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1、创精品工程的实施经验介绍赤峰鑫盛隆建筑工程有限责任公司祁志涛2018年1月20日目 录一 精品工程的作用二 意识的提高三 创优方案四 管理与实施目 录一 精品工程的作用二 意识的提高三 创优方案四 管理与实施一 精品工程的作用创精品工程的实施经验介绍 一、精品工程的作用合格工程：单位工程所含的分部（子分部）工程、分项工程全部合格，全部满足相应规范、规定、强制性标准及施工图设计文件要求，且控制资料齐全的工程。优质工程：竣工验收，在符合国家合格要求基础上，各分部分项工程质量水平均优于同类项目的工程。精品工程：好中选好，优中选优。精品工程精品工程优质优质工程工程合格工程合格工程创精品工程的实施经验介
2、绍 一、精品工程的作用中国建设工程鲁班奖中国土木工程詹天佑奖全国建筑装饰工程奖中国钢结构金奖国家级国家级内蒙草原杯北京长城杯辽宁世纪杯安徽黄山杯省级省级结构优质工程奖市级优质工程奖市级市级创精品工程的实施经验介绍 一、精品工程的作用1、为建设工程树立更高质量标准。3、提高执业人员工作能力和技术水平。2、有力推动工程质量的普遍提高。4、不断提高企业的市场竞争能力。目 录一 精品工程的作用二 意识的提高三 创优方案四 管理与实施二 意识的提高创精品工程的实施经验介绍 二、意识的提高n.人员领导意识的提高员工意识的提高创精品工程促进促进 意识意识 的的 提高提高创精品工程的实施经验介绍 二、意识的提
3、高博采众长n.方法出去学贵州贵州贵州贵州陕西陕西陕西陕西北京北京北京北京沈阳沈阳沈阳沈阳创精品工程的实施经验介绍 二、意识的提高博采众长出去学n.方法创精品工程的实施经验介绍 二、意识的提高博采众长出去学n.方法创精品工程的实施经验介绍 二、意识的提高博采众长出去学n.方法创精品工程的实施经验介绍 二、意识的提高博采众长出去学n.方法创精品工程的实施经验介绍 二、意识的提高博采众长出去学n.方法创精品工程的实施经验介绍 二、意识的提高博采众长出去学n.方法创精品工程的实施经验介绍 二、意识的提高博采众长出去学n.方法创精品工程的实施经验介绍 二、意识的提高博采众长在家学n.方法目 录一 精品工
4、程的作用二 意识的提高三 创优方案四 管理与实施三 创优方案三、精细策划创精品工程的实施经验介绍 地基与基础主体结构建筑装饰装修建筑屋面给水排水及采暖土方、基础、防水混凝土、砌体地面、抹灰、吊顶、门窗保温、找平、防水、细部给水、排水、消防、洁具建筑电气智能建筑通风与空调电梯建筑节能照明、配电、干线通信、自动化、监控、集成送排风、防排烟、除尘、空调电梯、扶梯墙体、幕墙、屋面、门窗三、精细策划创精品工程的实施经验介绍 熟悉工程拆解工程定位细部整合工程创优方案三、精细策划创精品工程的实施经验介绍 创优方案因素影响方案修改逐层交底指导施工目 录一 精品工程的作用二 意识的提高三 创优方案四 管理与实施
5、四 管理与实施四、实施与管理创精品工程的实施经验介绍 u1.管理人员责任状龙头效应创优意识培训责权利四、实施与管理创精品工程的实施经验介绍 u2.施工人员创优方案管理者精品工程合格的操作人员返工、重做保证质量、加快进度合格劳务分包方四、实施与管理创精品工程的实施经验介绍 u3.材料管理巧妇难为无米之炊供应商核对 参数进场 检验施工 材料监管 现场 半成品合格材料四、实施与管理创精品工程的实施经验介绍 u4.工艺管理工程项目环节施工目的实现工艺工艺1工艺2工艺3四、实施与管理创精品工程的实施经验介绍 u4.工艺管理工艺确定技术交底书面交底实物交底图片交底考核该班组 大面积施工四、实施与管理创精品工程的实施经验介绍 u5.过程管控施工全过程的质量控制精品工程管理环节控制工序质量控制三检制度执行质量一票否决小处不放松重点部位突出抓过程精品翻修精品精品 工程提高意识创优方案劳务队伍材料管理工艺管理过程管控谢谢谢谢 谢谢谢谢 各各各各 位位位位领领领领 导、同导、同导、同导、同 仁仁仁仁！
