至高无上的殊荣；北京东路支行获得全省十佳支持民营经济金融机构殊荣。除此之外，黔东南州邮储银行还积极参加行内外各种大小活动，取得了丰硕的殊荣，如：参加唱响苗乡侗寨，我行勇夺了冠军；参加全州金融机构征信知识比赛，我行勇夺了第一；参加全省邮储银行职业道德竞赛，我行勇夺第一的殊荣。三岁了，展望起 xx 年效益的收获，我们充满期待！三岁了，回顾起的立行艰辛，我们永远不会忘记，因为我们开创了黔东南邮储银行服务三农，服务地方经济的新篇章；三岁了，回顾起创新的胆识，我们引以为豪，因为我们有胆有识地创新金融，把邮储银行好借好还小额信贷，商务
13、贷款拓展到尚未有支行的黔东南州 14 个县，解决了当地老百姓贷款难，融资难的亟待问题，在特别时期，为抗拒国际金融危机作出了积极贡献，并被地方党委政府列为全省金融创新的典范；三岁了，目睹起发展的跨越，我们倍感自豪，因为我们全行已经实现了 3000 万效益收入，员工的福利已明显提升；三岁了，展望起 xx 年效益的收获，我们将充满期待，因为我们预计到 xx 年全行将实现 1 个亿的效益收入，面对全行不到 200 号人的黔东南邮储银行来说，其收入就已经超过了黔东南邮政，那时全行员工将会享受到强调发展带来的果实，员工的福利将会得到跨越式提升，这些果实，这些收获，都归功于三年的科学发展，有胆有识的创新金融
14、，才促使 xx 年效益收获带来的员工福祉!截至 XXXX 年 12 月 31 日，全行各项存款余额 XXXX 万元，比年初增加 XXXX 万元，比考核基数增加 XXXX 万元，超年末应达数 XXX 万元，比去年同期分别多增加 XXX 万元、XXX 万元、XXX 万元，增长率为 XXX%。各项贷款至 XXXX 年末余额为 507352 万元，比年初增加 XXX 万元，增幅 XX%完成全年投放目标的 XXXX%；全年累计发放各项贷款 XXX 万元，累计发放扶贫贷款 XX 万元，余额为 XX 万元，比当年投放目标差 XX 万元。1、各项存款比考核数净增 11 亿元，其中储蓄存款亿元对公存款 亿元；2
15、、各项贷款比 XXXX 年末净增亿元，其中：公司类贷款亿元，个人贷款亿元；其中：城区网点亿元，农村网点亿元；为了确保此次活动的各项指标圆满完成，决定实行总行领导与机关部室挂钩包片制度，并按各支行完成任务情况进行百分制考核，根据综合得分比例进行奖惩兑现。望各部门切实改进工作作风，变管理职能为服务职能，紧紧围绕各项工作目标任务，走出去到现场进行督查和指导，实实在在帮助支行解决实际困难。具体挂钩包片情况：转变经营理念，寻求更大突破各单位要有清新的工作思路，统一的指导思想，各项工作开展时，首先要把时间分配好，今年是 2 月 9 日年三十，这非常有利于工作开展，1、3 月份重点工作是业务宣传及贷款投放，
16、2 月份要全力以赴抢抓存款，要必须做到“心往一处想、劲往一处使” ，要一改过去的单兵战斗方式为多兵种协同作战模式，充分调动全体员工的工作热情，形成一种 “赶、学、比、超”良好工作氛围；其次要转变观念，力争突破。无论是 XXXX 年工作完成好的单位还是差的单位，都不能有半点懈怠，特别是去年与任务有差距的单位，不要把时间、精力花费在任务下达公平与否的争论上，你更应该做的是总结经验、吸取教训、迎头赶上，XXXX 年工作的好坏，关键要看“开门红”工作的开展是否顺利，良好的开始，成功的一半，没有一个良好的开端，圆满的结局就无从谈起，希望大家要充分认识此项工作的重要性。三是要树立正确的发展观，不能小富即安。XXXX 年虽说我们取得了历史较好的成绩，存款增幅为 XXX%，高于宿迁地区农合机构的增幅 XXX%，低于泗洪增幅 XXX%，但从我县境内金融机构看中行增幅 XXX%、江苏银行增长 XXX%、吴江农商行增幅 XXX%、东吴村镇银行增幅 XXX%，远低于县内其他金融机构；贷款增幅为 XXX%，也是略高于宿迁地区农信机构的增幅 XXX%，远低于我县境内邮政银行 X
