工程价款计算

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1、 工程价款计算*1工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款一、工程预付款工程预付款又称备料款,工程预付款是在建设工程 施工合同订立后由发包人(或总包单位)按照合同 约定,在正式施工前预先支付给承包人(或分包单 位)的工程款。它是施工准备和工程所需材料,结 构构件等流动资金的主要来源。对施工单位(或分 包单位)即为预收工程款。在建设工程施工合同(示范文本)中,对工程 预付款作如下约定:实行工程预付款的,双方应当 在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时Date2工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款间和数额,开工后按约定的时间和比例逐次扣回。 预付时间不迟于约定的开工日期前7天

2、。发包人不 按约定预付,承包人在预定预付时间10天后向发包 人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍然不 能按要求预付,承包人可以在发出通知后14天停止 施工。发包人应从约定应付之日起向承包人支付应 付款的利息,并承担违约责任。工程预付款的数额=工程(年度)建安工程量主 要材料比重(%)材料储备天数 合同施工日 历天数Date3工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款为简化计算,也可用下式计算:工程预付款的数额=工程(年度)建安工作量工程备料款额度式中:工程备料款额度=工料备料款数额工程(年度) 建安工作量100%主要材料比重=主要材料及构件价款合同建安工 作量100%Date4工程管理

3、学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款二、工程预付款的扣回发包人支付给承包人的工程预付款其性质是预支。 随工程的进行,拨付的工程进度款不断增加,工程 所需主要材料、构件的用量逐渐减少,原已支付的 预付款应陆续扣回。扣款的方法由发包人和承包人 通过洽商在合同中约定,可采用等比率或等额扣回 的方式。工程预付款一般在工程进度款的累计金额超过合同 价的某一比值时开始起扣,每月从承包商的工程进 度款内按主材比重扣回。Date5工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款工程预付款的起扣点可按下式计算:工程预付款起扣点=承包工程价款总额-预付备料款的数额主要材料比重超过起扣点的工程进度款,按主材比重扣回

4、。此时 ,未完工程所需主材耗用量与预付款数额相等,超 过起扣点后,月度工程结算开始抵扣预收备料款。月度应扣还的备料款=(本月累计工程造价起扣 点数额)主要材料比重特指起扣点当月的扣特指起扣点当月的扣 还金额还金额Date6工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款三、工程进度款工程进度款是为了使承包人在施工过程中耗用的资 金及时得到补偿,及时反映工程进度和施工企业的 经营成果,对工程款实行的中间结算,即逐月按完 成的工程量,计算工程价款向建设单位办理工程价 款结算手续。 (一)工程进度款的计算工程进度款的计算,主要涉及两个方面,一是工程 量的计算及核实,而是单价的计算。1.工程量的计算应根

5、据清单计价规范及云南Date7工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款省建设工程工程量清单细目指南等进行。建设 工程施工合同约定:发包人代表接到工程量清单 或报告10天内按设计图纸核实已完工程量,经确认 的计算结果,作为工程价款的计算依据。发包人代 表收到已完工程的清单或报告后,14天内未进行计 量,从第8天起,承包人报告中的工程量即视为确 认,作为工程价款支付的依据。2.单价计算方法主要根据由发包人或承包人事先约 定的工程价格计算方法确定。目前我国工程价格的 计算方法一般有:工料单价和综合单价法。Date8工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款3.工程进度款的计算步骤:实际工作

6、中常采用的是 可调工料单价法和固定综合单价法。当采用可调工料单价法计算工程进度款时,在确定 已完工程量后即可按以下步骤计算工程进度款:(1)根据已完工程量的项目名称,分项编码、单价 得出合价。(2)将本月所完成全部项目合价相加,得出直接工 程费小计。(3)按规定计算措施费、管理费、利润等。(4)按规定计算主材差价或差价系数。Date9工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款(5)按规定计算税金。(6)累计本月应收工程进度款。用固定综合单价法计算工程进度款,当工程量得到 确认后,只要将工程量与综合单价相乘即可得出合 价,再将本月所完成项目的合价相加即得本月工程 进度款。 (二)工程进度款的

7、支付工程进度款的支付,是工程施工过程中经常性的工 作,其具体的支付时间、方式都应在合同中作出规 定。Date10工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款1.时间规定和总额控制。建设安装工程进度款的支 付,一般实行月中按当月施工计划工作量的50%支 付,月末按当月实际完成工作量扣除月中支付数进 行结算。工程竣工后办理竣工结算。在工程竣工前 施工单位收取的备料款和工程进度款的总额,一般 不得超过合同金额(包括合同签订后经发包人签订 认可的增减工程价值)的95%,其余5%尾款,在工 程竣工结算时扣除保修金外一并结算。承包人向发 包人出具履约保证金或其他保证的,可以不留尾款 。2.操作程序。 D

8、ate11工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款3.付款方式。 (三)关于总包和分包付款通常发包人只办理总包的付款事项,分包人的工程 款由发包人根据总分包合同规定向总包提出分包付 款数额,由总包人审查后列入“工程价款结算账单 ”,统一向发包人办理收款手续,然后结账转给分 包人,由发包人直接指定的分包人,可以由发包人 指定总包人代理其付款,也可以由发包人单独办理 付款,但须在合同中约定,事先征得总包人的同意 。Date12工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款(四)有关工程进度款的规定建设工程施工合同(示范文本)关于工程款的 支付约定:“在确认计算结果后14天内,发包人应 向承包

9、人支付工程款(进度款)”。“发包人超过 约定支付时间不支付工程进度款,承包人可向发包 人发出要求付款的通知,发包人接到承包人通知后 仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款 协议,经承包人同意后可延期支付。协议应明确延 期支付的时间和计算结果确认后的第15天起计算应 付款的利息”。Date13工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款“发包人不按合同约定支付工程款(进度款),双 方又未达成延期付款协议,导致工程施工无法进行 ,承包人可停止施工,由发包人承担违约责任”。Date14工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款例6.1.1 某业主与承包商签订了某建筑安装工程施工总承包合

10、同,承包范围包括土建工程和水、电、通风、设备的安装工 程,合同总价为2000万元,工期为一年。承包合同规定:(1)业主应向承包商支付合同价25%的工程预付款。(2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价 值相当于工程预付款时起扣,每月以抵支工程款的方式陆续 收回。主要材料及构配件比重按60%考虑。(3)工程保修金为承包合同总价的3%,经双方协商,业主从 每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在保修期满后,保 修金及保修金利息扣除已支付费用后的剩余部分退还给承包 商。(4)除设计变更和其他可不抗力因素外,合同总价不作调整Date15工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款(5)由

11、业主直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中 扣回其费用。经业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建 安工作量以及业主直接提供的材料,设备价值见表6.1.1表6.1.1月份16 7 8 9 10 11 12计计划完成建安工作量 900 200 200 200 190 190120实际实际 完成建安工程量 900 180 220 205 195 180120业业主直接提供材料设备设备 价值值90 35 24 10 20 10 5Date16工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款试计算:(1)本例的工程预付款是多少?(2)工程预付款的起扣点是过少,应从几月开始起扣?(3)16月

12、份及以后其他各月工程师代表应签证的工程款 是多少,应签发付款凭证的金额是多少?Date17工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款解:(1)工程预付款数额=年度建安工作量工程备料款额度=200025%=500万元(2)工程预付款起扣点=承包工程价款总额-工程备料款 数额/主要材料比重=2000-500/0.6=1166.7万元累计完成建安工作量超过起扣点的月份是8月份。因8月份累 计完成的建安工作量为: 900+180+220=1300万元1166.7万元 (而7月份累计完成的建安工作量为900+180=1080万2300*1.1,超过过部分的工程量为为2700- 2300*1.1=17

13、0m2,其单单价调调整为为180*0.9=162元/m2. (2)0.95=1-0.05,扣留保留金5%,1.2为单为单 价调调整系数。 (3)18.25/2为为最后两个月扣预预付款。Date23工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款四、工程价款的主要结算方式1.合同工期较短且工程合同总价较低的工程,可以采 用固定总价合同。实行工程量清单报价时如采用固定 固定总价合同,发包人和承包人应在订立施工合同前 确认清单工程量的准确性或在合同中明确清单工程量 错误或变更时的价款调整的方法。2.采用可调价格合同的,发包人和承包人应在合同中 约定价款的调整方法,调整因素包括:(1)法律、行政法规和国

14、家有关政策变化影响价款。Date24工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款(2)国家和省工程造价管理机构的价格调整。(3)经批准的设计变更。(4)发包人更改经审定批准的施工组织设计(修改错 误除外)造成费用增加。(5)双方约定的其他因素。3.招标文件中明确由发包人(业主)供应材料的,承 发包双方应在合同中约定所供应材料的采购保管费的 分摊办法。Date25工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款4.采用固定价格的工程必须按照工程的规模、工期的 长短在合同明确包干范围并计取相应的包干费用,明 确包干范围以外和设计变更的工程材料价格的确定办 法,同时还应约定主要材料(含设备)价格包干

15、风险 幅度以及包干风险幅度以外承发包双方各自承担的风 险比例。(1)施工合同约定采用固定价格但未计取相应包干风 险费用的工程,在包干范围以内主要材料(含设备) 单价发生上涨或下降的情况,幅度在10%以内(含 10%)的,其价差由承包人承担或收益;幅度在Date26工程管理学科前沿讲座第一节 工程预付款及进度款10%以外的,其超出部分的价差由发包人承担或收 益。(2)施工合同约定采用固定价格并已计取相应包干风 险费用,不宜调整合同价格(一般适用于工期在一年 以内的工程)。(3)施工合同未约定采用固定价格的工程以及前款规 定范围以外的情况,其主要材料(含设备)的价格随 市场变化按合同约定的办法计算

16、。(4)承发包双方对工程主要材料(含设备)的价差的 计算另有约定的,从其约定。Date27工程管理学科前沿讲座第二节 工程变更与索赔 一、工程变更概述(一)工程变更的分类由于工程建设的周期长、涉及的经济关系和法律关系 复杂、受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的 实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生一些变 化。因此,工程的实际施工情况与招标投标时的工程 情况相比往往会有一些变化。工程变更包括工程量变更、工程项目的变更(如发包 人提出增加或者删减原项目的内容)、进度计划的变 更、施工条件变更等。Date28工程管理学科前沿讲座第二节 工程变更与索赔考虑到设计变更在工程变更中的重要性,往往将工程 变更分为设计变更和其他变更两大类。1.设计变更:在施工过程中如果发生设计变更,将对 施工进度产生很大的影响。因此,应尽量减少设计变 更,如果必须对设计进行变更,必须严格按照国家的 规定和合同约定的程序进行。2.其他变更:合同履行中发包人要求变更工程质量标 准及发生其他实质性变

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