《机关效能建设总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关效能建设总结.docx（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、机关效能建设总结机关效能建设总结机关效能建设总结怎么写呢？以下是小编整理的关于机关效能建设总结，欢迎阅读参考。大力转变工作作风不断提高办事效率XX 镇“机关作风效能建设”活动汇报材料根据 XX 县委关于开展“机关作风效能建设”活动的总体要求，我镇“机关效能建设”活动领导小组紧紧围绕贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会及中共 XX 县十一届十一次全委会议精神和 XX 县“机关作风效能建设年”活动动员会议精神，精心策划、认真组织、狠抓落实，扎实开展了“机关作风效能建设年”活动的各项工作，取得了良好的效果，现在就我镇开展“机关作风效能建设”第一、二阶段的进展情况予以汇报。一、加强组织领导，大力转
2、变思想观念根据县委的安排部署，4 月 5 日，镇党委召开了“机关作风效能建设”动员大会，对开展机关效能建设的总体要求、工作目标、方法步骤以及各个环节、每个动作提出了明确具体的要求，对各单位分解下达了机关效能建设分解目标任务，详细部署开展机关作风效能建设的目标任务及工作要求，镇党委政府提出，要把促进农业增效、农民增收、经济发展做为作风建设的最终落脚点，确定以“高起点、新目标、快节奏、高效率”为目标的工作思路，引导全镇机关站所干部牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民服务的质量和水平，为 XX 镇的快速发展和崛起，创新工作思路和工作方法，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。二、创新学习，更
3、新观念，确保活动落到实处提高机关效能，干部的素质是基础。为此，镇党委把加强学习、提高队伍整体素质放在首位，将加强机关效能建设纳入创建学习型机关之中，充实完善了有关学习内容，组织全体干部学习新疆维吾尔自治区行政效能投诉处理暂行办法 、 阿克苏地区关于机关作风和提高行政效能的规定等法律法规，并结合结合机关效能建设制定了XX县 XX 镇党员干部管理考核办法和XX 镇机关及有关站所党员干部请销假制度 。为了使学习不走过场，见到实效，我们创新学习方式，严肃学习纪律，确保了学习质量。一是在学习时间上，坚持原则性与灵活性相结合。在保证必要的集中学习时间的同时，紧密结合实际工作的开展，将学习的成果转化到日常工
4、作中去，确实做到学习工作“两不误，两促进” 。二是在学习内容上，坚持必学与选修相结合。在保证镇委统一的学习实施方案的前提下，又通过网络增加了毛泽东、邓小平等领导的部分讲话及重要论断、评论员文章等，确保学习内容“充实而不枯燥、全面而不片面” 。三是在学习形式上，坚持自学与支部集中学习讨论相结合。精心组织好每一次讨论，大家就学习的内容进行交流，解决好思想深处的困惑或疑问，确保学习“不走过场，不流于形式” 。四是学习安排上，坚持内容与形式相结合。具体规定了每次学习的内容、思考的问题、达到的目的，同时对学习期间所要遵守的纪律、笔记、心得体会等提出明确要求，落实到人，责任到人三、多措并举营造宣传氛围、加
5、大宣传力度“机关效能建设活动”开展以来，按照上级部门的要求，多措并举营造宣传氛围，坚持“规定动作”不走样，积极创新自选动作、打造宣传亮点，以党的十七大和十七届四中、五中全会及中共 XX 县十一届十一次全委会议精神和 XX 县“机关作风效能建设年”活动动员会议精神的大战略部署为宣传重点，多措并举、营造氛围，全力发挥我镇“机关效能建设“活动的宣传优势，设立宣传栏宣传板，紧紧围绕党的十七大、十七届四中、五中全会精神和”机关效能建设“活动的各项工作要求制作具有我镇色的“机关效能建设”展板，利用巴扎天群众比较集中的时候在镇政府、广场等处摆放，把“机关效能建设”活动的指导思想、目标要求等相关内容，通过各种
6、形式体现在宣传栏、宣传板上；挥广播有声宣传阵地的作用，作到每天早、中、晚三次每次 20 分钟的广播宣传；各站所单位悬挂 1-2 条横幅、出 1-2 块板报，在主要街道两旁张贴主题标语等多种形式作好宣传工作做到了覆盖广、不单调、不枯燥，突出特色和亮点，有切实的“机关效能建设”内容，营造了浓厚的“机关效能建设”活动氛围。四、认真开展对照检查找差距自“机关作风效能建设”活动转入对照检查阶段以来，镇党委紧紧围绕机关效能建设十个方面的主要内容，四个方面的主要问题，十个严禁，要求所有站所、村、单位和领导都要进行“五查五看”,切实开展对照检查找差距，深入全面地对照、分析、查找在思想观念、工作思路、工作作风、
7、精神状态、工作效率以及队伍建设等方面存在的不足和差距。为进一步找准问题抓好整改，着力解决当前作风建设中存在的突出问题，各部门及有关单位就工作对象、服务对象所提出的意见和建议进行认真的对照检查，并积极开展自我剖析查找问题，就存在的问题制定具体整改方案，并上交领导小组办公室。五、深入查摆问题，召开专题会议，找出效能建设关键环节 镇党委“机关效能建设”办公室组织所有单位、站所进行了机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求认真查摆各自效能建设方面存在问题。通过召开专题会议，使全体领导干部充分认识到行政效能建设的重要性，深刻理解和准确定位每个部门、每个工作人员在履行
8、行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表” ，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。六、 狠抓落实，加强监督检查狠抓监督检查，力求镇机关作风和效能建设取得实效。由领导小组牵头对各部门、有关单位及全体领导干部进行不定期检查，全面检查各部门、单位的工作落实情况、领导干部的工作作风、办事效率及工作业绩情况，重点检查岗位职责完成情况、上级交办工作完成情况下基层调研情况、参与中心工作情况、执行镇机关相关工作制度情况以及工作上有无出现重大差错等。对发现的问题领导小组将酌情进行批评教育，并要求限期整改。在肯定取得成绩的同时，我们也看到存在的问题和
9、不足：一是活动宣传氛围还不够浓厚，宣传方式、方法不够灵活多样，没有把活动渗透到每一项工作中。二是没有处理好学习教育和其他工作的关系，有的干部学习积极性不高，过分强调工作忙，对学习不深入，写心得体会、讨论发言稿、应付差事没有认真思考、认真准备。在今后的活动中，我们将继续真抓实干，继续加大宣传力度，营造更加浓厚的宣传氛围，采取相应的措施进一步促进干部的学习积极性，把“机关作风效能建设“活动工作做的更好、更扎实。20xx 年，县效能办紧抓县委、县政府的重大决策部署，根据省、市、县机关效能建设工作要求，结合我县实际，突重点、抓落实，推进我县机关效能建设工作的深入开展，现将 20xx 年的主要工作总结如
10、下：一、20xx 年机关效能建设主要工作健全完善绩效管理工作机制，促进效能建设发展。1.制定可实施方案。根据中共市委办公室、市人民政府办公室批转市效能建设领导小组20xx 年县政府及市直部门绩效管理和效能考评工作方案及下发的关于 20xx年度县政府绩效管理考评指标体系调整的通知 ，结合我县实际情况，草拟20xx 年乡、街道及县直部门绩效管理和效能考评工作方案 ，通过“三结合一挂钩”举措，即绩效管理与效能制度落实考评相结合；与市指标落实相结合，将市绩效考评指标任务分解细化，分配到各有关部门和单位；与中心工作相结合，将全年的中心目标任务作为绩效考核的组成部分；与评先评优、年度考核及奖金挂钩，完善考
11、核奖惩机制。促进各级、各部门，牢固树立科学发展观，有效推进全县各单位不断改进管理方式，提升服务水平。12.充分发挥全面推动工作作用。县效能办从 20xx 年 10月份开始陆续对县各乡和县直各单位，开展绩效管理、绩效考评及创业竞赛工作督促检查，对考评指标任务完成较差的单位，进行限期整改。通过绩效管理和效能考评，有力推进我县社会经济良性发展。加大治庸治懒督查力度，推动工作全面提速增效。以县委、县政府安排和交办的重点工作为主线，根据各级、各部门的主要工作任务、履行情况、机关作风、办事效率、工作落实和机关工作纪律等方面来开展效能督查，着力提高执行力。1.突出重点项目督查，建立大督查工作机制。围绕“效率
12、、廉洁、质量”目标，成立重点项目建设督查领导小组，日常工作由效能办协调，并联合县“两办”督查室，对全县重点项目开展大督查工作。根据县委、县政府对项目的具体要求，项目的督查工作分为：农村环境连片整治 7天一督查一通报；大战“三十天”项目 10 天一督查一通报；XX 年列入省市重点项目、城市战役项目和为民办实事项目等 60 个建设项目，进展情况 20 天一督查一通报；以及河道整治 30 天一督查一通报。并在督查中大力推行“一线工作法” ，提倡责任在一线落实，调度在一线进行、服务在一线到位、问题在一线解决，深入项目建设工地，全面了解项目建设进展真实情况，准确掌握第一手资料。并通过“倒逼工作法”将目标
13、任务分解，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以任务倒逼责任人等方式，强化督促检查，发挥主观能动性，推动执行力提高。同时将项目进展情况表格化管理，发现问题的重点呈报，对进一步推动项目建设工作，确保项目建设的保时、保质、保量，发挥积极作用，20xx 年共对重点项目开展督查通报 19 次。2.抓好机关作风督查。加强效能督查。对县机关工作作风，进行不定期检查。采取效能监测卡制度，对涉及行政审批单位和个人发放效能监测卡，抓效能建设八项制度落实。坚决整治“中梗阻” ，坚决反对推诿扯皮、办事拖拉、慵懒散满的不良作风，坚决扭转个别机关“门难进、脸难看、事难办”的现象。20xx 年全县共通报批评 6 次，诫勉谈话
14、 2 人，效能告诫 12人，其中涉及单位 36 个，个人 18 个。同时还通过行政报务中心、县经济区、基层纪委和效能监督员等发放“效能监测卡”给申请审批或办事人员，加强对政府职能部门及公共事业服务单位的监督。强化会风督查。20xx 年全年共开展 28 次会风督查，对会风中存在的问题给予全县通报，20xx 年共会风通报 6 次，有效遏制迟到、未到等不良风气，促进会风次序化、纪律化。 整体提升了县会风良好的氛围。3.开展专项督查，促进工作落实。建立专项督查制度，定期或不定期组织安排督查小组，对专项工作的开展督查落实。先后对防汛抗旱、创建生态县、违法用地、信访责任制、绩效管理等工作开展针对性专项督查
15、，对政令不畅、执行力不高等问题及时查纠，并通过发文通报、大会专项通报、小会选择性通报等形式，强化督查工作影响力，确保上级和县委、县政府工作的有效落实，促进各项工作的顺利开展，20xx 年，共对专项督查情况发文通报 6 次。4.加强监督检查，规范权力运行。加强行政效能问责，进一步规范权力运行，督查存在问题，提出整改建议。20xx 年 5 月 3 日，县效能办对县住建局房管所、房产交易所办事效率进行了察访核验，对20xx 年 1 至 2 月份县住建局房产交易所、房管所受理项目初始登记、房产变更、房产转让，办证情况进行抽查，发现存在：办证时间较长；存在人为增设审批环节的问题；房产交易所、房管所在为群
16、众办理房屋产权登记时，要群众两次提供相同的材料，存在材料重复提交现象；群众在办理房屋产权登记时，缴费存在“多头跑”的问题，并提出整改建议。上报县委、县政府领导和县委书记，得到县长亲自批示，有效加强整改落实力度。做好公共资源交易中心各项工作。1.扎实工作，抓好项目招投标。20xx 年公共资源交易中心工作在上级主管部门的正确领导下，在县监察局的指导监督下，围绕全县工作大局，认真落实科学发展观，扎实开展创先争优活动，公共资源交易各项工作富有成效的开展，具体表现在：交易公共资源项目 694 项，交易金额约亿元，其中：建设工程项目 141 项，交易金额亿元、节约资金万元、节约率达；政府采购项目 544 项，交易金额万元、节约资金万元、节约率达；土地出让项目 5 项，交易金额万元、增值 1830 万元、增值率；产权交易项目4 项，交易金额万元，增值万元，增值率。2.建设网络，提高信息发布广度。20xx 年 3 月份开通运行了招投标网站，公共资源交易的招投标信息都通过该网站进行发布，利用网站下载招标文件、发布招投标的政策及办事程序等，极大提高了招投标的工作效率
