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1、新人训IE讲义 IE概述天津二厂1概念IE（Industrial Engineering）即工业工程，是 对人员、物料、机器设备、信息、空间所组 成的集成系统进行设计、改善和实施的学科 。1955美国工业工程师学会2起源科学管理动作要素提高单位时间内人均产量-大规模生产3消除生产中的七种浪费-精益生产1950年，丰田英二到美国进行12周的考察，发现福 特等公司的大规模生产方式并不适合丰田。 1951年，丰田开始推行“动脑筋，提方案”活动，发 展出精益生产方式。发展4不经济 不均衡不合理目的5企业 个人社会获取利润和谐稳定人的需求作用6利润销售额-成本销售额单价销量例：利润100元销售额1000
2、元-成本900元 1.提高10销售额后，利润是多少？ 2.降低10成本后，利润是多少？利润7员工81. IE消除动作浪费，使工作更加舒适、快捷2. IE提高工作效率，效率低的员工会被淘汰3. IE的发展方向是自动化大规模生产方式和精益生产方式 两种生产方式并没有好坏之分。 哪一种生产方式更适合一个企业，是由市场决定的。单箱成本总成本 产量 大规模生产是通过提高产量来降低单箱成本 。 精益生产是通过降低总成本来降低单箱成本 。成本9工作中的困难点 ？ 太累？太难？不 合理？不经济？反 馈 主 管改善方案改 善 实 施改善10序号问题改善建议备注提报人现场问题改善建议反馈表当对现场问题有好的改善建议时，可以 填写现场问题改善建议反馈表。如果建 议被采纳，有50-1000元的现金奖励现场问题改善建议反馈表可以在车间内的IE文件夹中找到 。建议1110种抵抗情绪“多做多错，少做少错，不做不错”12改善是永恒的 、永无止境的 ！ 1314
