《供应链管理采购流程与战略》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供应链管理采购流程与战略（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、供应链管理采购流程与 战略l在当今全球化竞争的商业环境中，有远见的企业早已 将采购提升到企业战略高度；l详解采购引领企业获取产品服务的相关流程，及流 程中建立各个层面的沟通与协作，以促使企业内外流 程的协同与高效；l不同的采购战略必定会导致不同的供应链规划，企业 供应链规划有相当大部分实际上是围绕采购条件来实 现； l国际采购与本地化战略电子采购战略居于 JIT/VMI的无库存采购战略等等，都会影响到供应链 的布局。企业的自制与外购战略集中与分散采购战 略等同样会直接左右供应链的效能。 l革新的科学理念：学习内容与美国供应链管理 协会全球最新供应链管理理念同步；l改善SCM视角：来自台湾、美国
2、、大陆的强 大师资阵容、结合讲师自身的成功经验，融合 美欧港台等国家先进企业l供应链管理模式，提供清晰的供应链管理思路 和改善视角；l行业的标杆案例：以世界先进企业SCM实践 案例为标杆，提供具体供应链管理实践技巧和 方法；l现场诊断和分析：管理分享/研讨，可自带企 业案例，授课顾问进行现场诊断。l 采购环境分析 l采购流程管理 l1.采购流程管理与运营准则l2.采购计划与预算控制l3.采购流程优化的技术与方法l4.案例解析：全球热交换公司、圣安医院等l采购与供应组织管理l1.采购组织架构设置、角色定位l2.采购人员管理l供应链资源管理与采购战略l1.公司战略与供应链资源配置l2.采购管理与企
3、业竞争定位l3.采购定位分析l4购买与分包决策l供应链环境下的供应商管理l1.供应链环境下的双赢伙伴关系l2.供应商的分类与选择l3.供应商的评价与考核l4.供应商开发和认证管理l5.供应商早期参与新产品研发l6.采购质量管理和供应商质量控制l供应商交期分析l采购绩效评估l1. 采购绩效指标体系及其改进方法l2. 采购绩优企业的成功准则l采购成本管理l1.采购成本规划与分析l2.价格决策因素与供求曲线l3.采购成本降低策略、工具与方法l4.质量成本变化曲线l5.扣扣贰叁壹贰贰贰陆伍伍叁l6.采购成本降低与成本规避l定购活动控制l1. 采购信息与订单管理、合同管理l2. 招标管理l3. 采购策略与常见误区规避l4. 采购谈判技巧l进项物料控制管理l1. 物料类别管理和进项物料运输决策l2. 供应商管理库存l采购风险管理l1. 采购风险的种类与防范方法l2. 采购审计与合同管理l国际采购与电子采购
