大体积混凝土质量控制QC

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1、大体积混凝土质量控 制QC成果 深圳中联部1130项目部QC活动小组上海泾东建筑发展有限公司1目录n一、课题介绍n二、小组介绍n三、选题理由n四、现状调查n五、设定目标n六、分析原因n七、确定主要原因n八、制订对策n九、实施对策n十、检查效果n十一、总结、巩固与打算2一、课题简介n深圳中联部1130工程5#楼工程位于深圳市，大筏板基础、主 体框架结构。结构形式复杂，地上五层，地下三层，结构檐高14.95m、15.098m，18.45m不等，地上层高分别为4.5m， 3.5m，3.5m，3.5m，3.5m。筏板基础板厚1m、1.6m，局部基 坑高低差达4.3m，属于典型的大体积混凝土。整体混凝土

2、工 程量约为10000m3，混凝土强度等级C30，抗渗等级为S8。n这种大体积混凝土底板施工具有水化热高、收缩量大、容易 开裂，当内外温差过大时，容易使混凝土产生温度应力裂缝 ，破坏混凝土结构。故我部将底板大体积混凝土浇筑作为本工程的施工重点和难点认真对待,在工程开工初便组织了专项 QC小组，进行现场攻关。n总之，该工程地下室底板大体积混凝土消除裂缝是我们QC 小组的攻关课题。3地理位置图4二、小组简介n小组介绍一：组织机构n本小组成立于2009年2月，由项目经理、项 目工程师、质量员、施工员、施工班组长 等人组成，组员均受过培训，具有较高技 术水平及QC活动能力。5小组介绍二： QC小组简介

3、小组名称深圳中联部1130工程地下室底板大体积混凝土QC小组成立时间2008年2月1日类 型现场 型小组注册号QC2009-04课题 注册号QCKT09-02-15小组注册时间2009年2月15日课题 注册时间2009年2月15日课 题大体积混凝土浇筑质量控制QC小组成员概况一览表序 号姓名性别年龄文化 程度职务职称组内分工接收QC教育 时间1叶小文男58大专项目经理工程师组长 /全面负责52小时2徐理高男57大专副经理工程师副组长 /方案审核52小时3张洪康男31大专技术负责 人工程师组员 /方案编制52小时4滚福清男30大专施工员工程师组员 /现场 落实50小时5叶浩群男26中专材料员助工

4、组员 /进料把关48小时6林欢男24本科质量员助工组员 /现场检验48小时7厉新良男48本科资料员助工组员 /组织 材料50小时 8潘荣华男46高中施工组长技工组员 /信息反馈50小时9叶新民男56大专施工组长助工组员 /信息反馈50小时注：本小组成员教育时间 均超过48小时，该课题 活动次数18次。6小组介绍三 QC小组活动情况统计表序号活动内容次数应出勤 人数出勤人 数出勤率 （%）1课题研究1991002TQC教育4363494.43原因分析218181004制定对策2181794.45组织实 施4363597.26现场检查4363494.47效果评价199100 合计181621569

5、6.37三、选题理由n1、深圳中联部1130工程为国家重点工程，政治意义重大 ，地下室层数多，若渗水将产生较大的负面影响。公司高 层领导高度重视该工程的施工质量，作为项目部的一项政 治任务。n2、历年来，我公司承接了多项高层建筑工程的施工，积 累了丰富的大体积混凝土施工经验。n3、因地下室底板大体积混凝土属隐蔽工程，一旦开裂渗 水现象发生，维修费用高。从降本增效出发，必须保证大 体积混凝土的施工质量。n4、公司制定了“深圳市优质工程”的创优目标，绝不允许 存在渗漏现象。8n深圳中联部1130工程室内装修精良，一旦漏水 ，不但维修困难，而且将对装修造成严重损害 ，对我公司的声誉产生负面影响。因此

6、，保证 地下室底板大体积混凝土消除裂缝是本QC小 组的工作重点。n我们小组赶在本工程施工之前，对公司以往所 承建的类似工程进行了随机调查，采集质量信 息400条，合格率为88 。四、现状调查9地下室底板大体积混凝土质量缺陷调查统计 表序号质量缺陷频数频率（% ）累计频率 （%）1温度裂缝2450502干缩裂缝1531.2581.253蜂窝麻面48.3389.584表面不平整24.1793.755湿渍24.1797.926其他12.08100合计4810010底板大体积混凝土质量缺陷 排列图 n从排列图分析 影响底板大体 积混凝土施工 质量的主要因 素是温度裂缝 、干缩裂缝2 项施工环节， 累计

7、占总数的 81.25 11五、设定目标 n1、目标设定 ：n消除大体积 混凝土裂缝n2、可行性分析：n n（1）公司高层和有关职能部门重视工程质量， 加强对该项目的支持、指导和管理。n（2）项目部的管理体系完善，资源配置充分。n（3）项目技术人员具有较高的技术水平和丰富 的施工经验，在过往诸多的同类型施工中有丰 富的经验积累。n（4）通过我们QC小组此次调查研究分析，找出 了影响施工质量的主要因素，从公司承建的类 似工程随机调查来看，合格率已经达到88， 相信通过我小组全体人员的攻关钻研，实现消 除大体积混凝土裂缝是可能的。n结论：只要我们积极参与，发挥长处， 实事求是，按PDCA循环扎扎实实

8、开展 活动，一定能够实现目标。12六、分析原因n对大体积混凝土温度裂缝和干缩裂缝这两个主要缺陷，结合本工程的实 际情况进行了详细分析，详见下面关联图 温 度 裂 缝职工思想不 重视混凝土质量不 好混凝土温度控 制不好外加剂、粉煤灰、膨胀剂掺 量不当，造成配合比不当培训情况差，缺乏 QC意识测温点破坏，测点位 置不合理，造成测温 工作不到位拆模过早水泥品种、砂、石含泥量及 级配不良，造成材料选择不 合理养护不好浇筑方法不 当拆模过早技术交底不 到位干 缩 裂 缝工人领悟能力低，操作方 法不对，关键部位疏忽制度不 完善13七、确定主要原因序 号 末端 原因 确认内容 确认 方法 确认 结果 1测温

9、工作 不到位 大体积混凝土裂缝产生主要原因之一是混土温度差产生的，测温工作的组 织与实施不到位，较难控制裂缝的产生 调查 分析 是2配合比不 当 混凝土配合比不好，将直接影响混凝土的和易性，容易产生离析现象，从 而使混凝土产生裂缝 调查 分析 否3制度不完 善 经验证 ，各项管理制度及质量责任制度完善 现场 验证 否4材料选择 不合理 经现场验证 水泥采用低水化热325号矿渣硅酸盐水泥，石子采用5.0- 31.5mm的碎石，砂采用含泥量小于3%的中砂，并掺用高效缓凝型减水剂和 微膨胀剂，可以满足施工要求 现场 验证 否5技术交底 不到位 查看技术交底记录，发现交底内容不够具体，且针对性不强 调

10、查 分析 是6养护不好 混凝土养护不好，极易使混凝土产生干缩裂缝 调查 分析 是7缺乏QC 意识现场询问职 工大体积混凝土施工的注意事项 现场 验证 是8关键部位 疏忽现场询问职 工大体积混凝土与普通混凝土操作有何区别 现场 验证 是14要 因 确 认 n结论：影响大体积混凝土温度裂缝和干缩裂 缝的主要原因为：n1、测温工作不到位；n2、养护不好；n3、技术交底不具体；n4、培训情况差，缺乏QC意识；n5、工人领悟能力低，操作方法不对，关键部 位疏忽。 15八、地下室底板大体积混凝土质量控制对策表 序 号要因对 策 措 施责任人执行时 间1测温工作不到位采用科学测温技术，指派专 人负责测 温，

11、并做好记录徐理高施工全过 程2养护不好组织专门 的养护队 伍进行养 护张洪康施工全过 程3技术交底不完善由技术负责 人对班组人员进 行详细 的有针对 性的技术交 底，并形成书面记录滚福清混凝土浇 捣前4培训情况差， 缺乏QC意识组织专门 的QC培训，全员参 加潘荣华混凝土浇 捣前5工人领悟能力低， 操作组织专门 的QC 培训，全员参加方 法不对，关键部位 疏忽。组织 QC知识的考核，包括口 试与笔试，选派考核合格的 人员上岗林欢混凝土浇 捣前16九、实施对策n对策实施一、针对测温工作不到位n2009年4月3日，为了防止大体积混凝土内外温 差超过限值而产生温度裂缝，QC小组成员徐理 高在混凝土内

12、布置测温点，组长叶小文指定专 人负责掌握基础内部实际温度变化情况，在砼 升温阶段，2-3h测一次，温度下降阶段4-8h测 一次，监视温差变化情况，以指导养护工作。 并由叶新民对测温全过程进行监控。17测点118测点219测点320对策实施二、针对养护不好n2009年4月8日，QC小组成员 张洪康负责建立专门的养护 队伍，并监督实施。混凝土 浇筑完毕，按标高找平，用 木杠刮平；初凝前，用铁磙 子碾压二遍，再用木抹子搓 平。表面干硬后，紧贴一层 塑料布，以防止混凝土表面 水分散失；然后覆盖两层麻 袋，并浇水湿润，并根据温 度变化趋势及温控数据确定 覆盖材料增减，将混凝土内 外温差控制在250C范围

13、内。 当昼夜温差较大或气象报告 有暴雨时，现场备足保温材 料。21实施三、针对技术交底不具体n2009年4月1日，QC小组组长编写了施工作业指导书，并对班组 人员进行了详细的有针对性的技术交底，明确质量控制措施及 操作要点，重点强调以下几点n1、混凝土浇筑采用分段分层浇筑，分层厚度为400mm，每个浇 筑点配备3台插入式振捣器。振捣上层混凝土时，要插入下层 混凝土内50mm左右。n2、为了防止混凝土表面因砂浆过多出现干缩裂缝，浇筑完的 混凝土表面应加一层洁净的石子，并增加压面的数量。采用二 次振捣，排除混凝土因泌水在粗集料、水平钢筋下部生成的水 分和空隙，提高混凝土与钢筋的握裹力，防止因混凝土

14、沉落而 出现的裂缝，减少内部微裂，增加混凝土密实度，使混凝土的 抗压强度提高，从而提高抗裂性。n3、为了降低混凝土的入模温度，混凝土的入模温度应控制在 150C左右。当混凝土内外温差小于250C后方可拆除模板和保温 层，如拆模后，混凝土内外温差大于250C时，应及时覆盖保温 材料，使其缓慢冷却。n4、为确保新捣筑的混凝土有适宜的硬化条件，防止在早期由 于干缩而产生裂缝，浇筑完毕后应在12h内覆盖和浇水 ，养护 时间不少于14d。22技术交底1，分层示意图2，降温管道布 置图23技术交底1，砖胎模图2，混凝土振捣图24实施四、培训训情况差，缺乏QC意识识n组织专门 的 QC培训，全 员参加25实

15、实施五、工人领领悟能力低，操作方法不对对， 关键键部位疏忽1，组织 QC知识 的考核，包括 口试与笔试， 选派考核合格 的人员上岗26十、检查效果n通过本次QC活动，我们QC小组不 但成功地解决了大体积混凝土产生 温度裂缝和干缩裂缝的质量通病， 而且产生了良好的社会效益。n1、直接效果n通过我们QC小组成员以及全体一 线施工人员的共同努力，在严格的PDCA循环下，使得我们深圳1130 工程地下室底板大体积混凝土的施 工质量得到了很大的提高。在公司 质量部门、监理、质监站等有关技 术人员对基础结构验收时， 未发现 混凝土裂缝，而且没有蜂窝麻面、 表面不平整、湿渍的现象。成果达到并超过了原先制定的

16、95 的目标 。PDCA循环的前后对比见附图3。n附图27n2、间接效果n(a) 经济效益n鉴于以往工程的维修情况，都要23次的反复维修才能杜绝渗漏，考虑 到室内装饰拆除赔偿、防水材料费和人工费，平均每1000立方米的维修 费用在2000元左右。2000元10000/100020000元扣去此次局部维修的 费用，节约维修费2万元左右。n(b) 技术、管理效益n通过此次QC活动，增强了小组成员的团结和齐心协力克服难题的能力； 在工法上取得的成绩得到了公司总工室的肯定，获提议收编进我单位作 业指导书，并在公司的技术大会上探讨通过，制定为工法，编号JDGF021 -2009，于2010年度开始实行。n (C) 社会效益n我们的活动和成果获得了业主、监理以及质监评优组的好评，为公司赢 得了良好声誉。28十一、总结、巩固与打算n通过本次QC活动，我们成功地解决了大体积混凝土 裂缝这个质量通病，优质的基础结构是工程创优夺 杯的坚强后盾，为本工程创杯把好了质量的源头关 。不仅锻炼了队伍，提高了小组成员的技术水平和 管理能力，而且