人资成员工作与人员素质分析

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1、1人资组工作概要需求调查供需平衡员工招募工作分析员工培训企业文化员工关系供给预测岗位说明 书人员招募人员测评 与选拔人员录用招聘评估新员工培 训年度培训 实施员工培训 引导员工访谈员工内选企业报刊宣传看板员工活动行政综合会务员工计餐文控管理票务管理人资组临时性工作较多,但不局限于如上。工作概要负责规 范公司招聘、培训、行政管理及企业文化的建设等工作,主导 建立完善公司各岗位招、录用人标准。 岗位责任一、花70%工作时间时间 干如下工作: 1、建立招聘用人标准,规范用人标准(侧重职能部门); 2、进行职能部门人员的招聘工作; 3、数据统计 与分析招聘工作总结报 告; 4、用人定额与定额调查 分析

2、工作; 5、建立岗位说明书与维护 工作; 二、花20%工作时间时间 干如下工作: 1、员工访谈 、面谈、问题 追溯; 2、建立规范员工内聘管控办法,并对过 程进行跟踪; 3、项目性工作的方案设计 或制度与流程完善; 三、剩下时间时间 干如下工作: 1、报刊写稿、稿件与排版修改; 2、检查 培训工作进度,协助培训工作推行; 3、专项 其他工作:员工满意度调查 、员工活动等。人资组长个人综合分析专业能力: n擅长 于员工关系管理和制度建立,熟练掌握并持续拓展招聘专项工作; n商务文秘大专专业,接受过人力资源系统的培训与持续学习; n能主动拓充各种招聘渠道,以最短时间最大限度缓解企业临时的急需求;

3、n能站在业务部门的角度来思考和分析问题,并能为各部门的工作做好配合和支 持; 工作投入度: n能快速适应变化与变革,为达工作目标能迅速处理完成,事务性工作有娴熟的 处理技巧; n高度的敬业精神,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观; 协助能力: n能调动协调业务部门的管理者,及扩大员工参与; n跨部门沟通、协调方面较好,部门内部有倘需开拓心态换位思考; 团队精神: n团队意识强,敢于维护部门与公司形象; 发展潜能 : n能独立完成一系列的工作,绝大部分的变动状况能独立自主行动。人资组长招聘助理工作概要协助规范公司招聘流程,主导招聘执行工作(技能岗为 重),协助建 立建全各岗位用人标准和岗位指标

4、。 岗位责任一、花75%工作时间时间 干如下工作(只侧侧重技能岗岗): 1、现场 用人状况调查 、汇总 ,掌握现场 用人供需情况; 2、及时更新、处理网络信息,进行电话 初试,安排面试; 3、全程跟踪技能岗招聘与选拔过程; 4、逐步规范完善各招聘岗位招、录人的标准; 5、审核、录入、办理员工入职、建档案等上岗前系列工作; 6、整理招聘计划、招聘完成率及招聘总结 与分析报告; 二、花20%工作时间时间 干如下工作: 1、技能岗人员转 正前技能评价跟踪; 2、新员工访谈 及协助员工问题 追溯跟踪; 3、协助建立技能岗人员岗 位说明书及岗位关键指标 三、剩下工作时间时间 干如下工作: 1、专项 其他

5、工作:员工活动等。6个人综合分析专业能力: n擅长于数据分析 和绩效指标建立 ,能独立开展招聘与协助绩效评价工作; n人力资源本科专业 ,有较强的人力资源管理理论知识; n能在不同状况下完成有变化但常重复的工作,安排的工作能独立有条理作业, 并能主动汇报、分享过程; n对绩效系统工作中有独特见解和专业化的认知,对事物的洞察力强; 工作投入度: n为达成工作目标能主动加班迅速处理完成; n对工作标准化、流程化有较高自我要求; 协助能力: n善于多听及换位思考,通常容易被倾诉者受影响; n要成功的完成与他人接触的目的,稍缺说服力与语言表达技巧; 团队精神: n明确自己在团队中的角色,承认并尊重他人

6、的工作成绩; n为了维护团队利益愿意调整自己的利益,理解自己的工作及团队的重要性; 发展潜能 : n善于主动思考与分析问题,并追溯到根源,善于深入现场考察取证,具备较强 的理论基础,是后期人力资源管理专业工作的关键基因;招聘助理培训助理工作概要负责协 助规范公司培训工作,主导新员工教育培训及员工在岗位培 训跟踪工作,协助企业文化的建设及主导企业报 刊工作。 岗位责任一、花50%工作时间时间 干如下工作: 1、更新丰富新员工培训教材; 2、建立、归档、分类、更新员工培训档案; 3、执行新员工培训讲师 ; 4、下发、回收培训引导表,定期跟踪员工在岗位培训状况; 5、提交培训执 行分析总结报 告;

7、二、花40%工作时间时间 干如下工作: 1、订机票、订酒店(按人次1-2次/天); 2、企业报 刊组稿、录入、写稿、排版; 3、通讯员 会议及稿酬发放; 三、剩下工作时间时间 干如下工作: 1、宣传栏 (食堂与吸烟区)内容更新与排版设计 ; 2、专项 其他工作:员工活动等。8个人综合分析专业能力: n擅长于广告策划和企业文化推广,能独立开展各种策划与新员工培训工作; n人力资源专科专业 ,有扎实的人力资源管理专业理论知识; n能完成多种重覆的、变化性工作,在其工作范围内自主性较强,效率高; n有丰富的文字功底和理解能力,对文控有系统化分类管理基础; 工作投入度: n对认可的工作效率非常高,并不

8、断创新; n遇到多困难绝不放弃,处变不惊,能静心思考和寻找新的改善方法; 协助能力: n能有条理清晰地表达,重点突出,善于分享; n坚持原则性与灵活性相结合,主动营造宽松、和谐的工作氛围; 团队精神: n顾全大局,能牺牲局部利益维护大局利益; n主动乐于助人,尊重他人,善于团结和自己意见不同的人一道工作; 发展潜能 : n不满足于现状,目标清晰,敢于创新,经常在已有水平基础上寻求更好的解决 方法;培训助理钟莹行政助理工作概要负责 公司文控、会务、差旅安排、后勤物资用品的订购 与管理工作 ,负责 公司员工计餐管理工作。岗位责任一、花45%工作时间时间 干如下工作: 1、各部门文件、联系单发 放(

9、均下发文件2次/天); 2、文件分类、回收处理、归档; 3、员工、外来人员餐饮与计餐统计 、核对; 4、员工订火车票、订名片; 二、花45%工作时间时间 干如下工作: 1、会务准备、接待(均内部会议2批/天,外部会议3批/周) 2、会议室及会务物资检查 、申购; 三、剩下工作时间时间 干如下工作: 宣传栏 (大门)内容更新与排版设计 ; 员工短号申、停申报,整理最新通迅录 协助报刊稿件组稿、员工活动等10个人综合分析专业能力: n有待培养与自我成长 ,能独立开展各类会务准备与接待工作; n对行政、人力资源等专业知识有待提高; n具备坦诚、乐观、积极、善良,但欠缺热情大方,举止不够文雅; 工作投入度: n工作认真负责,尽管下班客人还在公司其就会坚持等客人离席; n积极主动执行交办的工作,无条件接受主管交办的任何事情,并能主动明确 对方所需; n工作有存在被动状态,不敢也欠缺对工作的拓展思考; 协助能力: n关于倾听,理解一般;不能担主导,协助配合角色会做得很理想; n尊重他人和维护他人劳动成果,懂得分享; 团队精神: n为维护团队利益愿意调整自己的利益,能主动维护团队形象; n团队意识强,敢于 维护部门与公司形象; 发展潜能 : n心态很好,容易满足于现状。 行政助理

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