单元12施工项目收尾管理

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1、 单元12 施工项目收尾管理12.1施工项目收尾管理概述 12.1.1施工项目收尾管理的定义施工项目收尾管理是指对项目的收尾、试运行、竣工验 收、竣工结算、考核评价、回访保修等进行的计划、组织、 协调和控制等活动。项目收尾有建设项目的整体收尾和某个具体的建筑施工 项目的收尾之分。12.1施工项目收尾管理概述单元12 施工项目收尾管理12.1施工项目收尾管理概述 12.1.2施工项目收尾管理的重要性收尾阶段的工作对于项目各参与方都非常重要的，项目 各方面的利益在此阶段常常存在着较大的冲突，特别是在最 终费用结算方面。因此在质量验收、费用的结算、项目交接 等过程中，项目管理班子应进行系统的整理，提

2、供翔实、有 充分效力的依据，保证自身的利益。项目收尾工作的重要性应当特别强调，否则会给项目及 自身带来不利影响。12.1施工项目收尾管理概述单元12 施工项目收尾管理12.1施工项目收尾管理概述 12.1.3施工项目收尾管理的主要内容（1）范围核实（又叫移交和验收，又称范围确认。）核查项目合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完 成，交付成果是否令人满意。（2）合同收尾合同收尾就是了结合同并结清账目。合同文件至少应包括合同本身及全部合同组成文件。（3）行政收尾主要有两个方面：一是收集和散发有关信息，编制资料 和文件，正式宣布项目的结束；二是项目组织的解体、转移 ，及物资、设备和机具等的转移、处

3、理。（4）总结评价即对项目和项目管理进行总结评价。12.1施工项目收尾管理概述单元12 施工项目收尾管理12.2.1施工项目竣工验收概述 12.2.1.1施工项目竣工验收的定义建筑工程施工项目竣工验收，是承包人按照施工合同的 约定，完成设计文件和施工图规定的工程内容，经业主组织 验收后办理的工程交接手续。施工项目竣工验收是发包人和承包人的交易行为。交工 的主体是承包人，验收的主体是发包人。验收一般有中间验收、单项工程验收和全面竣工验收三 种形式。施工项目的竣工验收有别于建筑项目全面竣工验收。建 筑工程施工项目验收的一个组成部分。12.2施工项目的竣工验收 单元12 施工项目收尾管理12.2.1

4、施工项目竣工验收概述 12.2.1.2施工项目竣工验收的依据施工项目竣工验收的依据如下： （1）上级主管部门有关工程竣工验收文件和规定； （2）国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规 范； （3）批准的设计文件、施工图纸及说明书； （4）双方签订的施工合同； （5）设备技术说明书； （6）设计变更通知书； （7）有关的协作配合协议书； （8）其它。12.2施工项目的竣工验收 单元12 施工项目收尾管理12.2.1施工项目竣工验收概述 12.2.1.3施工项目竣工验收的要求 （1）建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标 准GB50300-2001和相关专业验收规范的规定。 （2

5、）建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 （3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 （4）验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 （5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收， 并应形成验收文件。 （6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行 见证取样检测。 （7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 （8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部应抽样检测。 （9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应 资质。 （10）观感质量应由验收人员通过现场检查，并共同确认。12.2施工项目的竣工验收 单元12 施工项目收尾管理12.2.2施工

6、项目竣工验收阶段管理的程序和主要工作 12.2.2.1施工项目竣工验收的程序12.2施工项目的竣工验收 建设单位组织竣工验收监理工程师 审核竣工申请承包商 完工自检施工项目完工确定交接日期资料不完整初验不合格承包商完工资 料准备向建设单位移交工程项目监理工程师现场 初验单元12 施工项目收尾管理12.2.1施工项目竣工验收概述 12.2.2.2施工项目竣工验收各阶段的主要工作 （1）施工项目的收尾工作 （2）施工方各项竣工验收准备工作 （3）验收初验 （4）正式验收12.2施工项目的竣工验收 项目经理应组织逐层、逐段、逐部位、逐间检查 。 对已完成的成品进行封闭和保护。 有计划拆除施工现场的各

7、种临时设施和暂设工程 ，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃 圾和杂物。 组织材料、机具以及各种物资的回收、退库，以 及向其它施工现场转移和进行处理等项工作。 做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电 气工程的全负荷试验。 生产项目，要进行设备的单体试车、无负荷联动 试车和有负荷联动试车。程序： 建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程 合同履行情况和在工程建设各个环节执行法律、法规 和工程建设强制性标准的情况： 审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档 案资料； 实地查验工程质量； 对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理 环节等方面做出全面评价，形成经验收组人员签署的

8、工程竣工验收意见。组织完成竣工图，编制工程档案资料移交 清单。 组织项目财务人员编制竣工结算表。 准备工程竣工通知书、工程竣工报告、工 程竣工验收证明书、工程保修证书等必须文 件。 准备好工程质量评定所需的各项资料。对 工程的地基基础、结构、装修以及水、暖、 电、卫、设备安装等各个施工阶段所有质量 检查的验收资料，进行系统的整理。单元12 施工项目收尾管理12.2.3施工项目竣工图的绘制（1）对竣工图的主要要求分以下4种情况：未发生设计变更，按图施工的，可在原施工图样（需是新 图）上注明“竣工图”标志。一般性的设计变更，但没有较大变化的，而且可以在原施 工图样上修改或补充样。建筑工程的结构形式

9、、标高、施工工艺、平面布置等有重 大变更，应重新绘制新图样，注明“竣工图”标志。改建或扩建的工程，如涉及到原有建筑工程且某些部分发 生工程变更者，应把与原工程有关的竣工图资料加以整理，并在 原工程图档案的竣工图上填补变更情况和必要的说明。（2）除上述4种情况之外，竣工图必须做到以下3点：竣工图必须与竣工工程的实际情况完全符合。竣工图必须保证绘制质量，做到规格统一，字迹清晰，符 合技术档案的各种要求。竣工图必须经过项目主要负责人审核、签认。12.2施工项目的竣工验收 单元12 施工项目收尾管理12.2.4竣工资料移交 土建方面： （1）开工报告。 （2）永久性工程的坐标位置、建筑物和构筑物以及主

10、要设备基础轴线 定位、水平定位和复核记录。混凝土和砂浆试块的验收报告、砂垫层 测试记录和防腐质量检验记录、混凝土抗渗实验资料。 （3）预制构件、加工件、预应力钢筋出厂的质量合格证明和张拉记录 ，原材料检验证明。 （4）隐蔽工程验收记录(包括打桩、试桩、吊装记录)。 （5）屋面工程施工记录、防水材料试配记录。 （6）设计变更资料。 （7）工程质量事故调查报告和处理记录。 （8）安全事故处理记录。 （9）施工期间建筑物、构筑物沉陷和变形测定记录。 （10）建筑物、构筑物使用要点。 （11）未完工程的中间交工验收记录。 （12）竣工验收证明。 （14）竣工图。 （15）其它有关该项工程的技术决定。1

11、2.2施工项目的竣工验收 单元12 施工项目收尾管理12.2.4竣工资料移交 安装方面： （1）设备质量合格证明(包括出厂证明、质量保证书)。 （2）设备安装记录(包括组装)。 （3）设备单机运转记录和合格证。 （4）管道和设备等焊接记录。 （5）管道安装、清洗、吹扫、试漏、试压和检查记录。 （6）截门、安全阀试压记录。 （7）电器、仪表检验及电机绝缘、干燥等检查记录。 （8）照明、动力、电讯线路检查记录。 （9）安全事故处理记录。 （10）隐蔽工程验收单。 （11）竣工图。12.2施工项目的竣工验收 单元12 施工项目收尾管理12.3.2施工项目竣工验收的依据 （1）国家有关法律、法规、规章

12、制度和相关的司法解释。 （2）建设工程工程量清单计价规范。 （3）施工承发包合同、专业分包合同及补充合同，有关材料、 设备采购合同。 （4）招标投标文件，包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价 书及其组成内容。 （5）工程竣工图或施工图、施工图会审记录，经批准的施工组 织设计，以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要。 （6）经批准的开、竣工报告或停、复工报告。 （7）双方确认的工程量。 （8）双方确认追加(减)的工程价款。 （9）双方确认的索赔、现场签证事项及价款。 （10）其它依据。12.3施工项目竣工结算 单元12 施工项目收尾管理12.3.3施工项目竣工验收的原则 （1）以单位工程或合同约定

13、的专业项目为基础，对工程量清单 报价的主要内容，进行认真的检查和核对，若是根据中标价订立 合同的应对原报价单的主要内容进行检查和核对。 （2）在检查和核对中若不符合有关规定，应填写单位工程结算 书与单项工程综合结算书。有不相符合的地方，有漏算、多算和 错算等情况时，均应及时进行调整。 （3）多个单位工程构成的施工项目，应将各单位工程竣工结算 书汇总，编制单项工程竣工综合结算书。 （4）多个单项工程构成的建设项目，应将各单项工程综合结算 书汇总，编制成建设项目总结算书，并撰写编制说明。 （5）工程竣工结算后，承包人应将工程竣工结算报告及完整的 结算资料纳入工程竣工资料，及时归档保存。12.3施工

14、项目竣工结算 单元12 施工项目收尾管理12.3.4施工项目竣工结算的程序（1）工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报 告及完整的结算资料，双方按照协议书约定进行工程竣工结算。（2）发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予 确认或提出修改意见。承包人收到竣工价款后14天内将竣工工程交付发包人。（3）发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结 算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担 违约责任。（4）发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付结算价款，承包人可以 催告发包

15、人支付。发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，承包 人可以向发包人协议将该工程折价转让，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法 拍卖，并优先受偿。（5）工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人未向发包人递交竣工结算 报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及 时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付；发包人不要求交付工程的，承包 人承担保管责任。（6）发、承双方对工程竣工结算价款发生争议时，可以和解或者要求有关主管部 门调解。如不愿和解、调解或者和解、调解不成的，双方可以选择以下方式解决。双方达成仲裁协议的，向约定的仲裁委员会申请仲裁

16、。向有管辖权的人民法院起诉。作为承包人的建筑施工企业，在申请仲裁或起诉 阶段里，有责任保护好已完工程。12.3施工项目竣工结算 单元12 施工项目收尾管理12.3.4施工项目竣工结算的程序例12.1：某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万 m3，合同约定：工程款按月支付并同时在该款项中扣留5的工 程预付款；土方工程为全费用单价，10元m3，当实际I程量超 过估计工程量10时，超过部分调整单价，9元m3。某月施工 单位完成土方工程量25万m3，截至该月累计完成的工程量为120 万m3，则该月应结算工程款为多少万元?解：在本月完成的25万m3中，有10万m3已经超过了合同估计 工程量的上限(110万m3)，因此应采用9元m3的单价，其余的15 万m3采用10元m3的单价。该月应结工程款(1510+109)(15)228万元。12.3施工项目竣工结算 单元12 施工项目收尾管理12.4.1施工项目回访保修项目回访保修指承包人在施工项目竣工验收后对工程使用状 况和质量问题向用户