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1、离任述职报告离任述职报告企业经理离任述职报告范文各位领导：自 1996 年年底以来，我一直担任公司经理一职，负责公司全面工作。近 10 年来,我和班子成员以经济建设为目标，以保证企业稳定为己任，克服生产任务不足，资金紧张，技术力量薄弱，职工思想活跃，企业改制各种矛盾聚集等诸多困难，带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下，努力工作，不计个人得失，不仅保持了企业稳定和生产经营正常进行，而且各项经济技术指标有了一定的提高，并连续荣获大港区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近几年各种经济指标完成情况：20xx 年完成施工总产值和产品销售额 万元,实现利税 万元;XX 年完成施工产值和产品
2、销售额 7576 万元，比 20xx年提高 2420 万元，实现利税 292 万元，比 20xx 年提高 108万元;XX 年 14 月份完成施工产值和产品销售额 万元，比XX 年同期提高 万元，实现利税 万元，比 XX 年同期提高 万元。三和公司到今年 4 月份为止，共有职工 名，其中科级以上管理人员 名、普通管理人员 名、技术干部 名、党员 名。共有 个厂队、 项目部。一、紧紧咬定发展第一要务，多业并举，谋求企业生存发展之路面对激烈的市场竞争，尤其是 XX 年公司集体与建设公司协议解除劳动合同后，企业在一定程度上失去了建设公司的政策保护优势，公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中，再加上建
3、筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻考验。为了企业的生存发展，公司领导班子达成共识，确立了“两条腿”走路的经济运行策略：在占领建设公司分包市场的前提下，积极开拓自己独立的施工市场。几年来，我与班子成员分别跑现场，积极承揽施工生产任务。一方面，围绕建设公司的重点工程，积极组织人员跟踪信息，相继承揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同努力下，20xx 年共创施工产值 万元;XX 年共创施工产值 万元;XX 年 14 月份共创施工产值 万元。另一方面，公司在抢占建设公司分包市场的前提下，凭借多年来积累的投
4、标报价经验，积极开拓自己独立的施工市场，几年来先后承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海冀东油田处理厂等检修、西青开发区北方气体工程、六四一厂重油催化拆除工程、安庆石化总厂静设备检修等工程。20xx 年自揽工程共创产值 万元，XX 年自揽工程共创总产值 万元。我们深知要想在市场在获得“更多桶金” ，就不能只固守在施工市场上。为此在抢占施工市场的同时，我与班子成员积极寻求市场切入点，以新产品开发做为企业投向市场的“试金石” ，加大多种经营的市场开发力度其中汽车配件的开发生产成为三和公司一道亮丽的经济增长风景线，当年总销售额回款(或盈利)达 万元，之后一直成为继主业后的一个强有力的公司经济支撑点，至今
5、为止，共获利 万元。我与班子成员还在不断探索投资办厂上下功夫： XX 年印刷厂实行股份合作制改组并取得明显效果;20xx 年先后对砂轮厂、直属队实行个人承包经营，增强了队伍的竞争活力，如砂轮厂承包后的当年产值达 100 多万元;20xx 年与韩国派仕国际株式会社合作成立韩津电子有限公司等等，均有效激活了三和公司的经济脉络。二、完善企业基础工作，多管齐下，向管理要效益1.调整产业结构，进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和人力资源特点，本着将保温架设专业做精做大做强的原则，对任务少、效益差、人员多的厂队进行整合，将富余人员调整充实到保温架设施工一线，我们相继重组了保温队和架设队： 6 个队合并
6、成为 4 个保温队，2个架设队合并成立专业公司。为确保这一举措顺利实施，并确保职工的合法权益，我们采取“转走”自愿、两路并举的原则，对不愿意转岗的，根据本人的意愿与其协议解除劳动合同，共有 120 多名原集体职工与公司协议解除了劳动合同。这样，既使施工作业力量得到了充实和加强，又减少了企业的经济负担，同时也为今后的改革打下了良好的基础。2.规范工程管理和劳动用工。一是规范合同签订和分包队伍，严格工程结算，进而较好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。二是规范企业劳动力资源及外用工管理，严禁各项目、厂队私自使用外用工，从而有效地避免了企业劳动力资源的闲置、浪费。另外针对专业性极强的岗
7、位，进行对外招聘，几年来相继招聘施工员 20 人左右，缓解了企业技术力量薄弱的不足。三是为严肃企业纪律，出台关于整顿劳动纪律，清理违纪离岗人员的办法,对违犯公司纪律的人员进行处理，如开除偷盗项目材料职工，以正视听。3.规范各种经营管理办法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上，于 XX 年修订下发了经营管理办法、 资金预算管理办法 、 外用工管理办法等一系列管理规定，使企业各项经营管理工作做到有章可循，有法可依。4.加强企业无形资产建设。几年来，先后获取建筑安施工安全许可证;编修公司质量管理体系文件;通过iso9001 质量管理体系认证，取得质量管理体系认证证书;成为国家防腐保温协会会员;
8、取得专业承包企业分包交易服务卡等等，增加了企业通向建筑市场的通行证，增强了企业无形资产的含金量。公司还构建了自己的网站，踏上了信息高速公路，初步实现了公司信息与高科技接轨的目标。5.以集团公司改制为契机，做好企业资产清查工作。 XX 年，集团公司出台国有单位主办集体企业改制分流试点指导意见 ，我们组建改制领导小组，党政一把手亲自抓，负总责，快速推进改制工作进程：各职能部门本着“严肃认真、密切配合、数字精准”的原则，迅速对公司基本情况进行调查摸底。经过各相关部室的密切配合，认真操作，按建设公司规定的程序完成了任务，为改制做好了铺垫工作。三、强化理论学习、加强思想修养和党性建设，改善工作作风，廉洁
9、从业。在政治思想和党性建设方面，主要是做好以下几点;一是积极主动地参加组织学习，时刻牢记自己是一名党员，不混同于普通群众;二是利用各种途径学习党的方针、政策，了解时事，关心国家大事。不断提高自身政治修养，改造我的思想，而且进一步提高自己明辨是非的能力、增强为共产主义奋斗终身的信念。三是在党员中开展保持共产党员先进性教育活动中，我积极参与，主动学习，使我又一次接受了深刻的教育，我们要牢记自己是一名党员，时刻保持党员的先进性。在工作作风廉洁从业上，坚持党的优良传统，发挥民主集中制的优势，从群众中来，到群众中去，时刻把国家和职工的利益放在第一位，不为个人谋私利。我个人以及我们的领导班子严格按照上级党
10、委的工作要求以及廉洁的要求加强学习，时刻提醒自己按照胡锦涛总书记的指导要求，自觉以“三个代表”为指导做到“自重、自省、自警、自励” ，做到“堂堂正正做人，清清白白从政，踏踏实实办事” 。全面履行自己的职责和任务。严格执行“四大纪律、八项注意” 。我们干部在实际工作中要做到要廉洁就必须从“五慎”做起，用“三不得”对照自己，不能做到自身廉洁就无法带领干部职工做好工作，只有我必廉洁，管理才能上台阶，群众才会拥护，领导干部才能有威信。四、经验体会及不足几年来我最大的工作经验就是：实事求是和理论联系实际。各项工作必须以事实为依据，以现实为出发点，理论要联系实际。我所负责的公司能克服那么多的困难，能够在不
11、利的局面下，保持队伍不散，生产经营等各项工作顺利开展，都是实事求是和理论联系实际的结果。工作中的不足。由于我们面临的历史遗留问题太多、太复杂，有些事情未能做到尽善尽美。例如：退休退养人员待遇问题，虽经多次努力，但这两类人员的安置问题仍是企业改制的难点问题。另外，企业在职职工的工资未得到有效增长，本人对制度落实监管力度不到位等等。最后，借述职报告的机会，我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!预祝公司前途光明，在新一届领导班子的领导下，实现公司的再次腾飞。再次谢谢大家!信用社主任离任述职报告根据 xxx 县农村信用合作社联合社主任批示的xx 省农村信用社主要负责人离任审计建
12、议书人字(20xx)第 3号，按照xx 省农村信用社主要负责人离任审计暂行办法的有关内容要求，县联社组成*人审计组，于 20xx 年 3 月22 日至 3 月 27 日，对 xxx 社主任 x 同志进行了离任审计。自 20xx 年 9 月至 20xx 年 12 月近 3 年多来的工作业绩，采取问、听、谈、查的方式进行了审计。问：即于 20xx 年 3 月 22 日向被审计对象发送了审计调查问卷;听：即于 20xx 年 3 月 22 日下午召集审计组全体人员一同听取了 369 同志的述职报告;谈：即与部分业务人员及该社负责人进行座谈，对该同志述职报告的真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和评
13、价;查：即对 x 同志自 20xx 年 9 月至 20xx 年 12 月期间，所负责的存款、信贷、财务及经营管理等情况，查阅了自20xx 年 9 月至 20xx 年 12 月，有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等，并将查阅的有关记录底稿、座谈情况与 x 同志交换了意见。现将审计有关情况报告如下：审计对象的基本情况及审计范围xxx 同志的基本情况xxx 同志，男，1979 年 9 月出生，汉族，党员，大专毕业，助理会计师专业技术职称;1992 年 10 月任职于xx 县农业银行，1996 年调入*县农村信用联社,任业务发展部主任,20xx 年 9 月任*社主任至今。*
14、信用社基本情况*社现管辖营业部 1 个，分社 1 个，储蓄所 1 个，共有正式员工 126 人，其中在岗职工 117 人，退休职工 5 人，内退职工 2 人，病退职工 2 人，截止 20xx 年 12 月底，各项存款 14220 万元，其中活期存款 11673 万元，定期存款2547 万元;各项贷款 12967 万元，其中不良贷款 1963 万元，不良率为;固定资产余额 1155 万元;历年累亏损 1059 万元。审计范围。本次审计对 x 同志负责隆东分社信贷、财务、会计出纳等工作进行了全面审计，并抽查了 777 分社、778 储蓄所的有关内控制度执行情况。审计组调阅了 xxx 社自 20xx
15、 年 9 月至 20xx 年 12 月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料，重点审查了该社的各项经营管理情况。审计的总体评价xxx 同志在任职期间，能认真执行党的路线、方针政策，努力实践“三个代表”的重要思想，始终确立“存款立社”和“效益兴社”的经营理念。业务熟悉，处事稳妥，思路清晰，工作扎实，具有一定的经营管理能力，任期内能较好履行自己的岗位职责。一、安全保卫、内控管理方面任职期间,能及时贯彻传达上级的有关文件精神，及时组织员工学习安全保卫等各项规章制度，确保该社内控制度得到进一步的落实。一是积极开展安全防范应急预案活动，以提高员工应付突发性事件的能力;二是按照安全保
16、卫有关文件要求,落实安全防范责任制，如于每年年初同全体员工签订安全责任书 ，确保了该社安全保卫制度的进一步落实;三是按照上级稽核、财务等职能部门在检查中提出的整改要求，进行整改，进一步规范了该社各项业务操作规程。二、信贷管理方面作为该社信贷管理第一责任人，严格按444 市农村信用社贷款管理基本办法有关规定，遵循贷款投放“安全性、流动性、效益性”的三性原则，明确贷款方向，在贷款投向上坚持为农业、农村和农民服务宗旨;此外，还积极抓好不良贷款的清收盘活及资产保全等工作。一是抓好贷款的营销，做好支农贷款投放工作，任期内共投放贷款近400 万元，有力地支持了当地农村经济的发展;二是狠抓不良贷款盘活清收工作，如落实信贷员岗位责任制，列出重点跟踪对象，采取“一户一策”或“一户多策”等灵活措施，对钉子户及时起诉，收到一定的效果;三是积极配合县“清收工作组” ，加强对不良贷款清收力度，如初任职时，该社贷款余额 7683 万元，不良贷款余额就占 5319 万元，不良率达到，20xx 年底下降到，20xx 年底下降到，到
