企业信用管理案例

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1、企业信用管理案例:企业遭遇客户信用风险杨茜0516010322案例一老客户也会发生信用风险 提要:n近几年来,随着国际市场竞争的加剧,我国许多进出口 公司和生产厂家为了在竞争中处于不败之地,各自采取 了灵活多样的经营方式和付款方式来吸引国外客户。一 般而言,国内进出口公司对于新客户的资信、财务状况 非常重视,十分关注客户对其他供货商的付款记录和拖 欠记录等信息。而在与老客户交易时,由于合作多年, 对老客户比较信任,很少去注意了解老客户的经营状况 、财务状况是否发生变化,而疏于防范和监督。统计表 明,80%的企业拖欠是由老客户造成的。而且,老客户一 旦发生拖欠,业务人员往往碍于过去的良好合作的原

2、因 ,不愿意对老客户立即进行追讨,因而错过了最好的追 讨时机。当企业醒悟时,其客户的经营状况已经严重恶 化,甚至停业、破产。下面以不久前发生的一个案例加 以说明。 案情:浙江某服装进出口公司和澳洲一家著名的女装进口批 发商7年来一直保持着良好的贸易合作关系。该澳洲公司在 澳洲纺织行业中具有较高的声誉,几年来与中国的贸易一 直处于稳定的发展状态。在最近几年中,由于澳洲公司信 誉良好、付款及时,浙江公司对于金额大的订单仍旧坚持 即期信用证方式付款,对于小额订单则采用20%货前预付, 80%为货后90天付款方式。由于浙江公司长期对小金额订单 放松监督,截止2005年3月份,澳洲公司累计有60万美元没

3、 有按时支付,有些欠款虽然金额只有几千美元,但拖欠时 间却达3年之久。对于这些逾期帐款,浙江公司的领导很为难,一方面 还想保持与客户的贸易关系,另一方面公司又面临资金周 转困难。 为此,江苏公司马上委托资信调查机构对其展开深 入的资信调查。通过国际资信调查和深入了解,浙江公 司信用调查人员发现澳洲公司正在全力变卖固定资产, 近期有被收购的趋向,公司已经处于破产的边缘。浙江 公司领导得到报告后,立即决定委托律师对澳洲公司进 行追讨。律师协同澳洲追帐代理制定了严密的追讨策略 :首先在澳洲法院提出债权清偿申请;其次,对业务负 责人展开强大的追讨攻势;最后,律师要求浙江公司派 员直接去澳洲当地协调处理

4、。由于浙江公司追讨及时, 同时掌握了澳洲公司存货的所在地,因此挽回了60万美 元的经济损失。浙江公司事后了解到,如果此案晚追讨 一个月,追回欠款的可能性几乎为零。评析:n此案例给予我们许多启示,其中最重要的就是如 何处理老客户拖欠的方法。浙江公司的做法是非 常值得借鉴的,通过债务专项资信调查,可以较 为准确地判断客户的真实施欠因,如果不是故意 拖欠,根据客户经营发展趋势,可以给予合理的 延迟期限。如果发现客户经营状况恶化,正在转 移资产,必须立即追讨,挽回极有可能产生的坏 帐损失。案例二警惕赊销条件下的信用风险 提要:n在现今商业竞争十分激烈的市场中,企业往往借 助赊销、放帐来提高自身产品所占

5、的市场份额, 扩大销售业绩。然而有些企业对于买方信用状况 的了解却停留在表面阶段,仅仅依靠业务员、宣 传品等方式来获取信息,甚至以此作为判断买方 能否按时支付货款的依据,这种做法是非常危险 的。企业由于忽视买方信用,没有做到准确的信 用分析,直接导致企业受损的情况时有发生。 案情:山东华远公司(以下简称华远公司)2004年11月接到 广东惠达公司(以下简称惠达公司)的认购货物通知,随即 惠达公司马上派专人前往华远公司所在地江苏省南京市商 洽购买货物的具体事宜。由于贸易涉及的总金额高达200 万元,华远公司的管理者以及整个决策层对此事十分重视 ,先后与惠达公司的代表多次洽谈,商讨合同的具体细则

6、和以后合作的意向。在双方洽谈中,惠达公司的代表告之 ,由于惠达公司的决策层认为距离货物销售的旺季尚早, 提出前期购买小批量的货物来试探市场走向,一旦该货品 市场反应良好,惠达公司将按上述金额大批量购买。惠达公司的代表向华远公司提出先期购买价值为30万 元的货物,要求华远公司能够给予30天的赊销期,华远公 司的决策层经过商谈,认为双方的合作前景良好,同时又 能够给公司带来相当大的利润,同意了惠达公司的要求, 签署了售货合同。 经过了1个月的放帐后,华远公司开始向惠达公司催 款,但惠达公司称华远公司的货物在市场上反馈不佳, 购买华远公司的货物积压十分严重,并向华远公司提出 该货物的质量与合同规定不

7、符等理由,以此为借口要求 降低还款金额。华远公司先后派人前往惠达公司商谈还 款事宜,发现惠达公司以往的货物积压十分严重,员工 士气低落,情况不佳。通过专业机构得出的分析结果来 看,该公司财务十分混乱,其供货商早在3个月前已取消 了授予的信用限额,并正在追讨欠款。该公司根本没有 能力偿还30万元的货款,其主要负责人更以破产相威胁 。经过近几个月的追讨努力,华远公司在我中心商帐部 的协助下,在当地法院通过诉讼保全,拿回了40%的货款 ,惠达公司也随即破产。评析:n华远公司受惑于惠达公司即将带来的高额利润和 美好的合作前景,同意了惠达公司提出的赊销条 件,同时又忽略了赊销条件下的信用分析,在根 本不了解对方信用限额的前提下,冒然发出大金 额的货物,因此产生拖欠并非偶然。固然本案中 惠达公司的贸易动机涉赚欺诈成分,但华远公司 忽视赊销条件下的对贸易伙伴的信用分析却是导 致自身损失最直接的原因。

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