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1、倍数增长 中小企业超常规发展之道张文目 录中国中小企业解决方案中国中小企业何去何从基于倍数增长的个性化咨询倍数增长俱乐部中国中小企业现状美国次贷危机波及85%以上的中国 企业、人民币升值、能源和原材料价 格上涨、出口退税减少、新劳动合同 法出台、企业竞争进入白热化企 业利润越来越小，成本越来越大，让 众多企业苦不堪言；往日的经验，已 不能解决企业今天的问题。2007年8月2日，世界最大的玩具企业 美泰公司宣布召回96.7万件佛山市 利达玩具有限公司贴牌生产的玩具 2007年8月11日，老板张树鸿在自己 的工厂自杀。相关相关 新闻新闻v经营环境比十年前复杂 2.5 倍。v竞争比十年前增加 3.3
2、 倍。v平均利润逐年递减 10%。v每年新增15万家,死亡 20 万家。 v60% 在5年内破产,85% 在10年内消亡。v平均寿命为 2.9 年。 v平均每小时有 300 家企业因各种原因倒闭 。 中国民企生存现状v07-08年全球金融海啸，北京地区20%中小企业面临经济危机，浙江温州30万中小企业的20%已经倒闭，广东90%中小企业资金紧缺，面临破产的边缘，种种迹象表明，我国的中小企业已经到了生死存亡 的时刻。中国经济报 v09年6月，中国社会科学院白皮书显示：到5月份为止 ，中国民营企业因为金融风暴已经有40%的企业倒闭 了。中国民企生存现状不管你愿不愿意， 也不管你是否意识到， 中国企
3、业已无可避免地站在 生死存亡的历史转折点上。 -文言目 录中国中小企业解决方案中国中小企业现状倍数增长俱乐部基于倍数增长的个性化咨询中国中小企业何去何从全球经济拐点，中国企业将何去何从 ？我们每天都在被无穷的问题所困扰我们每天都在被无穷的问题所困扰到底什么是到底什么是问题? ?什么是企业的核心问题? ? ?为什么问题总是不能有效的解决?战略人资源老板关注企业的三大本质文言中国成长型企业生存发 展的核心问题:企业的经营 战略模式的设计和赢利点 的更新!我们不能解决问题 , 因为我们根本不知道什 么是问题!核心在于没 有醍醐灌顶的战略！企业的发展到底 在哪里出了问题?创业期发展期调整期企业家在企业
4、中 的最大贡献就是当好 火车头，把好方向盘 !我们现在 应该如何做?目 录中国中小企业何去何从中国中小企业现状倍数增长俱乐部基于倍数增长的个性化咨询中国中小企业解决方案v战略： v 行业选择 v 产品定位 v 市场把握 v 赢利模式：价值链和营销模式 v人才+团队： v资源：企业的深层次问题文言“各位前辈,各位同行,今天非常残酷,明天更加残酷,但是后天很美好,因为绝大多数人都死在明天晚上. ” -阿里巴巴网站董事局主席兼 首席执行官马云在全球财富论坛上的开场白战略：做正确的事情的决定（在有限的时间、空间里，利用最有限的资源做最赚钱的事情） 资源：巧妇难为无米之炊，资源整合是企业发展的源动力 人
5、员：如果你有关羽，你就能过五关斩六将；如果你有孔明，你就能预知未来，提前布局；如果你有朱德，你就能打下江山！提升企业的三要素我们经过五年的时间通过对近上万家企业做了最深入的调查；经过在蒙牛内部，潜心研究蒙牛5年 248倍的增长。 总结中国现状，震撼推出：三年十倍 速增长的经营战略。倾心为你打造一 个拒绝空洞、摒弃虚荣、收获极大的 三年十倍速增长的经营战略！带给您 企业脱胎换骨的升级系统！企业家思考：您的企业有战略吗?战略清晰吗？可行吗？您有足够的资金支撑企业的发展吗？您有一流的团队驱动企业的发展吗？解决方案： 三年十倍速增长的经营战略 总裁精品特训营时间：4月1921日 北京三天二夜 人物：张
6、文张文+150+150位企业家位企业家 事件：打造中国行业冠军商机、人脉、资源整合、商机、人脉、资源整合、尽在其中尽在其中 ！研修模式 v时间：3天2夜 v地点：北京 v课程模式：名师授课、案例分析、公司 编制、沙盘推演、团队竞争、活动竞赛 等一系列活动 。 v教练辅导：配备经验丰富的班导，加强 学员与教师之间的沟通和交流，随时将 学员对教学过程中的建议或意见反馈给 教师。研修收益 除了商机、资本、资源外 您还会： 1、学会如何规划和制定您的企业战略，如何在短时 间内让您的企业象蒙牛一样倍速成长 2、获取世界前沿的资本战略理念与思路，掌握现代 企业资本运营的渠道、手段及方法，教您资源整合 ，聚
7、变式地创造企业价值，使企业实现象蒙牛一样 的跨越式发展 3、掌握核心管人和企业文化打造的方法及技巧，发 挥人才的最大效能，拥有一支属于自己的象蒙牛一 样的团队 4、 让您实现企业、人生的全面涅磐！课程三大承诺：本次总裁精品班在一天一夜听完后 ，如果您不满意，将无条件全额退款 ！本次精品班完成后，每家企业都能 带回自己公司未来三年的战略规划。 让您的企业短期内倍速发展，成为行 业冠军！参加了本次总裁精品班，将永久免 学费复训 ！报名条件v渴望企业在短期内安全的高速成长的企业家 v渴望在短期内搅动市场成为行业大鳄的老板 v渴望未来能与柳传志、张瑞敏、马云、牛根生 等中国企业领袖平起平坐的董事长 v
8、渴望在战略、人、资本上寻求突破的总经理以 上级别 v愿意分享自己的管理经验你将投入什么？你将投入什么？你将收获什么？你将收获什么？三天二夜的培训时间1套属于你自己公司的三年战略规划15天内的作业（战略规划）完成蒙牛副总裁、战略组长亲自辅导你们公司的 战略规划39800元的学习投资资深战略实战专家的课中面对面辅导； 永久免学费复训； 随时与战略、管理专家24小时连线； 有可能成为企业托管的对象而成为上市企业 。用心、交流、互动总裁的人脉资源及共享平台思考、感悟、聆听、实践可以持续构建企业赢利和发展能力 是五年前激烈是五年前激烈还是现在竞争激烈还是现在竞争激烈? ? 是现在竞争激烈是现在竞争激烈还
9、是五年后激烈还是五年后激烈? ?您的行业目前竞争您的行业目前竞争激烈不激烈激烈不激烈? ?听张老师的课很享受，有理论，又有哲理，同时，规 律性很强，按规律做就能做对，课程深度早已经超越了 培训师所给予的，也解决了我多年的困惑。张老师的预测学说和电梯理论可以成为张文论道，或 者是张文定律，建议申请品牌保护。庆幸早听了你的课 ！云南丹彤集团 张世光董事长学员感言五年前在行业协会听了蓝海战略，我一直在用心的做 ，做了3年多，开始怀疑，今天听了张文老师的三年十 倍速课程，才明白，我浪费了4年多的精力和财力，早 听张文老师的课，多好！杭州真彩图文公司 戴伟红董事长字字精准，句句核心，实际可行，系统，全面
10、！ 江西草珊瑚药业 张建新总经理期别公 司 名 称姓 名增长速度 2006武汉周黑鸭食品有限公司周鹏3年35倍 2007山东德州海通通信有限公司曹丽春4个月10倍 2008哈尔滨龙冶集团关建强1年5倍 2009广西桂林卓兴展会服务有限公司杨广良10个月10倍 2007陕西顶立投资有限公司（方便面、超市 ）袁耀宏3年20倍2008石家庄博士德软件有限责任公司邱满禄2年6倍 2009陕西山海丹药业集团公司王光民1年2.7倍 2007西安九通生物科技有限公司贾宏熊1年4倍 2009哈尔滨市东北龙金属材料有限公司王 莉1年4倍 2010温州巨鹏磁能锁业有限公司王成全4个月10倍 2008郑州绿城建筑有
11、限责任公司范军2年5倍 2007湖南宁乡红景天足浴有限公司文勇峰3年15倍 2009黄冈中学网校汪建宏6个月3.5倍 2006大庆靓妆美容养生会馆 何 丽3年18倍 2007西安民众康宁医药连锁有限公司袁兆峰1年3.8倍 2006上海辛香汇餐饮管理公司许坚、丁小文任涛3年13倍 2008湖南九鼎科技饲料事业部 2亿到12亿暨茂辉1年6倍 2006北京尚层装饰有限公司林玉树3年15倍 2009广水家电商贸有限公司（家电服装销售 ）王元清1年5倍参加三年十倍速的学员不同程度高速增长达到75%我是07年1月份听张老师的课，当时听到那些我一 直困惑的问题很激动，在经营思路上给了我重大启发。当时我们的市
12、场只在西安市中心有3个超市一个批 发部，发展到现在的10家便利超市。 首先把我自己的思 想给换了。由过去不发展到开始有序的快速发展。由过 去的不愿意换人，到对公司不产生效益的都换掉。由过 去的商贸又在铜川发展了一个最大的商场，又发展了几 个OEM产品（整合产能）。现在营业额由06年的1000多 万发展的07年7500万。08年上升到2个亿。绩效考核也 从过去基本工资发展到业绩工资，又发展到每天给员工 分钱，大家把公司当自己事干开了等等。我相信张文老师，我做超市十年没有弄清楚的事情， 他在这里3天的时间就给了我答案。陕西顶立投资有限公司 袁耀宏董事长 登高远望 思而后行庆祝三年十倍速增长的 经营战略课程四周年！庆祝三年十倍速增长的 经营战略课程在上个月被北 大等权威机构评选为中国最 值得听的20堂课程！三年十倍速增长的经营战略 总裁精品班 现场只需完款39800元您还将获得：现场优惠您还将获得1、只要现场完款，我们再送三年十 倍速增长的经营战略总裁精品班一个 名额，请你的董事会成员一起见证三 年十倍奇迹（仅限现场完款）相当于现场3.98万，获得近8万元的回报！相当于每人只要1.99万！
