創意筆記本-工作力

《創意筆記本-工作力》由会员分享，可在线阅读，更多相关《創意筆記本-工作力（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、活動企劃發想與 行銷策劃講師：范姜群澔 Sisi關於 范姜群澔關於 范姜群澔 sisisisioo 學歷：朝陽科技大學休閒企業管理系碩士學歷：朝陽科技大學休閒企業管理系碩士oo 中興大學國務所中興大學國務所-講師講師 oo 朝陽科技大學休閒企業管理系朝陽科技大學休閒企業管理系-講師講師 oo 思為美數位藝術兒童大學思為美數位藝術兒童大學-執行總監執行總監 oo 遠豐國際有限公司遠豐國際有限公司-創意總監創意總監 oo 典容國際有限公司典容國際有限公司-首席講師首席講師關於 范姜群澔關於 范姜群澔 sisisisioo個人能力（個人能力（AbilitiesAbilities） n n 獨立思考能

2、力，不人云亦云、不隨波逐獨立思考能力，不人云亦云、不隨波逐 流流 n n 承受挫折的能力，耐壓性強承受挫折的能力，耐壓性強 n n 解決問題的能力，不逃避問題解決問題的能力，不逃避問題 n n 善於溝通表達對外的能力善於溝通表達對外的能力 n n 創新不斷學習新知的能力創新不斷學習新知的能力 n n 大笑的能力大笑的能力關於 范姜群澔關於 范姜群澔 sisisisioo個人性情（個人性情（TemperamentTemperament） n n IQIQ與與EQEQ、SQSQ、BQBQ同高同高 n n 親和力、幽默能力與自娛能力一流親和力、幽默能力與自娛能力一流 n n 有社會人文關懷的情愫有社

3、會人文關懷的情愫 n n 人際網路四通八達人際網路四通八達 n n 事物好奇心與敏感度事物好奇心與敏感度100100分分o 過去台灣以代工製造（OEM）為主的產業型 態，企業需求的主要人才，不外乎銷售業務 、工程師、作業員等舊三類人員 o 隨著產業外移的腳步加快，台灣繼美國、日 本之後逐步走入服務業時代，經營企劃、行 銷企劃、產品企劃新三類人才，逐漸取代舊 三類，成為企業需求的主流人才 o 行銷企劃人出頭天的時代終於來臨了。 行銷企劃人的關鍵能力o 一、不只有功能，還重設計 o 二、不只有論點，還說故事 o 三、不只談專業，還須整合 o 四、不只講邏輯，還給關懷 o 五、不只能正經，還會玩樂

4、o 六、不只顧賺錢，還重意義企劃是什麼 oo解決一個問題解決一個問題 oo掌握一個機會掌握一個機會 oo決定一個決策決定一個決策 oo提出一個做法提出一個做法 o生活中俯拾皆有企劃的需求 企劃人的素養儘量蒐集資訊，廣泛 接觸各種訊息整理資訊，設法描繪 夢想與藍圖發揮創意，把夢想透過 邏輯程序變作現實採取實際行動，延續 美好遠景 情報思考創新行動觀察想像創意執行現在企業所追尋、所關注的最大議題為： 人才的個人品牌化 讓自己成為具有附加價值的人才 現在時代企業人才能力(成為專業的獨立思考人才) 建立新一代工作力為職場創意達人 量身打造的工作術擁有市場概念和豐富的感受性 衍生出嶄新價值的能力。 創意

5、的思考注重企業實力是否以對應時代的變化。 能夠做到與眾不同，並能夠化為競爭力。 對應變化的能力能夠察覺變化，自行思考，創造商機。能承擔風險並提 出建議。 獨立思考人才所有事物皆瞬息萬變，且變化速度越來越快，需於 變化中衍生出價值。 流動性資訊性感受性創造性互動性統合力 能運用整體觀點 建構策略性概念觀察力 精練天生的感官能 力來洞察人心目標：將個人品牌化偉大夢想的原料 用浪漫和熱情 去描繪想像 擁有與眾不同的個性 將構想定型化 延續信任 打造良好關係活動企劃發想的法則腦力激盪法 o腦力激盪法（Brainstorming, BS），是由Osborn在 1938年所提出。強調利用集體發散式思考的方

6、法，產生大量的想法，並經由思考的相互激發，激盪出更多的創意。o議題最好在會議之前先發送。 腦力激盪法 o進行方式： n主持人一位，主持人的引導很重要。 n環境愈輕鬆愈好，拿掉領帶，脫掉鞋子，準備一點吃的。 腦力激盪法 o進行方式： n第一階段，就主題由出席者隨意說出想法，不能攻擊或批評別人的想法，所有的想法都是好的。 n第二階段，由別人的想法再延伸更多的想法，相互激盪。 n第三階段，整理分類，把不相關的內容刪去。 n第四階段，總結並考慮可行性。個人創意增進法o一個信念 n我是非常有創意的 o二個路徑 n達成一件事情至少要想出兩個路徑 個人創意增進法o三個習慣 n每天想一件令你開心的事或尋找一件

7、令你驚奇的事 n不要固定你的行為模式 n找出自己的創意時空，練習胡思亂想o四個方法 n觀察/閱讀/學習/旅行觀察：觀察顧客知道及不知道的、實體及心 裡的需求。o 老師最需要的一項發明(硬體)？這項發明可 以解決我的什麼問題？ 為客戶創造獨特性的正面價值 o 所有行銷企劃工作的啟動，都是為了滿足消費 者需求 o 企劃人透過現場觀察或應用市場調查的工具， 去蒐集目標消費者所重視卻未被滿足的需求之 重要情報 o 藉由企劃流程與工具，轉化成商品概念，經過 研發、設計、製造、行銷、配送等流程，提供 消費者希望購買的商品與服務為客戶創造獨特性的正面價值 o 企劃工作的本質，就是為消費者創造正面價值 的過程

8、。 o 企劃工作的另一個特性是差異化與獨特性，在 競爭激烈的市場中，能夠吸引消費者注意，並 在客戶心目中佔據獨特地位，是任何一項暢銷 商品必備的要件之，所以行銷企劃人必須堅 持提出獨創性的企劃案，避免抄襲或複製競爭 對手的商品或商業模式。 感受，重新想像o 我們每天都用的手機應該增加哪一項功 能？先有想像力，再講求創造力(夢想的能力) (實踐夢想的能力 )兩個最 重要的力勾勒出抽象的 異想世界。 夢想、浪漫想法 、 志向、思考、 眼光、概念將靈光乍現和想像 轉化為現實層面。 變成具體的表現。單用數字 分析消費者， 不免斷章取義 。這樣無法發 掘到深埋消費者 內心的變化因子。諸如此類的思考模式已

9、經 行不通了。對於消費者在想什麼， 對什麼有反應，被什麼 所驅使等因素，我們必須 徹底調查，加以洞察分析。 深入每位消費者的行為和 心理，讓這些情報成為策略 提案的關鍵，從中發想 市場活動。內心 INSIGHT 洞察消費者優秀的感受洞察力， 可衍生出優秀的創意。創造：把原本相同的現象推到不同的結果 。o 設計一個沐浴乳的電視廣告，沐浴乳的特色 是洗過後身體非常潤滑。請用最有創造力的 方式強調潤滑的效益。創造思考歌創造思考歌 大家一起來唱歌大家一起來唱歌創造思考，創造思考， 動動頭腦，動動頭腦， 點子多，點子多， 方法巧，方法巧， 見解新，見解新， 面面到。面面到。 解決問題不可少，解決問題不可

10、少， 大家來創造，大家來創造， 明天會更好！明天會更好！創造力創造力oo 普通常識普通常識(common sense) + (common sense) + 豐富的想像豐富的想像 力力(imagination)(imagination) oo 創意就是點子創意就是點子IDEA IDEA oo NEW, DifferentNEW, Different oo USEFUL, Better USEFUL, Better oo 不同而更好的想法不同而更好的想法資訊性 (情報力)創造性 (創造力)感受性 (想像力)互動性 (關係力)STEP 1 知己知彼STEP 3 加入 創意概念STEP 2窺見先機、

11、趨勢STEP 4 永續經營人脈幫助大家成為獨立思考專業人才 的四大關鍵互動性關係力o 我會把自己比喻成哪一種食物？為什麼？要 怎麼吃你o 你又會把同學比喻成哪一種食物？為什麼？1. 以顧客本位來發想思考2. 洞燭先機，勾勒藍圖3. 擁有自我思考，運用它來影響周遭環境4. 用感性+理論策動人群5. 喜歡策動人群6. 讓自己建立起個人品牌力關 係 力獨創工作術的思考模式基本步驟/具備的能力內 容訴求原因(背景)STEP 1資訊性(了解世界，市場消費者的 動向) 情報力社會動態，市場，消費者，客戶，競 爭，觀察使用者心理，價值觀，文化 ，技能，流行，協商，溝通等。l情報是為了詮釋構想而存在。 l創造

12、力是組織情報的能力。 l顧客的現況即為商機。 l蒐集情報以統觀整體。 l情報是創意和策略的元素。STEP 2感受性(構思整體，描繪出夢想和 假設) 想像力想像，夢，浪漫，思考，假設，故事 ，腳本，成果，目標，展望，發現徵 兆，洞察，有先見之明，概念，同情 心等。l能夠運用各種假設和整體直覺能力，推論出工作上的假設 。 l所謂想像力就是夢想力，一切皆於懷抱夢想開始。 l從小細節發現未來趨勢變化。 l洞察先機和分析整體局勢下一步要怎麼走？ l從複雜的問題中掌握核心的能力。STEP 3創造性(靈感、個性、塑造架構) 創造力內外表現，各種投射，產品，系統， 風格，策略，戰術，方針，服務化， 設計化，企

13、劃書等。l創造力讓靈感發酵，並塑造特有的形狀。 l是能夠將構思塑形的力量。 l獨特性乃競爭力。 l思考並創造獨一無二。 l塑造出擁有不可或缺的存在感。STEP 4互動性(對社會提出企劃，轉為商 機，並使之維繫) 關係力(對於社會、企業)提出企劃，市場活 動，策劃，溝通，建立關係，確實報 行計劃執行等。l用我們想助你一臂之力的態度來面對社會大眾，進而 推動人事物，產生關係。 l企業成功必須了解人心。 l在雙方皆有互動的情況下進行相互了解。 l持續維繫信賴關係為最大重點。創造皆由發現開始1.開啟探索之旅：兼顧整體和個體 要觀測整體才能下正確判斷。另外，從單一消漫不經 心的行動中可衍生暗示。要從點觀

14、面，也要以面來觀 點。要雙向運作才能產生思考。1.先反問自己能不能勾勒出整體輪廓 能夠搶先預測下一步的能力，讓社會、市場、消費者 、價值觀產生變化。首先掌握整體的動態。這樣可將 粗略沒看見的細節逐漸看清。1.從整體中找出問題點 問題的本質為何？煩惱之根源在何處？依重要程序排 序，鑑定哪些可改變、哪些不能改變？講求能分辨問 題輕重程度的判斷力。創造皆由發現開始4. 用敏創目光觀察細節 人的行為理性佔20%，非理性佔80%。因為人是因為情 感感性來行動的動物。培養洞察力，注重小細節的習 慣。在這微妙的世界裡，日常生活產生的變化當中存 在著真理。 4. 強化自己的偵測雷達 最重要的情報可驅動人群。正

15、因如此，我們要多觀察 人事物成為專家，多體驗生活。掌握本質、窺見先機 ，創造的提示就在於人身上。 4. 沒有堅持就無法進步 決心和堅持，想完成的自我夢想，若沒有懷抱熱情就 無法打動人心。在混沌不明的社會中，唯有熱情擁有 最大的說服力和真實性。這會成為創造的關鍵。培養創造力的要素1.好奇心(關心所有大小事物，愛湊熱鬧。用驚人的觀察力挖掘看似平凡的事物)1.親臨現場(現場是所有情報的最前端。迅速前往現場觀察、聆聽、感受。)1.累積知識(發想會被情報束縛住，應該過濾情報的品質和數量，作為創意點子的原料。)1.磨練感受(親身經歷所感受到的皆為情報。養成藉由感受事物來豐富想像的習慣。)培養創造力的要素5

16、. 邏輯化(概念化。用理性和感性統整曖昧不明的想像世界，好讓大眾理解。)5. 編輯翻譯資訊(匯集情報後，並加以組織整合，用來修正創造新關係。)5. 增添自身和整體局勢的關聯性(經常解讀整體局勢，並旁徵博引。從中勾勒大致草圖，並加以統合。)5. 能夠感同身受別人的喜悅(能站在別人的立場發想。湧現讓人喜悅和幸福的想法是企業的原點。)企劃書的主要功能 o企劃書是將企劃分析的結果寫在書面上，以達到溝通協調及討論的功能。 o一份好的企劃書具有下列特色： n清楚明瞭，不需經過解說，就能明白內容，可以執行。 n運用資源，精確分析，言之成理。 n兼具質化與量化效益SMART原則。 n符合政策，可行性高。 n周詳的考慮面對的情境，提出權變計劃。 n具差異化及令人驚奇的創意SMART原則 oSpecific 特定的 oM