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1、经营决策学企业经营决策原理1广播电视大学_改善_四项基本职能限,现代企业经菅活动王要是生产活动、*营销活动、供应活动、财务活动*人力资源开发活动-*3.-现代企业经营的中心是决策、决策职能曰对企业的经营方向、经营目标、经营案的选择与调整。a人沙经营决策的E体是董-1现代企业经营决策概述“现代企业经营决策的内涨*)何谓现代企业经营决策?*现代企业经营决策是根据现代企业的经营目的,确定现代企业的经营方向,经营目标、经营方针及经营方桐的过程或职能。*(二)现代企业经营决策要素*1、决策者一一决策主体,是企业的董引股东大会Qa决策的对象一一企业经营活动3、信息一一决策的依据。决策不是决策者的里,它要根
2、据大量的企业内部和外部的各种信息进行统计、分析、比较、筛选和决定。*4、欧策的理论和方法一一现代企业经营决策必须是科学决策,需要依据一定的原则和程序,并用科学的方法来进行。5决策的结果_经营方案和亡*信息、运策理2010720现代企业经营决策的范围和内容*现代企业经营决策的对象是企业经营活动,范围就是对企业经营方向、经营目标、经营方针和经营方案的选择和调整。*具体包括战略况策、投资决策、产品决策、生产决策、营销决策、佬应泱策a人力资源开发决策、企业形象塑造况策和企业合作汪策等方面。2010720四)现代企业经营决策的组织体系。*公司制企业按照一定的规则和程序而构成的责权结构安排和人事安排,形成
3、了现代企业民主决策的组织体系,有两个层次:*一是企业董事会-经营者枪柄h它行使企业决策权,在企业经营欧策中乙承担决策的基本职能。*二是股东大会一一所有者机构,对兵司重大口经营决策进行审议,起决定性作用,承担决w筒的关键职能。蠢昙戛、熹邗弋企业经营决策的基础工作究是现代企业经营决策的前提和基础。所谓可行性研究“一一是对企业未来的经营活动寻找对策,对企业存在的问题寻找解决方案的过程及职能。尔巳的经营活动寻找目标,提供可行性初始可行性研究一一对企业未来新迹陶可行性研究存或出现的问题,提供解决、改喻e的可行性方案可行性研究飞不一一对企业经营现】J始可行性研究一一是针对企业企业事的经营活动,主要是投资活动的决策提供可行性研究报告。*初始可行性研究的内容,主要是对投资项目的自然技术可行性、经济合理性、效益的可靠性、|资金保障性以及社会影响性进行研究评估和预测。*一个初始可行性研究报告主要有:技术评估、经济评价、社面组成。20107205会评估和资金能力拓价几个方
