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1、汽修钣金班组年终总结汽修钣金班组年终总结汽修钣金班组年终总结光阴似箭日月如梭，20xx 年即将离我们而去，回首过去的一年，既有收获也有很多感慨。一年来，我在公司领导及同事的支持与帮助下，带领汽车维修班全体人员,思想紧跟公司的发展目标，与时俱进，兢兢业业，不断通过总结和学习，提升自我，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务，现将 20xx 年的主要工作情况总结如下：1.加强安全和劳动纪律管理,杜绝事故和违章发生，在平时工作中，坚持“安全第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的安全教育培训，时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守
2、岗位安全和公司劳动纪律管理制度;要求各维修人员加强设备点检、巡视，平时通过半月保养和定期检查梳理出车辆存在的安全隐患，并且及时落实到责任人制定出整改日期，保障了车辆的安全运行。2.提升维修服务和维修质量，严格控制配件消耗，全力保障生产，车辆维修工作的特点是任务重、时间紧，由于配件经常供应不及时，必须要求所有维修人员以修为主劲量减少更换总成配件，对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;对以往发生的故障进行总结，通过改进车辆出厂的缺陷减少维修概率和返工现象，通过平时的检查将故障控制在较小的范围，以减少维修量和材料消耗，提高车辆出车率。3.全年对车辆维修保养共计 190 多次，完成维修任务13
3、00 多次，克服人员流动性强车辆配件供应不及时，以及车辆使用率高使用环境复杂等各种因素，在工作中不断总结和向厂家服务人员学习，总结出以往车辆维修知识的盲区，并且加以改善，以往平板车发动机在我厂经常发生重大机械事故，发动机更换过 3 台，维修过若干次，通过向道依茨厂家学习取经，总结出来以往发生机械事故的根本原因，并且组织宣传和贯彻落实到日常维修保养工作中，平板车全年允许正常无任何因人为因素导致的机械事故。4.为了更好的提高团队维修技术，提升维修服务质量，一年来，经常组织各类班组活动，促进职工相互交流，相互提高，将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能
4、是哪些原因详细列出，并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验，对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。1、应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要完善各种管理制度，加强对班组成员的学习和引导，以及培训工作。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我一定在保持原有好的基础上再接再厉，认真提高业
5、务水平，为全面提升科室及部门形象积极贡献力量。1.坚决执公司的各项管理制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，明确岗位职责，强化监督检查，使各项维修工作实施都有有章可循。2.加强整个维修团队学习，努力提升团队业务素质，加强劳动纪律监督。3.细化奖惩制度，严格控制维修费用，加强配件质量监督，杜绝维修返工。4.完善车辆维修档案和各种检查表格，建全管理制度，5.加强横向联系，保证备件正常供应，及时完成车辆维修工作和职责范围内的各项工作。6.完成领导临时交办的各项任务。在过去的一年里感谢领导和同事给我的帮助和支持，在新的一年里，我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，谢谢!20xx
6、 年汽修班组工作总结光阴似箭日月如梭，20xx3 年即将离我们而去，回首过去的一年，既有收获也有很多感慨。一年来，我在公司领导及同事的支持与帮助下，带领汽车维修班全体人员,思想紧跟公司的发展目标，与时俱进，兢兢业业，不断通过总结和学习，提升自我，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务，现将 20xx 年的主要工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.加强安全和劳动纪律管理,杜绝事故和违章发生，在平时工作中，坚持“安全第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的安全教育培训，时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全和公司劳动纪
7、律管理制度;要求各维修人员加强设备点检、巡视，平时通过半月保养和定期检查梳理出车辆存在的安全隐患，并且及时落实到责任人制定出整改日期，保障了车辆的安全运行。2.提升维修服务和维修质量，严格控制配件消耗，全力保障生产，车辆维修工作的特点是任务重、时间紧，由于配件经常供应不及时，必须要求所有维修人员以修为主劲量减少更换总成配件，对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;对以往发生的故障进行总结，通过改进车辆出厂的缺陷减少维修概率和返工现象，通过平时的检查将故障控制在较小的范围，以减少维修量和材料消耗，提高车辆出车率。3.全年对车辆维修保养共计 190 多次，完成维修任务1300 多次，克服人员
8、流动性强车辆配件供应不及时，以及车辆使用率高使用环境复杂等各种因素，在工作中不断总结和向厂家服务人员学习，总结出以往车辆维修知识的盲区，并且加以改善，以往平板车发动机在我厂经常发生重大机械事故，发动机更换过 3 台，维修过若干次，通过向道依茨厂家学习取经，总结出来以往发生机械事故的根本原因，并且组织宣传和贯彻落实到日常维修保养工作中，平板车全年允许正常无任何因人为因素导致的机械事故。4.为了更好的提高团队维修技术，提升维修服务质量，一年来，经常组织各类班组活动，促进职工相互交流，相互提高，将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出，
9、并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验，对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。1、应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要完善各种管理制度，加强对班组成员的学习和引导，以及培训工作。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我一定在保持原有好的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为全面提升科
10、室及部门形象积极贡献力量。1.坚决执公司的各项管理制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，明确岗位职责，强化监督检查，使各项维修工作实施都有有章可循。2.加强整个维修团队学习，努力提升团队业务素质，加强劳动纪律监督。3.细化奖惩制度，严格控制维修费用，加强配件质量监督，杜绝维修返工。4.完善车辆维修档案和各种检查表格，建全管理制度，5.加强横向联系，保证备件正常供应，及时完成车辆维修工作和职责范围内的各项工作。6.完成领导临时交办的各项任务。在过去的一年里感谢领导和同事给我的帮助和支持，在新的一年里，我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，谢谢!扩展阅读：20xx 年汽修厂
11、工作总结暨 20xx 年工作计划百可汽修 20xx 年工作总结暨 20xx 年工作计划重庆市百可汽车维修有限公司二郎总厂1.夯实基础，服务经营，实现销售收入稳步上涨(1)经营目标完成情况(单位:万元)如下：20xx 年 1 月至 12 月，累计计划销售收入 xxx 万元，累计实现销售收入 xxx 万元，完成计划的 xxx%;利润指标累计xxx 万元，累计实现利润 xxx 万元，比计划增加 xxx%。百可汽修 20xx 年工作总结暨 20xx 年工作计划20xx 年 1 月至 12 月，累计应收账款 xxx 万元，属于协议单位挂账，实际应控制在 xxx 万元以内;累计应付账款xxxx 万元，实际
12、应控制在计划指标 xxx 万元以内;平均每月存货 xxx 万元，控制在计划指标以内。2.扎实推进制度建设，确保各项工作有矩可循序号1234567891011121314 制度名称考勤休假管理制度20xx 年年度大要事 维修质量保障方案 客户服务保障方案 员工日常行为规范 采购管理制度 物料领用制度 库房管理规定 安全应急预案 车辆放行制度机动车维修服务规范 服务规范管理 安全管理 国家标准汽车维修业编制时间 20xx 年 12 月 20xx 年 2 月 20xx年 2 月 20xx 年 2 月 20xx 年 3 月 20xx 年 3 月 20xx 年 3 月20xx 年 3 月 20xx 年 4 月 20xx 年 4 月 20xx 年 7 月 20xx 年9 月 20xx 年 10 月 20xx 年 11 月备注百可汽修 20xx 年工作总结暨 20xx 年工作计划开业条件3.坚定不移地执行三级检验制度，又好又快地完成维修任务严格执行自检、互检及专检三级检验程序，首先由主修人负责对自己所承担的维修项目进行自我质量检验，然后由班组长负责对关键维修部位进行质量抽检，再然后由车间主管负责针对维修过程中关键工序进行检验，以确保车辆维修质量，降低返修率。20xx 年 1 月至 12 月，累计返修率 xxx%，控制在计
