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1、 知识二 仓储业务一 仓库的概念仓库就是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。仓库的概念可以理解为用来存放货物，包括商品、生产资料 、工具或其他财产，以及对其数量和价值进行保管的场所或者 建筑等设施，还包括用于防止货品减少或者损伤货物而进行作 业的地面或水面。仓库一般以库房、货场以及其他设施、装置为手 段，对商品进行收进、整理、保管、分发等工作 。二 仓库的功能社会生产顺利进行调整生产和消费的时间差别劳动产品价值保存流通过程的衔接市场信息的传感器开展物流管理的重要环节提供信用保证现货交易的场所仓库的功能三 仓库的分类按结构和构造分类按保管形态分类普通仓库、冷藏仓库、 恒温仓库、危险品仓库平房仓库
2、、多层仓库、高层货架 仓库、散装仓库、罐式仓库四 仓库的布局和结构 平房建筑和多层建筑 仓库出入口和通道 立柱间隔 天花板的高度 地面1 仓库布局的原则与功能要求 尽可能采用单层设备 使货物在出入库时单向和直线运动，避免逆向 操作和大幅度改变方向的低效率运作 采用高效的物料搬运设备及操作流程，以提高 仓库的运作效率 采用有效的存储设计 在物料搬运设备大小、类型、转弯半径 的限 制下，尽量减少通道所占用的空间 尽量利用仓库的高度 仓库布局的原则 仓库位置应便于货物的入库、装卸和提取，库内区域 应划分明确、布局合理 集装箱货物仓库和零担货物仓库应尽可能分开设置 有利于提高装卸机械的装卸效率，满足先
3、进的装卸 工艺和设备的作业要求 仓库应配置必要的安全、消防设施，以保证安全生 产 仓库货门的设置，既要考虑集装箱和货车集中到达 的同时装卸作业要求，又要考虑由于增设货门而造成 堆存面积的损失。仓库布局的功能要求生产作业区 辅助生产区 行政生活区 2 仓库布局示例仓库的总体构成五 仓库的规模、数量和选址策略1.仓库的规模策略 u客户服务水平 u所服务市场的规模 u投入市场的产品数目 u需求的水平和方式2.仓库数量策略仓库数量对企业物流系统的各项成本都有着重要的 影响。一般来说，随着物流系统中仓库数量的增加， 运输成本和分销成本会减少，而存货成本和仓库成本 将增加。这影响仓库数量的主要因素有以下五
4、个：1.企业客户服务的需要2.运输服务水平3.客户的小批量购买4.计算机的应用5.单个仓库的规模3.仓库选址策略 总的来说，仓库的选址应该具有战略眼光，要考虑 全局和长远性，把现实需要和日后发展需要结合起来考 虑。其基本原则包括适应性原则、协调性原则、经济性 原则和战略性原则。 影响企业选址的因素有： 1.政策环境与经营因素2.基础设施状况3.自然环境因素六 仓库储位管理 储位管理的原则1）存储位置必须明确指示2）有效定位物品3）异动要记录确切2.储位管理的构成要素1）储位空间在储位空间的考虑上，在重视保管功能的 仓库中心中，主要是仓库保管空间的储位分配；而在重视分 类配送的仓库中，则为拣货及
5、补货的储位配置 2）货物管理放置在储位空间中的货品首先必须考虑 的是货品的影响因素 3）人员人员包括仓管人员、搬运人员、拣货补货人员 等 4）关联要素除了储位空间、货品、人员这三项基本要 素外，其他主要的关联要素为储放设备、搬运输送设备与资 金等 七 仓库作业流程1. 入库作业货物入库的整个过程包括货物接运、验收和办理入库手续 主要任务是及时准确地从 交通部门提取入库货物 主要工作包括验收准备；核 对证件，进行订单核对；实 物检验，处理验收发生的问 题，货物入库登记。入库的最后过程是将货 物从收货装卸平台移动 到仓库存储区。2.在库管理在库管理一般包含以下作业：分区分类 货位选择 货位管理 货
6、物堆码 单证处理 库存盘点3. 出库作业出库作业，是仓库根据业务部门或存货单位开出的出 库凭证（提货单、调拨单），按其所列货物名称、规格、 型号、数量等项目，组织货物出库的一系列活动。出库作业流程 核单备料 复核 包装 点交 登账 现场和档案的清理 出库作业规范“三不”，即未接单据不登账，未 经审单不备货，未经复核不出库；“三核”，即在发货时，要核实凭 证、核对账卡、核对实物；“五检查”，即对单据和实物要进 行品名检查、规格检查、包装检查 、件数检查、重量检查。案例某物流公司仓库作业人员由于备货时不够仔细 ，导致发错货，将客户计划只在甲地区销售的品种 发送至乙地，打乱了客户的整个营销策略，使客
7、户 的预期目标不能实现。根据合同中的有关条款，该 公司将赔付高达50万元的罚款，后经与客户多次协 商，对方作出了较大让步。请分析回答下列问题：你认为该仓库问题出在哪些环节上？货品出库时有哪些要求？八 存储合理化1 存储合理化的含义存储合理化是指用最经济的办法实现存储的功能。存储的功能是对需要的满足，实现被储物的“时间 价值”，这就“必须有一定储量”。这是合理化的前提 或本质，但是，存储功能的实现需要投入资源，因此合 理存储的实质是，在保证存储功能实现前提下的尽量少 的投入。 2 存储合理化的主要标志1）质量标志 2）数量标志 3）时间标志 4）结构标志 5）分布标志 6）费用标志1. ABC分
8、类管理法的含义ABC分类管理法是指将库存货物按重要程度分为特别重要的库存(A类货物)，一般重要的库存(B类货物)和不重要的库存(C类货物)三个等级，针对不同类型级别的货物进行分别管理和控制的方法。 2. ABC分类管理法的主要步骤对库存货物进行排队。对库存货物通常按资金比例和品种项目比例这两个指标来分类。3. 存储合理化的主要措施对库存货物分类。编制库存货物ABC分类表。ABC分类表述基本思想认为：A类库存品种少但资金占用大，即A类库存品种约占库存品种总数的515，而其占用资金金额占库存金额的70一75：B类库存品种约占库存品种总数的1540，其占用资金金额占库存总金额的15一25；C类库存品
9、种约占库存品种总数的40以上，其占用资金金额占库存总金额的10以下，如下表所示。类别品种占比 %资金占比 % A5157075 B15401525 C4010对库存货物进行ABC分类之后，对不同级别的货物进 行不同的管理和控制。对上述管理和控制要求如表2-7所示。表2-7 ABC分类管理和控制表 项目 A类货物 B类货物 C类货物 控制程度 严格 一般 简单 库存量计 算 按模型计 算 一般计算 简单或不 计算 进出记录 详细 一般 简单 检查次数 多一般少安全库存 量 低 较大 大 九 仓储常用设备1 货架的概念货架是指用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施，是专门用于存放单元化物品或 成件物品的保管设备。2 货架的作用3 货架的分类按货架的构造分为可拆卸式货架、固定式货架。按货架高度分为低层货架：高度在5米以下；中层货架 ：高度在5-15米；高层货架：高度在15米以上。按货架重量分为：重型货架：每层货架载重量在500公 斤以上；中型货架：每层货架载重量150-500公斤；轻 型货架：每层货架载重量在150公斤以下。4 常用货架1）层架2）托盘式货架3）贯通式货架
