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1、改善施工现场环境状况、推行安全标 准化绿色施工 城建大厦绿色施工Q C 小 组发表人：王瑞平目 录l工程概况 l小组概况l选题课题 l现状调查l活动目标l原因分析l要因确认l制定对策l对策实施l效果检查l巩固措施l效益分析l总结和分析打算结语一、工程 概 况l呼和浩特市城建大厦，位于新华东街，如意路，总 建筑面积37093m2，主楼地下一层，地上二十一层， 框架剪力墙结构。现场较为宽敞。现场较为宽敞。 但施工工序较多，工艺交叉复杂，作业人员较多， 使用材料种类较多。l公司的安全目标为“内蒙古自治区安全文明示范工 地”的标准，环境管理直接成为其中的关键，因此 成立QC小组，来确保这一目标的实现，
2、并以此来规 范施工现场的环境，达到全公司安全标准化管理。二、小组概况小组名称： 城建大厦绿色施工 Q C 小 组 小组成立日期：2008年3月1日 小组活动时间：2008年3月1日2008年7月30日 小组类型： 关注现场型 小组人数：7人 小组注册日期：2008年4月1日 平均年龄 36 小组注册号： 2008001 表21 小组简介 返回80课时以上QC教育时间3次/月，出勤率 100活动频次2008001 注册编号7人小组成员2008.4.1课题注册2008.3.1至 2008.7.30活动日期组长关注现场型课题类型改善施工现场环境状况、推行安全标 准化 绿色施工课题名称2008年3月1
3、日 成立时间 城建大厦绿色施工 Q C 小组小组名称 表22 小组成员简介返回小组名称城建大厦绿色施工Q C 小 组姓 名性别年龄从事专 业年限职称职务职责徐虎关男3016高级工程师组长全面组织徐俊平男229高级工程师副组长策划及实施 王立平男4115高级工程师组员技术策划及实施 杨永珍男2816工程师组员现场检查指导 王瑞平女4016工程师组员检查及数据分析 刘振环男2810工程师组员现场检查指导 张作辉男2810工程师组员现场文明工地 现场检查编制：王瑞平 2008年4月1日三、选题理由 l1保护环境是我国的基本国策，环境污 染给人们的生产、生活和身体健康带 来了极大的危害 ，环境保护势在
4、必行 。目前我公司施工的工程项目较多， 施工现场施工环境标准化水平比较低 ，还比较差.l2按照环境与职业健康管理体系标准的 要求，施工现场生活作业条件尚需大 幅度提高改善。l3因此为了改善施工现场环境状况，树 立企业形象，营造绿色施工环境，推 行安全标准化施工，选择 “改善施工 现场环境状况、推行安全标准化绿色 施工”作为小组课题。选定课题选定课题改善施工现场环境状况、 推行安全标准化绿色施工返回四、现状调查 l于 2008年7月10日抽查2008年4 月7月的现场检查记录10次， 按照施工现场环境管理控制程序 ，分别从噪声、扬尘、污水、和 废弃物资源与能源的消耗等五个 方面进行评价，结果如下
5、：结果 如下：表 41施工现场环境现状检查统计调查 表统计调查表检查的时间噪声废弃物污水扬尘能源与资源 的消耗 200841-4.10 2008411-4.20 2008421-4.30 200851-5.10 2008511-5.20 2008521-5.31 200861-6.10 2008611-6.20 2008621-6.30 200871-7.10 注：表示本项合格，表示本项不合格编制：王瑞平 2008年7月10日表 42表 不符合项频数统计分析表检 查 项 目合格 项目不合格项目噪声废弃 物污水扬尘能源与 资源的 消耗合计项数50309721120所占 百分 比100 %60%4
6、535105510040从以上调查表可看出，检查项目50项中，合格项目只有 30项，环境合格率仅为60，不合格项目排列图如下：返回404812162002060801000458090100 957721 19频 数 ( 项 )百 分 比 %噪声排 放控制 缺陷废弃物 管理缺 陷污水排 放控制 缺陷扬尘控 制缺陷能源与 资源的 消耗五、活动目标 l按照ISO14001的要求，我公司的 施工现场环境的合格率要求达到 90以上。l由排列图看出，噪声和废弃物不 合格的占80，噪声和废弃物为A 类因素.l如能将二种不合格因素全部排除 ，则施工现场环境可得到提高。 而噪声和废弃物这两方面是可以 通过一系
7、列措施来解决的。l因此，我们确定的目标值是：施 工现场环境的合格率达到90。 。6090现状目标返回六、原因分析 l2008年7月12日，本小 组运用头脑风暴法对 噪声和废弃物不符合 的原因进行了分析， 经整理分析绘制关联 图如下：图6-1 关 联 图制图 王瑞平 2008年7月12日由关联图可以看出，导致施工现场环境不 合格的原因中存在以下12个末端因素：l分承包方未签订相关环境 保护协议书l未到环保部门进行噪声排 放登记l施工现场木工棚噪声超标l电锤、电锯手持电动工具 噪声超标l夜间施工时，产生过大噪 声l工具修理时噪声超标返回l人为噪声超标l废弃物堆放无标识l无专人管理l及时清运出施工现
8、场l应急设施不全，缺乏环境 意识l未单独放在封闭的容器内七、要因确认 l2008年7月15日，QC小组召开 讨论会，对主要十条末端因素 逐一进行了分析,分析结果见 要因分析确认表由原因分 析表可以看出，导致噪声和废 弃物控制不合格的原因存在以 下12个末端因素。l最终经过确认，造成施工现场环境 不合格的主要原因体现在噪声排放 控制缺陷与废弃物管理缺陷：不合 格的原因有以下几个方面：l1分承包方未签订相关环境保护协 议书l2电锤、电锯手持电动工具噪声超 标l3夜间施工时，产生过大噪声l4工具修理噪声超标，产生过大噪 声l5废弃物堆放无标识l6.应急设施不全，缺乏环境意识返回要因确认分析表(1)序
9、 号末端原因确认方法确认情况负责人是否为 要因1分承包方未签订相 关环境保护协 议书现场调查加强管理，与分承包方未全 部签订环 境保护协议书王瑞平是2未到环保部门进行 噪声排放登记现场验证要求项目部到环保部门进行 噪声排放登记徐虎关否3施工现场木工棚噪 声超标现场验证严格检查进 行封闭徐俊平 否4电锤、电锯手持电 动工具噪声超 标现场验证加强机械的维修保养刘振环 是5夜间施工时，产生 过大噪声现场验证严禁22：00点以后进行施工徐虎关 是6工具修理时噪声超 标现场验证采取封闭措施，杜绝野蛮施 工王立平是要因确认分析表(2)返回7人为噪声超标分析研究加强教育、宣传周海青否8废弃物堆放无标识现场验
10、证对废弃物进行标识,对废弃 物进行分类放置徐虎关是9无专人管理分析研究设置专人管理杨永珍否10未及时清运出施工 现场现场验证及时清运出施工现场王立平否11应急设施不全，缺 乏环境意识现场验证严格管理、严格执行王瑞平是12未单独放在封闭的 容器内现场验证对废弃物进行封闭放置张作辉否编制：王瑞平 2008年7月15日八、制定对策 针对已确认的6条主要原因，制定对策如下：返回序 号主要原因对策目标措施责任 人完成 日期地点1分承包方未 签订相关环 境保护协议 书必须签订 相关环境 保护协议 书每个项目 部均与该 项目的每 一个分承 包方签订加强管理，与分承包 方全部签订环 境保 护协议书王瑞平200
11、8年7 月底生产 处2夜间施工时 ，产生过大 噪声严禁夜间 施工严格控制 作业时间在22点至6点严禁施 ，施工中采取降噪声 措施，防止噪声污 染徐虎关2008年7 月底项目 部3搅拌机、振 捣棒等施工 机械对机械进 行保养机械的完 好率达 95%制定机械维修保养 计划，定期进行保 养，采用环保型机 械文军2008年7 月底安全 处4电锤、电 锯手持电动 工具噪声超 标采取降噪 措施噪声不超 标在封闭的区域内使 用，采取降噪围档张作辉 2008年7 月底项目 部制定对策返回5废弃物堆放 无标识设置分类 堆放点防止再次 污染配备分类堆放容器，并 设置标识，有毒有害的 废弃物单独存放徐虎关2008年
12、7 月底项目 部项目 部6应急设施不 全，缺乏环 境意识制定培训 计划应急准备齐全 加强培训计划，严格执 行，投入资金配备齐全 应急设施刘振环2008年7 月底项目 部编制：王瑞平 2008年7月15日九、对策实施返回 l实施1： 2008年7月20日由王瑞平具体负责，严格监督检查， 要求项目部与每一个分承包方签订现场环境保护协议书。l实施2： 2008年7月20日，由徐虎关具体负责严格监督，所有 项目部到环保部门进行噪声排放登记，每周对施工现场进行噪 声排放登记，进行噪声排放检测，并进行记录。严格控制作业 时间.l实施3： 2008年7月20日由文军具体负责严格监督项目部制定 机械保养计划，
13、定期进行验收检查，更换为环保型机械。淘汰 废旧机械.对策实施l实施4：2008年7月20日由张作辉 具体负责严格监督项目部， 所有项目部手持电动工具的使用情况，制定操作规程，加强 噪声排放监测次数，加强教育杜绝野蛮施工。l实施5：2008年7月20日由徐虎关具体负责严格监督项目部， 设置废弃物临时放置点，并配备有标识的废弃物容器，分为 可回收、不可回收，有毒有害废弃物。有毒有害废弃物要单 独封闭放在一个容器，防止再次污染。l实施6：2008年7月20日 由刘振环具体负责严格监督项目部制 定应急方案，并进行应急培训、演练,配备足够的应急器材。十、效果检查 效果1：经过QC小组的努力，现场环境状况
14、良好，对文明施工也起到较 好的促进作用。在当地的有关部门检查中获得文明工地的称号。 效果 2：由于现场环境与职业健康安全管理到位，环境状况良好，没有 安全隐患事故和违章作业，对照JGJ59-99标准进行检查，2008年7月 30审查了所有施工现场，并进行了数据分析施工现场环境状况合格率达 到92%。获得呼和浩特市安监部门及上级部门较好评价，一次性通过呼 和浩特市标化工地的验收。达到了预期目标，使管理水平上了一个新台 阶；并且2008年下半年的所有施工现场基本上实现了现场文明安全施工 标准化管理的要求。”城建大厦”获得了 “内蒙古自治区安全文明示范工 地”的称号。 效果3 ：通过本次活动探索出一
15、套环境的管理方法和措施，积累了一些 经验，锻炼了一批安全文明工地管理方面的人才，为公司建立品牌工程 打下了坚实的基础。2008年顺利通过环境管理体系复核认证。施工现场的环境合格率在活动前、活动后及 目标值的对比柱状图如下：60活动前90目标值92活动后制表人：王瑞平 时间：2008年7月30日十一、经济效益分析：返回通过本次QC关注现场的活动，使工程能顺利地进行。通过本次QC关注 现场的活动，使工程能顺利地进行，减少了能源的浪费,节约了钢材、水 泥、木材，提高了职工的环境意识，与往年相比，为公司节约各种费用 共计7.8万元整。十一、巩固措施和标准化 l1每年年初对全体管理人员进行环境方面法律、
16、法规的培训，提高 员工的环境意识。l2 经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、 滴、漏。l3 推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。l4 用防止、减少或控制污染的各种过程、材料或产品，包括再循化 、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代。返回十二、工程总结和分析打算 l1在这次关注现场QC活动中，小组成员积极参与，团结协作，出谋划策，l使得QC小组活动得以顺利进行。同时小组成员的环境标准化意识、分析问 题、解决问题的能力都有了提高，团队精神、学习QC精神正影响着公司的 每一个人。l2达到了预期目标，使管理水平上了一个新台阶；明确了下一步的努力方l向，从前面不合格项目活动前、后对比柱状图中可以看出，环
