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1、基层培训体验：A、你体验到的就是真的不要评价，不要评论B、你体验到的才会相信C、你体验到的才会用出来二、消化体验A:为什么每个人的感受不一样？因为境界不同B：以下那些体验有还是没有？如：创新、团队、改变、自信、真实C：既然有我们为什么没有显现出来？三、为我所用消化进 入释 放改变从境界开始境界一切体验都是为了提高境界如：A、看的更开了 B、看的更破了 C、看的更透了问：怎样为我所用？秘籍：向高手学习然后为我所用NO.1 境 界 境界：境界就像一顶盖子，挡住了无数人的突破 与显现 如：自己的境界阻碍了自己的突破（基层员工 最大的悲哀就是把自己当做基层员工，只会做基 层员工的事情与工作） 把自己看
2、成什么样的人你就是什么样的人所 谓 境 界 ：人没有边界，所到的边界就是境界我们活着3中思维里A:自己的定义中 B:别人的定义中 C：活在宇宙中要活出老板的范根据自己想要的去努力去得到，不要 根据自己现在拥有的去挥霍老板的范：未来的眼光看现在境界与什么有关系？A、能力与境界B、收入与境界C、朋友与境界一、进入境界所谓境界就是：心在哪，境界就在哪 心到哪了，境界就到哪了 起 心 动 念 决 定 一 切怎 么 提 高 境 界：境界的高低与心理装的人多数有直接关系 秘籍： 多 装 些 人二、提高境界通道：根本从心中装更多的人开始分享：予人方便，就是待己仁厚玄机：境界增加一分，能力裂变N倍到此明了：行
3、走江湖，见谁装谁 见事装事、见场装场工作中的四种人A:老婆型B:女儿型C:biaozi型D：biaozi不如型由以上四种人去触摸工作中的俩种境界境界一：做买卖 具体表现 焦点放心赚钱上，没有把焦点放在值钱上 生存 未来 瞬间明白：经营自己就是经营自己的价值境界二：做事业 具体表现 焦点放在做事上，一心只想把事做好像企业老板 一样把事情融入一体。做的是事值钱，你就值钱瞬间明白：没有谁能成就你，只有你所做 的事能成就你。觉 醒我们要想成就自己，就必 须把自己的思维从做买卖 转化为做事业。NO.2 一 伙 人 思 维 对于公司：一伙人越多，机制落地越顺畅 对于老板：一伙人越多，老板越省心，一伙人在
4、行为上跟随，思 想上认同。 对于自己：只有与老板成为一伙人，在公司才能 有前途，有出路。玄 机当我们与公司真正成为一伙人，公司 所有能量都会往我们身上自动输入一 转身瞬间变得强大，因为我们背后有 支持的力量。成为一伙人的三大核心： 一、立场 选择一切从立场进入 我们在公司有立场的具体表现；1、我在谁的平台上 任何人成功的两条路 A 、创建一个平台 B、借助一个平台 2、我是谁的人 立场：给我平台的人 3、我为谁说话 我们如何做？ A、将老板 B、讲公司 C、讲项目 到 此 明 了 ：我们在公司的立场就 是永远与老板是一伙 人成为一伙人的三大核心： 二、筹码 解决一切从筹码进入：A、筹码决定事实
5、 B、筹码改变事实 C、筹码有多大吸引力就有多大 思考：我为获得我想要的未来在储蓄什么筹码？ 核心：1、我要干什么？ 2、我现在所做的对于获得我想要的有没有帮助？ 往前走需要储备，成功都是给储备的人成为一伙人的三大核心： 思考：我在工作中真正的筹码？ 核心1、我知道公司想要什么？ 2、公司想要的我能给？ 我正在准备什么？成为一伙人的三大核心： 思考：对于筹码的误区？ A、把平台当筹码。 B、把过去的本事当筹码 C、把虚幻的东西当筹码成为一伙人的三大核心： 三、交给 玄机：你想问谁要就围着谁去给（你围着谁的事转，谁就围着你 转） A、进入交给 交给 收到交给的心 责任感 使命感 所谓交给：就是让
6、自己的心有所归，心有所属，心自然会定 一旦心定，即成无限方法 以上三点就是激情燃烧的三大条件 交给的境界：豁出去了，让自己没有退路 成为一伙人的三大核心： 交给的表现形式：拜 1、向谁拜 A、拜老板就是向老板学习 B、拜老板就要像老板一样 C、拜老板就会成为像老板一样的人 2、为什么拜A、拜什么就会被什么滋养 B、拜什么就会拥有什么 C、拜什么就会为自己所用 3、拜什么A、重天者王 B、重师者强 C、重孝者福成为一伙人的三大核心： 体验交给 A、交给父母 B、交给老板 C、交给自己NO.3 全 员 生 发 一、触摸全员生发 具体是：与此事有关的人员 二、互生 具体是：遇到事情、问题发自内心的相
7、互研讨碰撞 三、发出来 具体是:每个人尽情显现自己的智慧所谓全员生发： 带着成就业主、成就公司、成就团队之心，遇到任何事情任何问 题，大家都能发自内心的在一起相互探讨、相互碰撞。尽情的显 现每个人的智慧，从而把事情问题解决好。 说明：这是一套全新的解决问题的思维系统 核心：A、合众人之力 B、用众人之智 C、化众人之事全员生发的核心： 明确四化:1、透明化 2、合作化 人生三件事：A、与谁合作 B、什么时候合作 C、怎么合作 3、市场化 收入三大来源：A、提高专业能力 B、降低成本 C、增加效率 4、自主化 我永远像敬佩我一样敬佩你挣钱的通道： 1、明确目标（收入目标、岗位目标、成长目标、生活
8、目标） 2、明确达成目标的动机和理由 3、若完成我将奖励自己NO.4 机 制 一、触摸机制 1.进入机制 A、是动力规则（随时随地找到自己的筹码） B、为了更好的解决问题 C、为了让好的结果持续 2.制度与机制的关系 A、制度经营我们的执行力 B、机制经营的是我们的意愿力 C、由意愿力去挖掘我们的创作力 玄机：执行力 量变 创造力 质变 3.机制的产生 A、全员生发 B、达成共识 C、形成机制机 制二、指定机制1、目的：A、让优秀的人富起来 B、让普通者动起来 C、让落后者慌起来2、思路：A、发现问题 B、分析问题 C、指定机制 D、试运行3、方法：A、谁用谁制定 B、遇到问题找机制 C、解决
9、问题用机制 D、没有机制定机制 E、机制随时生随时灭核心：A、简单 B、有效 C、成本机 制三、机制的示范机制一、宣讲机制核心：1、成立宣讲团 2、制作智慧系统宝典 3、每日组织一次主题演讲 4、每日请进一次其他员工到自己企业分享 5、每日走进一家企业分享机制二、对赌机制核心：1、赌局的设置必须让参赌之人抱有希望 2、必须有 不确定因素 3、必须自愿 4、必须自筹赌资 5、必须限时定额兑现总结操作思路就是：A、效益 B、赌注 C、赔付机 制 机制三：内部顾客机制 操作要点：1、每个部门必须找到自己的顾客 2、每个互为顾客的部门必须用他的顾客进行监督考核 3、每个互为顾客的部门相互碰撞可以向对方
10、提各种要求 4、必须达成共识 5、必须明确达不成怎么办？ 6、签字画押 7、每月一次 此思维要想用的好必须做到？ A、相信自己绝对有智慧 B、发自内心想把事情做好总 结境界一伙人机制全员生发中 层 培 训进入使用体验NO.1 成就自己 核心：自主 为我所用：凡是先进入生成体验，然后拿出自己的见解、方案和 有结果的人对接。 有自主的三大显现：A、主动（进入主动、体验主动、现场体验） B、凡是做事主动加争取的人自然有主见就 会有智慧，凡是有主见的人都是扎实做事的人 C、坚定（信仰）坚 定所用的坚定来自于明晰的战略方 向、战略规划即个人战略、人生规划NO.2成就自己 成就自己：成就相当于财富，他是一
11、切成就的基础 如何获得？ 任何人一生 终了时没有获得成就核心是偏离了一个思维：结果思 维 所有获得成功的人就是获得了结果 获得结果的俩个通道：A、自己创业当老板 B、平台创业 平台创业的核心思维：思维一、价值思维 价值：你有什么样的值，就会有什么样的价到此明了：要想增加财富，提高收入 ，改变命运唯一的通道就 是提高自己的值。智慧思维： A、价值是谁用谁说了算 B、让自己的值高于自己的价，这样才会长远。 到此明了：企业只是一个平台、一个市场。市场的基本形式就是 交易，交易的本质就是交换，交换的本质就是价值。 感知：世界上只有一种关系是合作关系 合作的命脉：共赢交换思维： 1、在这个平台上我想要什么？ 2、在这个平台上我有什么？ 3、拿我
