从 雁行理论 看 团队力量

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1、从 雁行理论 看 团队力量SL,02-NovPSK-QSC, SL, 02_Nov 2下个秋天,当你见到雁群为过冬而朝南方, 沿途以字队形飞行时,您也许已想到某种科学 家论点已经可以说明他们为什么如此飞翔。 沒有一双野雁会升得太高,如果它只用自己的翅膀飞行 野雁的感觉 (雁行理论) PSK-QSC, Cell Operation Working Team 野雁每年要飞行好几万英里,光是一天內就可以 飞越好几百英里的距离,真是人世间的一大奇观,而 它們就靠随时不断的互相鼓舞来达到目的地。野雁的叫声不但热情十足,而且給人精神鼓舞 。团队的魅力 从雁行理论看 团队力量PSK-QSC, SL, 02_

2、Nov 3启示与拥有相同目标的人 同行,能更快速,更 容易地到达目的地, 因为彼此之间能互相 推动。当每一只大雁展翅拍打时, 造成其他的大雁立刻跟进, 整个鸟群抬升。借着字队 形,整个雁群比每只大雁单 飞时,至少增加了七十一个 百分比的飞行距离。 过去我们的工作方式好比一只只单飞的雁,分工较多而合作较少 万物之灵的我们,只要同心协力必定也有提升71%生产力的潜能 以合作取代独力竟爭,一起创造整体的工作价值1团队的魅力 从雁行理论看 团队力量PSK-QSC, SL, 02_Nov 4启示如果我們拥用像野雁 一样的感觉,我們会 留在队里,跟那些与 我们走同一条路,同 时又在前面领路的人 在一起。

3、愿意接受他人的協助,也愿意協助他人。是组织 成功与否的必要条件 因此,每个组织的成员除了本身的专长,还必须努力去学习別人会的技能,扮演多能/知能的角色,才能与队友同心协力,互助合作当一只野雁脱队时,他立刻感 到独自飞行时迟缓、拖拉与吃 力,所以很快又回到队形中, 继续利用前一只雁所造成的浮 力。 2团队的魅力 从雁行理论看 团队力量PSK-QSC, SL, 02_Nov 5启示轮流从事繁重的工作 是合理的,轮流担任 与共享领导权是必要 及明智的,对人或对 南飞的野雁都一样。 组织内 的 领头者并不是固定不变的,因此,每个组织内的成员都必須准备好有一天担任领头者的职务 我们期待人人將工作的价值观

4、予以提升,不要为生活而工作,要为工作而生活成为充实,快乐,生活充滿意义的知识工作者当领队的野雁疲倦了,它会 轮流退到側翼,另一只野雁 则接替飞在队形的最前端。3团队的魅力 从雁行理论看 团队力量PSK-QSC, SL, 02_Nov 6启示如果我们拥有野雁的 感觉,我们將像他们 一样互相扶持。 我們必須确定的是从我們背后传來的是鼓励的声音,而不是嘘声。 批评让我们调整步伐, 鼓励更能让大家往前奋进 组织内 的成员们一定要彼此鼓励加油,主管/老板们也是!飞行在后的野雁会利用叫声 鼓励前面的同伴來保持整体 的速度,继续前进。我們在后面叫喊时,传 达什么样的讯息 ?4团队的魅力 从雁行理论看 团队力

5、量PSK-QSC, SL, 02_Nov 7启示如果我们与大雁一样 聪明的话,我们必定 也知相互扶持,不论 在困难的时刻或在平 順的時候。当有一只雁生病或受伤时, 其他两只会由队伍飞下來协 助保护他,直到他康复或死亡 为止,然后他们自己组成队伍开始 飞行,努力去追赶上原來的 雁群。 当有人工作不熟练时,大家帮助他 当有人生病请假时,大家罩他 广布善缘,广植善因,必可广结善果5只有快乐奋发上进的员工,才有快乐奋发上进的企业。团队的魅力 从雁行理论看 团队力量PSK-QSC, SL, 02_Nov 8* 当你看到長距 离賽跑时大家紧 跟在一起,深恐 一旦落后即无法 赶回* 当你看到自由 车团体賽同一队 友的V型车队及 领队轮流方式你是否想到团队的魅力 从雁行理论看 团队力量鼓翅追随同行

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