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1、 业务流程梳理 Business Process Reengineering提 纲越来越受重视的BPM现有业务实 施面临的困惑BPR系统架构越来越受重视的BPM 企业的蓝海策略越来越受重视的BPM 业务流程带来的影响优化业务流程，提高生产效率，降低运营成本提升业务敏捷度，快速响应市场变化加速变更与创新，突出差异化竞争优势越来越受重视的BPM 业务流程的持续和优化交互 监控 管理建模 优化实现运行业务分析业务主管开发人员运营人员实现良性、可循环的业务流程可持续优化过程，为企业敏捷应对业务需 求变化提供信息化支持设计设计实现实现执执行 管理优化发发掘越来越受重视的BPM 没有结束的流程生命周期提
2、纲越来越受重视的BPM现有业务实施面临的困惑 BPR系统架构业务实施面临的困惑 日益多变的客户需求业务实施面临的困惑 技术与业务缺少交集快速实现业务需求缺少基础业务 人员的“外交资料”技术人员的“天书”业务实施面临的困惑僵硬的IT系统需求经常变更。 原有设计难 以满 足需求，系统不 断打“补丁”，积 重难返传统的IT系统，是基于业务需求实现，它忠实反映了系统 设计的初衷，如果业务流程不再发生变化，它是非常完美 但是，实际企业运营中，业务的变化远远超出了不懂业务 的技术人员想象由于业务实现已被固化到系统中，IT系统很难应对这样的 变化，多数情况下对业务流程的变化等同于系统再造。现有IT系统僵硬化
3、，有心却无力承担企业新挑战面临的问 题提 纲越来越受重视的BPM现有业务实施面临的困惑 BPR系统架构BPRBPR系统定位 业务与技术的桥梁ITBusiness流程调整活动定制组件定制流程部署流程梳理流程实现版本管理Process Engine流程监控BPR系统架构Process EngineBPRProcess ConverterBPSFilenetJBPMCatalog ManagementVersion ManagementPermission ManagementProcess EditorProcess MonitorBPR功能特性 基于富客户端(Flex)的应用架构 与BPS工作流组织机构无缝集成 灵活的扩展接口，支持与BPS、FileNet、 JBPM流程图相互转化 可扩展的活动定制
