google商业模式分析

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1、关于谷歌 告诉你很想知道的.案例研究谷歌的几个成功秘诀：仅仅针对网络么？可测性开放性 边际成本轻易降低的 能力; 基础构架应用：其大 小可适应超负荷及大 容量； 商业模式的运用：通 过数百万用户创造更 多收益的能力。 与传统的媒体壁垒策 略不再相关； 内容及服务必须以公 开化和互动性来赢得 受众群的支持。人际效应共同创造 物品或服务的效用 因使用者的不同而 不同； 所覆盖的极为广泛 的用户群抬高了想 要进入的门槛。 非传统的角色成为了 价值链的一部分； 用户、内容创造者和 外部开发者为创造新 的市场和丰富服务内 容提供了工具。数据挖掘商业模型 网络为发掘和分析 更为大量的数据提 供了机会； 分

2、析用户的行为可 以创造价值的货币 化。 做广告并不是简单 的营销模式而是一 种商业模式； 任何一个吸引人做 广告的市场都是谷 歌的目标。1. 为什么谷歌不会受到危机的影响？2. 为什么谷歌试图改变这个移动通信世界？3. 为什么YouTube不是内容门户?4. 为什么微软会害怕谷歌？5. 谷歌为何想要对抗Facebook？6. 为什么谷歌正在买卫星？7. 谷歌是如何获得人们的大量关注的？8. 为什么谷歌收购了DoubleClikck？9. 为什么谷歌不货币化它所有的服务呢？10. 谷歌是如何占领离线广告市场的？11. 网络级别真的是一个有竞争力的优势吗？12. 谷歌是如何将广告转换成信息和表现的

3、？13. 谷歌的网络流通价值创造与微软有什么不同？为什么谷歌不会受到危机的影响？有4个杠杆可让谷歌在经济危机之中提升它的收益$200亿在线视频移动的互 联网许可证及 其他收益广告展示$350亿2008年的收益2012年的收益谷歌正处在一种可以对抗经济危机并找寻到或广告或非广告的新 的收益增长点的状态中。YouTube的货币 创造估计2008年收益 为2亿美元移动互联网的 受众的货币创 造2008年10月， 26亿美元，全 球移动用户的 馈赠非广告收入的暴 增2007-2008年 增 加了450%在危机时期，按 效果付费的广告 的使用使其市场 占有率增加2007-2008年 增 加了3%为什么谷

4、歌试图改变这个移动通信世界？（1/2）移动通信行业是建立在一个固定的价值链基础之上的。终端运行系统门户运营商网络内容例子：入口屏障阻止谷歌在移动通信行业使用他们自己的模式：网络存取受限享受服务或内容以及更新受限终端归属于一个唯一的运营商 网络互联的困难相较于其他，运营商的门户更受偏爱 终端制造商提供的服务更受偏爱 封闭的运行系统移动通信行业并不适合具有开放性、互动性以及网络效应的谷歌的 发展模式。为什么谷歌试图改变这个移动通信世界？（2/2）为了复制其开放模式，谷歌三年设计了3套策略Android: 开放资源操作系统Android开发者的挑战：与 开发者们相对抗，从而为 Android创造出新

5、的应用软 件程序 开放手机联盟：联合会由34 家手机制造商、供货商和经 销商组成，意在推广 Android。游说与电话公司合伙那些等待获得谷歌移动特 许的候选人，其目的在于 迫使联邦通信委员会对胜 出者强制实行开放性条款 一项成就：条款部分任意 强加于获胜的竞标者， Verizon。谷歌制造压力，要求运营商以默认值选择提供他们的应用软件程序谷歌和运营商共同分享广告的收入。另外，谷歌开发并获得了移动设备的应用软件程序地区性针对服务游戏社交网络协同工具谷歌砸开了移动通信行业传统的价值链，创造了一个将会适合它产品销售及其货币创造模 型发布的环境。为什么YouTube不是内容门户？（1/2）Googl

6、e对YouTube的并购是时刻关注其关键内容及受众群战略的一部分整合信息一个新的信息仓：视 频检索 下一步：文语转换技 术：视频范围内的信 息检索开辟信息接 收渠道YouTube宽带估计会 花费$1,000,000/天利用受众多样化的资源 来构筑内容通过谷歌及其他网站 来广播其内容 收入分享的逻辑YouTube已经赢得了大众2008年5月2007年5月五大美国视频网站的市场占有率（2008年 5月和2007年5月）（%）为什么YouTube不是内容门户？（2/2）不同于它的竞争，YouTube遵循着一种开放的逻辑并主要关注于开发内容 的传播工具：鼓励内容的提供者来使 用其服务YouTube节目

7、伙伴： 那些提供半专业化视频的 提供者可得到报偿 广播合约 与主要内容提供者前有广 播合约吸引尽可能多的观众通过相关的广告工具创收可在除了YouTube以外的 其他谷歌网站上广播其视 频 如：（ G,Google News） 通过博客和其他社交网络 输出其视频，并开发应用 编程接口1（API）来提高 在第三方网站上的播放率 可在各种视频设备上播放 ：电视、手机、多媒体播 放器、视频控制台传统的广告方式：广告 联盟（AdSense）和网 幅广告 影音互动广告：前嵌式 、后嵌式、视频覆盖2（ Overplay） 品牌广告：视频广告在 一个品牌标识鲜明的环 境中播放 电子商务：伙伴网站加 盟 （Am

8、azon，Itunes ，电子游戏）YouTube就像一个连接起内容提供者和视频搜索用户的双方市场的 平台。为什么微软会害怕谷歌？谷歌的野心并不仅仅局限于在浏览器上提供网络服务，更希望能在 任何在线及离线的应用软件程序市场得到扩张。 谷歌开始进入在线应用软件程序市场微软的摇钱树：破坏下线应用软件市场的市场 细分在线环境的合并Office Google软件包首次推 出：包括一个文字处理程序 ，一个电子表格程序，一个 演示工具和一个日历。 相对于微软的Office软件包 有了更多的选择并购了SketchUp,使它的3D 的建模软件将可获得其免费 版本Google Gears首次推出： 开放性资源项

9、目允许在离 线状态下使用在线的应用 软件程序。声明了它要成为一个标准 化的令人鼓舞的在线语言 ，用以和离线编程语言形 成鲜明对照的雄心。当谷歌不再侧重离线，转而关注在线的时候，在一定程度上摧毁了微软的市场。谷歌为何想要对抗Facebook？在2007年，谷歌推出了Opensocial：一个一系列多样化的应用程序接 口平台，可让开发者创造出和社会网络合作的可兼容的应用软件程序。OpenSocial并不是Facebook的竞争者，而是一种异形的社交网 络。网络 效应网络 效应网络效应 谷歌希望成为社会数据搜索引擎，并达到数据货币化，杠杆出更大 的网络效应。Facebook的平台是有限的，而谷歌的平

10、台是整个网络。为什么谷歌正在买卫星？（1/2）自2005年，谷歌开始成倍的增加其在各个方面的基础设施投资。在山景城开通免费的无线局域网 投资于Fon：可接入Wifi6亿美元的投资 在发展中国家接 入因特网合伙公告为偏僻地区接入比 卫星更为优越的因 特网技术10亿美元的投资 扩大高速网络合伙 一个移动高速网络 接入技术 一个在2008年底 达到10亿用户的市 场为什么谷歌正在买卫星？（2/2）网络基础设施事实上就是谷歌的商业基础构架： 谷歌网站是否有吸引力取决于网络基础设施的开发以及其 有效性（Backbone,Wifi,Satellite,.）谷歌对它在价值链的上游的投资已经设定了3个目标：巩

11、固并加强现有的基础设 施的安全性支持高速网络的接通优先来为偏远的国家和人们接 通互联网那些会削弱提供者们对谷歌相关程度的基础 构架，使其更为加强和安全。支持高速网络的接通意味着花费更多的时间 和使用更大的容量，因此，谷歌将增强其服务 使用。将来的网络用户是谷歌服务的下一个用户通过基础设施的投资，谷歌加强它对供应者的吸引力并提高的它服 务面的广度。谷歌以其财政实力来吸引到更多的合伙人，极大的扩展了受众的触及面。谷歌是如何获得人们的大量关注的？谷歌断言它吸引用户的能力基于唯一的基础就是它服务的高质量以及并没有依靠 广告来获利而事实上是谷歌的确是吸引了众多的供应量。浏览器制造商工具条门户Firefo

12、x：2008年每 天用户达到6亿 谷歌为Firefox的融 资量达到85%，作为 交换Firebox将谷歌 的搜索引擎嵌入到其 浏览器在2006年，合伙人与 戴尔商议达成将谷歌搜 索引擎作为默认值出现 在戴尔电脑上。 在2008年，合伙人与 Apple商议达成将谷歌 搜索引擎作为默认值出 现在Iphone上（到 2008年10月卖出1.3亿 台） 与制造商的合伙保证 了它的搜索引擎处在一 个首要位置。谷歌的工具条是网络 浏览器的一部分，它可 以使谷歌成为其默认的 搜索引擎。 Adobe用 Shockwave安装其作 为工作包的一部分 从2005年起，Sun曾 用Java安装其作为工 作包的一部

13、分，（2亿 下载量/月）在2005年，谷歌用10 亿美元购买了AOL5% 的股份（每笔交易都有 2亿订购者） 谷歌成为AOL的白标 签搜索引擎 谷歌扩大了其广告网 络的伸展度为什么谷歌收购了DoubleClick?在2007年，谷歌收购了DoubleClick,，世界领先的广告展示之一：让谷歌进入了网幅广告市场谷歌让广告商变得趾高气昂每个广告客户 的广告预算网幅广告市场文字广告市场传统的广 告市场广告商数量让谷歌能链接到最为热门的网站主要在线广告客户的市场份 额于网站的吸引率有关广告公司谷歌通过收购DoubleClick，得到一个专家（广告展示方面），以及世界市 场的占有率（超级热门的网站）为

14、什么谷歌不货币化它所有的服务呢？一些谷歌的服务是免费的，它通过广告来使其货币化： Blogger：博客创作工具 Google Health：管理及储存医疗信息的服务 Google News：个性化的新闻文章、总结的混合呈现 Picase：图片共享服务 Google SketchUp：3D模型创计工具 Google-411：手机信息服务这些服务事实上不直接被货币化：可使用的那些工具是被 设计产生大量观众的博客的货币化是通过网络 写手们在AdSense或 FeedBurner上创作而来。谷歌产品的开发是特别 针对其其他产品的Google 411是为了使 YouTube有更好的视频 检索为招揽新顾客

15、而削本 出售商品相对于谷歌的其它产品， Picasa被设计为一种吸引客 户而削减成本出售的商品谷歌的全球化战略让它的产品得到了有力的间接货币化谷歌是如何占领离线广告市场的？在线广告市场仅仅占据美国市场的8%：平面广告互联网新闻报广播日报电视大部分离线媒体（如电视、 广播、报纸）开始注册 其网络版谷歌正开始开发它的离线市场！广告从在线转到离线（YouTube 出现在电视上） 进入传统的离线媒体市场（广播 、平面广告） 离线技术合成（传统的固定定价 ） 使AdWords便携化，可以在广播 、电视中收到谷歌进入这一市场，期待有更新的功用并拓宽它服务的提供范围。 这并不仅仅是为了现在的成功电子游戏报纸

16、电视广播街边广告专利网络级别真的是一个有竞争力的优势吗？（1/2）网络级别是谷歌的链接分析算法，用来衡量这篇网页将和用户的 查询挂钩的概率：基于所达网页的链接的数量以及他们相关性这二者之间的相互关联它也同样计算那些是否能被链接都存在异议的臭名昭著的网站PageRank的简化公式是：（一个网页的网络级别是总体网页上链接的网络级别，除以各自页面中包含的 出站链接的个数）谷歌声称网络级别是它搜索引擎的一个有主要竞争力的优势：一个民主的冠军 产生机制搜索引擎的基石一个不大可能被 窜改的工具网络级别真的是一个有竞争力的优势吗？（2/2）一个不大可能被窜改的工具？销售或交易著名网站链接（网环搜索）搜索引擎优化1技术一项过时的技术？不需要诸如PageRank（ Cuil, Powerset）等工具 的搜索引擎的推出谷歌搜索引擎的成功依赖以下几点：可攀登的建筑根据索引页数量及查 询量衡量其成长能力