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1、*公司环保大整治百日 行动计划根据集团公司2014 年 10 月 8 日关于“通报腾格里工业园区环境污染问题，加强我司各企业环境保护工作”的会议精神，亿利能源达拉特分公司按照会议及环评要求并结合公司实际情况， 制定*公司环保大整治百日行动计划。一、任务目标实现公司全年安全环保“零事故、零污染、零伤害”目标，达到环评要求。二、活动周期2014 年 10 月 10 日 2015 年 1 月 18 日三、活动领导小组组长： * 副组长： * 成员： * 、* 小组职责：负责方案的制定与组织实施，井天柱副总经理负责外部协调工作、李治国副总经理负责内部推进落实工作，安全环保部负责具体方案的组织实施监督工
2、作，生产技术部具体负责技改、技措的实施。四、活动内容为确保安全环保目标的顺利实现，公司在环保日常管理的基础上制定行动计划，具体行动计划后附。五、总结评比由安全环保部在2015 年 1 月 10 日至 18 日组织召开总结评比会，对各分厂活动开展情况进行总结评比奖励。考核总分第一名给予2000 元的奖励；第二名给予1000 元的奖励；未完成工作或整改不到位的单位按照安全环保绩效考核办法考核兑现。六、方案实施的要求1、各分厂、部室对百日安全环保大整治行动中的亮点予以积极报道，对外报道要经行政事务部审核。2、各分厂要高度重视本次环保整治行动，按年初安全环保目标责任状，实行一把手负责制，针对本方案各分
3、厂要结合本厂实际制定相应行动计划，并于10 月 20 日前报至安全环保部边永强OA 。3、各分厂按方案要求认真落实执行各项行动，在行动计划中开展的各项检查整改活动要做好记录，以备检查评比。4、活动期间的安全环保奖惩加倍进行考核兑现。5、本方案由安全环保部全面负责推进实施。附件：百日环保大整治行动计划表附件：百日环保大整治行动计划表行动项目整治措施责任单位责任人完成时间备注废渣（除尘 灰）治理技术措 施采用粉尘增湿设备对净化除尘灰进 行增湿处理。 生产技术* 10月底除尘灰增湿后通过设备成型，作为 燃料进行二次利用。管理措 施专人管理并对灰渣场进行整理、沙 土覆盖；定期洒水。 安全环* 每周根据
4、灰渣场实际情况及时 进行整理覆盖并做好渣场 整理记录。除尘灰、粉尘倾倒扬尘控制。每天废气（生产 性烟尘）治 理技术措 施电石炉炉面、环形加料机及除尘系 统设备设施密封点密封。各电石分厂各电石分厂 长每天除尘设施运行率 100% 完好运行。各分厂各分厂厂长每天管理措 施除尘系统检修要在停电停炉状态下 进行，余烟排放要执行请假制度。各分厂各分厂厂长不定期安全环保部每周与安全同步进行定 期与不定期检查与考核。安全* 每周生产技术部每周进行除尘效果检查 验正与考核。生产* 每周废水治理技术措 施给排水管道改造规范供水系统，生 活用水与生产用水分开供给，保障 各项用水。生产* 11月 5 日增加计量设施
5、限量用水， 核定生产、 生活用水量。生产* 10 月 25 日增加水处理设施，提高利用率起到 节能减排效果。生产* 11 月 25 日管理措 施严格按照园区要求对排放水进行计 量缴费。安全环* 每月排水达标，持续做好排放的循环水 水质检测检验。动力* 每天要求做好水质检验记录。生产生活用水杜绝跑冒滴漏现象进 行检查考核。各分厂 餐厅、澡堂各分厂厂长 餐厅、 澡堂负 责人每天安全环保部、生产技术部、 行政事务部每周或不定期 进行检查考核。 噪声污染控 制内部检测分析。各分厂各分厂厂长每周要求做好记录。对照环评报 告梳理存在 问题对照公司环评报告梳理公司环境影响方面存 在的问题，对存在的问题进行整改落实。安全环保部* 10 月 20 日 前
