通信公司xx年工作总结.docx

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1、通信公司通信公司 XXXX 年工作总结年工作总结通信公司 XX 年工作总结一 20xx 年在公司“效益质量年”的定位目标指导下,紧紧围绕公司“加强管理、保证质量,降低成本、提高效益,深化改革、强化支撑”的网络运维方针,确保网络运行质量,加强了基础管理、网络优化、大客户支撑以及安全生产等方面工作力度,积极开展降本增效活动,取得了一定的成绩,现对全年工作总结如下。我班组负责全区的网络的维护、技术支持工作,为了更好的在数据网络中开展各项数据业务和增值业务,我班组在中心的领导下严格落实省公司精细化管理的要求,按照“共识、细化、落实”的六字方针,坚持严格基础管理工作,一年来,我班组坚持不断完善客户的资料

2、工作、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作,特别是随着三标一体以及内控工作的深入开展,更是要求我班组对担负的各项工作必须有记录,包括资料统计、障碍统计、网络分析统计等,并且按照部门的各项规章制度和管理办法,优化了各项工作流程,努力做到细化到人、优化到事、强化考核,确保提高员工工作效率,从管理中创造效益。具体工作有:1、按照维护规程严格执行各项维护作业计划,结合内控,加大了对作业计划、各种日志、记录表格、安检记录等各项维护作业计划和巡检的检查力度,保证内控审查可以顺利通过,并根据实际工作需要不断完善和更新相应的表格。2、完善了对数据网络各种统计维护资料并及时更新,保证基础资料的准确

3、性、完整性和及时性,安排专人制作了数据网络资料库程序并对该资料库进行不断完善和更新,特别对于光纤专线客户和 VPN 客户的资料管理,对涉及到的所有信息都在资料库中均有详细的体现。对全区的 IP 地址进行及时的备案并不断完善 IP 地址管理系统,这些都为今年的全区 IP 地址优化工作打下了坚实的基础。3、为了更好地开展业务,理顺流程,制定并完善了FTTX 业务、基础数据业务、VPN 业务、数据设备维护等各种流程和基础数据网、IP 城域网的分析作业指导书,并结合内控和三标一体工作的要求对以上规范进行完善,并按照省运维文件的要求及时更新和调整各种数据网络设备的应急预案,强化细化了应急预案的执行功效。

4、4、为了提高班组员工的综合素质,我班组加强了对员工业务、技术、安全、保密、形势教育等各方面的培训,今年累计进行培训 3xxxx,内容涵盖业务、设备、维护经验及本专业最新技术等,并组织培训效果测试 1xxxx,取得了良好的效果,特别针对新员工,我班组制定了专门的培训计划并按照计划进行实施,有力的提高全班员工的维护素质。5、在公司及部门领导下,积极参于公司举办的数据专业维护规程及宽带 ADSL 技能竞赛,我中心取得了第一的优异成绩,并且选派两名技术骨干参加省公司组织的华为宽带 ADSL 技能大赛,取得了全省三等奖的好成绩。6、配合网运部组织开展了多次对各县公司及营销中心的维护知识培训,其中包括城域

5、网交换机的培训、ATM 设备IP 化改造的培训等技术培训,还安排专人去县局进行现场讲解,取得了良好的效果,提高了县公司维护人员的综合素质,为交换机权限下放打下了坚实的基础。7、为了达到内控的要求,我班组通过对*地区市内9xxxx 模块局进行巡检并在数据设备上粘贴了资产标签,满足了内控的要求。一年来,我中心维护工作未发生重大故障,各项考核指标均达标。其中省内考核互联网时延40ms,实际为10ms;本地 IP 客户考核接入认证平均响应时间8s,实际为3s;基础数据网用户电路考核故障修复及时率9xxxx,实际为 10xxxx;数据设备考核故障修复及时率9xxxx,实际为 10xxxx;大客户业务考核

6、响应及时率9xxxx,实际为 10xxxx;考核电路开通及时率 10xxxx,实际为 10xxxx;重大障碍上报及时率为 10xxxx,圆满地完成了上半年的各项维护指标。1、通过充分利用现有的城域网网管,我中心加强了对网络流量、设备利用率、日志及网络安全的监控及分析,分析范围由原来城域网几台设备扩大到整个城域网汇聚层以上设备,并新增了对 ATM 网络流量的分析。结合网络分析情况,及时地对网络进行优化和调整,三月份新增城域网出口 GE 中继一条,通过流量调整,缓解了城域网出口流量激增所带来的压力。由于宽带 Bras 汇聚 Ip 上行设备的LPUK 板卡和 LPUH 板卡接入客户不同,*地区局下挂

7、各县宽带客户较多,*地区局下挂各县宽带客户较少,通过将容量较大的 LPUK 板卡调整到*地区局,并将武安 IP 上行的宽带客户及时的调整到*地区 BRAS,缓解了由于*宽带客户激增带来的板卡利用率过高问题,保证了*方向宽带业务的发展,随后又对*地区 Bras 资源进行了适当均衡,使得全区 Bras 的资源得到了充分的利用。六月份对城域网核心层设备*地区局 7609 新增加一条至*地区方向的 GE 中继,充分缓解了西部流量大的问题,通过安排专人对网络中的各种设备定期观察,及时地发现网络中的安全隐患并给予解决,极大的保证了业务的顺利开展。2、配合网运部做好宽带 MA5300 绑定用户端口工作,截至

8、目前全区主要县市 MA5300 节点已实现用户帐号及端口绑定。为了实现 PPPOE+绑定测试,对全区 MA5300 设备的命名重新规范并进行命名更改,同时我中心*根据端口绑定工作的需要发明了小程序,使得帐号绑定可以实现批量操作,将几十个人几天的工作量压缩到了一个人几个小时就可以完成,从人力成本上起到了将本增效的作用。3、对*地区路华为 S8016 交换机、华为 S8512 交换机及核心层 7609 路由器进行了升级打补丁操作,解决了由于客户网络攻击及版本不稳定而可能造成系统瞬断的隐患。并对华为 UA5000 宽带设备进行统一升级,保证软件版本的同一性。4、在全省率先开展了华为 UA5000 和

9、 MA5300 宽带设备帐号和端口的绑定测试工作,并初步测试成功。由于我中心测试工作进展较早,所以省公司指定我公司和沧州分公司作为试点单位对各型号的 BRAS 和 DSLAM 进行测试,测试成功后将在全省进行推广,通过测试为我公司下一步的宽带账号和端口绑定工作打下了坚实的基础。5、完成了城域网设备具备 MPLS VPN 条件的 MPLS 的部署。通过此次部署,我公司今后可以开展跨域的 VPN 业务,对市场部门开展新的业务起了有力的支撑。8、实施了 IP 地址回收工作。通信公司 XX 年工作总结二 为确保今年公司各项任务的完成,首先与行政配合一起在全市范围内开展了以市场经营为重点,深入宣传促发展

10、的“百日竞赛”活动,面对越来越激烈的市场竞争,员工寻找发展出路,在活动中,充分利用各方面的社会关系发展客户,宣传各项新业务,促进了发展,本次活动共发展用户 4083 户。工会把公司的新业务、新政策的宣传工作当做一件大事来抓。为使市公司出台的各项新政策、新业务早日得到用户的使用,在全省开展的使用新业务信息点播等活动中,印制各类宣传品,编制各种小册子,我们组织三台宣传车对十五个区进行全面的宣传,大家身披缎带走街串巷挨门挨户散发传单,讲解新业务知识,手把手的教,用户从不懂到懂,从不会到会,通过大家及时认真的宣传,各项新业务、新政策很快到了人人皆知,新业务使用率大增,截止 8 月份,ip 业务渗透率达

11、 47,移动秘书的使用率,来电显示普及率,信息点播使用率,达到了预期效果。经过这次大型宣传,使大家认识到宣传和不宣传就是不一样,通过走街串巷,锻炼了员工自身素质,熟练了业务知识,增强了经营认识,使业务发展、业务收入起到了明显效果。今年公司的业务发展十分繁重,公司领导决定在全市范围内开展全员营销活动,这一工作由工会牵头,我们首先制定全员营销方案,对全市 90 家集团客户分别承包到每位员工,大家合理安排业务发展与工作的关系,每天保证一定人数和时间在下面发展业务。每半月每人对所承包单位走访服务等情况进行总结,制定走访情况调查表,对拆机新增客户,联通用户新业务使用等情况及时了解掌握采取措施。在全员营销

12、工作中,全体员工走出公司大门,为客户提供有特色的上门服务,宣传业务,发展客户,形成人人为企业负责的良好氛围,每个员工手中都有卡和工单,随时入网,随时办理,并做到跟踪服务,对预存款较少的用户定期进行通知和所包单位的联络员定期打电话,了解情况做到亲情服务。大家利用节假日,走亲访友,集会等相聚的时候宣传发展业务,现在每个员工都能利用各种场合宣传业务,无论是走在街上,办事说话都离不开宣传发展我们的业务,员工的这种敬业精神得到了很多人的赞扬。在营销工作中制定奖惩办法,上半年有 8 名发展业务能手分别奖励六百元、五百元、四百元、三百元,促进了业务发展,每月召开座谈讨论会,对在走访发现的问题、好经验办法及时

13、沟通,在走访中为公司提出合理化建设的并被采纳的进行综合评比,对所包客户有集团性走失的给予处罚,通过全员营销活动使员工由坐商到行商,真正与客户面对面地交流,心与心地沟通,使员工确立企业靠员工发展,员工靠企业生存的观念。从 2 月份开始截止到 12月份全员营销共发展客户 3674 户,为公司增加了效益,为调动员工积极性、创造性,组织动员全体员工开展合理化建设技术革新活动,广大员工积极探索勇于实践,为企业出主意想办法,提出了有价值的意见建议,技术人员大胆创新刻苦钻研,共提合理化建议 21 条,技术革新五项,其中一项革新年节约资金 160 万元,被省公司评为一等奖,两项评为优秀奖,并被省公司授于技术创

14、新合理化建议活动组织奖。通过开展合理化建议活动,发挥了员工的聪明才智,为企业创造了实际效益,同时也培养了员工爱岗敬业和主人翁责任感。在发展任务繁重,竞争日趋激烈的形势下,与行政配合开展技术业务培训等活动,利用各种会议有针对性地开展思想政治教育,针对各个时期出台的新技术、新业务知识和政策等随时培训,使员工自觉地学习,刻苦钻研新业务知识,用先进的文化武装自己,稳定了员工队伍情绪,现在员工的技术业务学习已走向正规。为提高员工的整体素质,培养一支有思想、有文化、有道德、有纪律的“四有”员工队伍,元旦组织了爱祖国、爱企业演讲比赛,进一步树立了企业的形象,增强员工爱岗敬业和无私奉献的精神,今年参加市委组织

15、的树*形象,做新世纪*人的演讲活动,并获得第四名的好成绩,为调动员工积极性,树立典型培养人才,在全市范围内开展评选活动,全市共评出先进个人 24 人,标兵 4 人,先进集体14 个。年初公司将服务工作交给工会来抓,首先制定服务质量监督管理办法,向社会公布服务承诺,并定期和不定期检查,发现问题及时处理,对违纪人员按着管理办法给予罚款和辞退,经这一处理,使员工增强了责任心,自觉维护企业形象。坚持为客户提供一流服务,加大力度改善服务,制定了机关干部到营业值班制度,做到关注每一个用户,为客户多说一句话的耐心细致宣传和解释业务,干部到营业值班是自我提高的过程,同时能够尽快掌握新的资费政策,新的业务知识,

16、使大家认识到企业要生存发展,必须坚持优质服务,靠诚实守信的服务吸引用户,要始终坚持为客户提供一流服务。积极的开展工会的各项工作,建立了各项制度和工作标准,加强了工会内部管理制度。按照民主管理要求召开了员工代表大会,完善职代会制度,认真落实员工代表大会的各项职权。开展了企务公开制度,制定了实施方案。今年工会主动承担“企务公开”的日常工作和有关部门密切配合,形成党政工齐抓共管,员工积极参与的局面,有关福利待遇、经营发展奖金分配等,交给员工做到心中有数,通过公开让员工明白,还领导清白,把领导和员工紧紧联系在一起,保证这项工作规范、有序、健康的发展。按照法律规定建立了劳动争议调解委员会,为依法维护员工利益,年初与行政签订了集体合同。为把全体员工的智慧和力量最大限度地调动起来,凝聚起来,组织开展了各项文体活动,一是利用召开员工大会,工作会议之机,采取不受形式限制的方式,开展了游艺、演唱为一体的活动;二是组织了别开生面的野游活动;三是元旦期间开展了保龄球、象棋、台球、扑克等比赛,春节开展联欢会并举行卡拉 ok 比赛,与团市委

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