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1、机电区 2015 年 16 月份工作总结2015 年上半年机电区以矿井安全生产为工作目标，以提高矿井机电设备安全 可靠性 为中心，本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则，群策群力， 圆满的完成了矿下达的各项任务，为确保我矿机电系统安全、可靠、高效运行提供了有力保障，现将2015 年 16 月份的工作情况总结汇报如下：一、生产经营完成情况1）2015 年 16 份主要安全生产经营完成情况，1、劳务收入费用计划278.4 万元，实际完成385.0992 万，超额完成 106.6992 万元。2、110 月份计划完成租凭费2243.06万元，实际完成租凭费2303.44万， （其中：普采设备租金为
2、1366.77 万元，综掘设备租金为234.11 万元，三种设备租金为702.56 万元） ，比计划超出60.38 万元，原因为：（1）普采设备：1 3 月份计划外新增SGZ-630/264 型刮板输送机， 租赁费为 9.05 万元/ 月4 个月=36.2 万元；2 3 月份计划外新增加40T 刮板输送机一套，租赁费为1.26 万元/月4 个月=5.04 万元；3 4 月份计划外增加CTL-8/9 型蓄电池机车2 台，租赁费为 1.33 万元/ 月3 个月=3.99 万元；（2）10 月份计划外增加综采设备一套8.93 万元；（2）三种设备：5 月份计划外新增3200 钻机 1 台，租赁费为3
3、.11 万元/ 月2 个月=6.22 万元。3、租金分井区：联合采区686.96 万元、九采区511.78 万元、七采区 384.46 万元、瓦斯科三种设备702.56 万元、其它设备26.25 万元。4、大修理费1-10 月计划 88 万元，实际完成121.89 万元，比计划多完成 33.89 万元。其中2 月份大修 320 采煤机 1 台，费用为 27.76 万元，320 刮板输送机1 台，费用为9.29 万元； 6 月份大修 320 采煤机 1台，费用为 27.76 万元；7 月份大修 320 采煤机 1 台，费用为 28.06 万元；10 月份大修 100/240 采煤机 1 台、15
4、0D刮板机 1 台，费用为 29.02 万元。5、工资计划 102 万元，实际完成100.8 万元，工资少支出1.2 万元。6、材料费计划 48 万元，实际完成47.1559 万元，比计划节约0.844万元。7 、自制加工计划24 万元，实际完成24.0319 万元, 比计划超额完成0.0319 万元。8、设备检修计划632 台，实际完成651 台，多检修设备19 台，共出厂设备 610 台，机电事故率2.8%。2）2015 年上半年电力指标完成情况1、总电费完成2907 万元，比计划电费2679 万元，少支 228 万元。2、原煤电费完成2323 万元，比计划电费 2107 万元，少支 21
5、6 万元；原煤电费单成完成35.77 元/ 吨，比计划的29.80 元/ 吨，吨煤多支5.97元/ 吨；电费单成超支主要受二方面影响：一是年初计划下降20% ，影响电费计划下降4.31 元/ 吨；二是受产量欠产5.7 万吨，固定设备用电影响电费单成多支2.07 元/ 吨。3、洗煤电费完成581 万元，比计划电费570 万元，多支11 万元；洗煤电费单成完成6.21 元/ 吨，比计划的6.09 元/ 吨，吨煤多支0.12 元/ 吨；受成本下降20% 影响。4、峰平谷期电量比例完成31.0%：38.2%：30.8%，峰期电量比计划下降 0.3%，谷期电量比例比计划提高0.5%。3）上半年采掘段队电
6、力考核情况对全矿采掘队组用电情况进行考核，严格控制设备空运转，上半年对完成电力计划的采掘队组奖励17663 元，对电量超计划的采掘队组罚款 21127 元。4）上半年用电管理方面主要工作：1、抓好大型设备躲峰工作，上半年排水系统、提升系统峰期用电量都比去年同期有所下降，主排水系统峰谷电量下降7.5%、主提升系统峰谷下降 0.9%、副提升系统峰谷下降2.1%。2、做好主扇调角工作，十一井生产规模缩小，掘进回撤，5 月下旬调整十一井本斜主扇叶片角度，调整后主扇每月电费可下降8 万元。二、 2015 年上半年主要工作完成情况为七采区本斜绞车更换电动机铜头；主提皮带换电动机；东采大倾角皮带带面修补；本
7、斜主扇倒风角。为九采区主提皮带机更换电动机；十路主排1 号泵换电动机风翅；东采大皮带减速器换齿轮；十路及十五路更换主排泵各一台；九采区15下延，安装 1.2 米绞车一套；为联合采区主排一号泵换逆止器及三通；联络线绞车更换电动机；矸山绞车更换滚筒皮；五采三段绞车路表检修及加工、安装矸石筛子；为洗煤厂检修浓缩机，节约资金5 万元。为煤质科处理压风机电动机。为三井自制加工并安装三产业工程粉碎机1 套、皮带机2 套；三井皮带机检修。为九采区和联合采区达标吊挂电缆及擦电缆三次。为各井区主扇电机更换轴承及轴承清洗共九次。三、 2015 年上半年工作中存在的突出困难和问题及工作不足1、机电区定员人数82 人
8、，现实际工作人数71 人，人员不足，并且从 2015 年年初开始工作量增加，现已影响了科内检修及加工工作的正常进行。2、由于机电科各车间班组专业性强，需要加大对技术检修人员的专业培训工作。3、用电管理存在的不足：1）水仓清仓工作滞后，影响6-7 月份雨季主排水系统躲峰调负工作的完成。2）由于各井掘进队组工作观念没有转变，导致压风机停气工作落实不好，全矿压风机要求在交接班时停气，可以节约电能降低矿井生产成本。4、克服人员不足，努力做到混岗作业，现已初步实施，将在培训后上岗作业。四、 2015 年下半年工作计划2015 年下半年工作思路： 确保安全运行， 进一步做好设备检修工作，加强对专业技人员的
9、培训工作，进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作，认真贯彻落实目标成本管理，降低物料消耗，按生产工艺要求，确保安全生产。1、继续抓好设备检修工作机电设备检修是机电科生产的重点，只有抓好设备检修， 严把质量关，确保出厂设备的合格率达到100，才能保证井口及其他单位的安全生产。2、继续抓好采区搬家设面工作为保证不影响采区采煤面生产任务，我们抢前抓早，不让采区一时为难，保证安全生产。3、继续抓好修旧利废工作为了保证经营收支平衡，减少材料费支出， 搬家费支出， 把好修旧利废环节，降低成本，节约挖潜，为生产创造价值。4、继续抓好自制加工工作为完成经营目标， 加大生产力度， 抓好自制加工工作， 为全科完
10、成总产值，创造生产利润。5、继续抓好设备出厂质量关为保证生产顺利进行，吸取往年的经验教训，保持2015 年上半年的成绩，争取出厂设备合格率达到100。6、继续抓好质量达标工作在 2015 年上半年的基础上，进一步强化质量标准化建设，对厂内死角等不合格环境全面改造，达到标准化要求。7、继续抓好安全培训工作严格按照考核制度及奖罚制度执行，强化员工技术培训和安全培训，提高员工的整体素质，向标准化队伍迈进。8、用电方面工作重点从 2015 年上半年工作中找出用电方面存在的问题，对应问题分项落实，抓好 2015 年下半年节电工作。重点做好大型设备躲峰调工作，按系统专盘进行管理，对大型设备及系统专盘用电量、峰谷计划指标进行下放承包，超支罚款，节支奖励。强化井下采掘段队电表管理，努力做到计划准确、电表计量准确、考核准确，井区和机电科加强电表维护工作。9、租赁费方面2015 年下半年计划全矿租赁费为1324.5 万元，另外 8 月份计划外增加综采设备，租赁费每月100 万元。机电区2015.8.4
