治理结构,组织结构,责权利分解

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1、博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司湖南双佳农牧科技有限公司 治理结构、组织架构、核心职责治理结构、组织架构、核心职责博通咨询集团博通咨询集团 北京博正清和管理咨询有限公司北京博正清和管理咨询有限公司 20072007年年1 1月月1212日日博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司 治理结构与组织架构博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和综述合理调整公司的治理结构需要 充分考虑以下因素： 现有的股权结构状态 调整后核心股东股权均衡状态 股权稀释调整后

2、，能否对未来 的科学决策产生有效性 资深员工和直系亲属的感受、 稳定和社会影响 现有职业经理人的感受和今后 对职业经理人的吸引力等。建立科学高效的组织架构必须 遵循以下主要原则： 以满足市场及客户的需求和提供 有市场竞争力产品为出发点 确保各业务单元自身的成长及发 展，特别是需要重点培育产业业 务单元的成长及发展； 职能部门的设置应清晰、精简， 严格区分职能部门和业务单元对 业绩的责任。合理调整公司的治理结构、建立科学高效的组织架构是 湖南双佳农牧科技有限公司长远发展的必要条件。本资料来源于：博通咨询集团博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和定位运营模式：模拟集

3、团化运作 母体公司：湖南双佳农牧科技有限公司 职能部门：办公室 人力资源部 财务部 技术品控部 采购部 业务单元：种禽事业部总经理:喻自文养殖事业部总经理:邢卫民饲料事业部总经理:王新国 子 公 司：湖南湘佳食品有限公司：家禽屠宰、加工、销售岳阳双佳农牧科技有限公司：家禽产业养殖、销售本资料来源于：博通咨询集团博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司 治理结构 湖南双佳农牧科技有限公司注册资金法人代表控股比例经营范围2000万元喻自文喻自文49.25家禽养殖 家禽销售 技术服务 饲料生产 饲料销售邢卫民49.25易先清0.5博正清和卢 干0

4、.5孙惠军0.5本资料来源于：博通咨询集团湖南湘佳食品有限公司注册 资金法人 代表控股比例经营范围200万 元喻自 文喻自文49.25 家禽屠宰 、加工、 销售邢卫民49.25 易先清0.5博正 清和卢 干0.5孙惠 军0.5岳阳双佳农牧科技有限公司注册 资金法人 代表控股比例经营范围200万 元邢卫 民喻自文49.25 家禽产业 养殖、销 售邢卫民49.25 易先清0.5博正 清和卢 干0.5孙惠 军0.5博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司 组织架构董事会董事会本资料来源于：博通咨询集团总经理湖南双佳畜牧科技有限公司董事长董事长监事

5、会湖南湘佳食品有限公司技术品控部办公室人力资源部财务部公司职能部门控股公司决策委员会薪酬委员会审计委员会顾问团队种禽事业部养殖事业部饲料事业部岳阳双佳农牧科技有限公司业务单元审计监督培训辅导经营决策全程支持采购部博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司 业务单元结构业务单元董事会董事会董事长董事长监事会决策委员会薪酬委员会审计委员会总经理总经理顾问团队湖南双佳畜牧科技有限公司湖南湘佳食品有限公司种禽事业部饲料事业部种猪养殖商品猪销售屠宰加工冷鲜品销售肉鸡肉鸭品质管理生产加工饲料销售养殖事业部岳阳双佳农牧科技有限公司种禽养殖饲料产/供商品禽养

6、殖控股公司审计监督培训辅导经营决策全程支持商品养殖活禽销售肉鸡肉鸭肉鸡肉鸭种禽养殖种蛋孵化肉鸡肉鸭肉鸡肉鸭活禽销售商品猪养殖本资料来源于：博通咨询集团博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司 职能部门结构办公室人力资源部财务部技术品控部公司职能部门董事会董事会董事长董事长监事会决策委员会薪酬委员会审计委员会总经理总经理审计监督 培训辅导经营决策全程支持顾问团队行政事务物业管理法律事务公共关系人力资源企业文化企业管理信息建设会计核算财务监督资产管理财务分析财务管理资金控制品质监控动物保健检测化验标准体系控股公司业务单元原料采购物料采购客户管理

7、采购部计划控制应付帐款博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司 管理模式示意图职能部门业 务 单 元技术部技术品控部人力资源部 办公室财务部财务部本资料来源于：博通咨询集团综合办公室技术部 财务部 综合办公室品管部 财务部 综合办公室技术部 财务部 综合办公室湘佳食品公司岳阳双佳公司双佳畜牧公司种禽事业部技术部 财务部 综合办公室养殖事业部品管部财务部 综合办公室饲料事业部控 股 公 司采购部采购部采购部采购部采购部采购部采购部博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司 职能部门核心职责及

8、岗位设置博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司 办公室 核心职责1、公司政务； 2、内部服务与协调 3、内部重大活动； 4、会议管理； 5、文件管理； 6、办公秩序； 7、文秘工作； 8、车辆管理等。1、办公楼管理； 2、伙房餐厅； 3、员工宿舍； 4、安全保卫； 5、水电暖； 6、环境卫生等。1、法律法规； 2、法律诉讼； 3、法律纠纷； 4、法律公证； 5、法律文书； 6、专利维护； 7、知识产权； 8、权益维护； 9、打击假冒产品； 10、法律知识普及。1、政府关系； 2、新闻媒体； 3、行政部门； 4、社会活动； 5、行业运作；

9、6、协会活动； 7、主管部门； 8、广告策划等。行政事务物业管理法律事务公共关系本资料来源于：博通咨询集团博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司 财务部 核心职责1、税务登记变更年检手续办理 2、发票的认购使用保管核销 3、各种税金的计算缴纳 4、纳税申报表的编制 5、税收法规政策学习及信息反 馈 6、税务关系的协调纳税筹划财务预算会计核算资金控制资产管理财务分析1、制定年度财务收支计划 2、编制财务预算 3、分解落实年度计划指标 4、监控财务预算的执行 5、编制预算调整方案1、建立财务分析评价指标体系 2、确定财务分析方法 3、收集整理

10、生产统计财务数据 4、编制各种管理报表 5、编制财务分析报告 6、分析问题 7、提出改进建议1、组织筹措资金 2、协调银企关系 3、编制资金计划 4、资金收入管理 5、资金支出控制 6、有价证券管理 7、财务印鉴管理 8、购销合同管理1、制定原始单据 2、审核原始凭证 3、编制记帐凭证 4、进行成本核算 5、登记各类帐簿 6、编制会计报表 7、会计档案管理1、应收账款管理 2、预付账款管理 3、其他应收款管理 4、存货的管理 5、投资管理 6、固定资产管理 7、无形资产管理本资料来源于：博通咨询集团博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司

11、人力资源部 核心职责1、管理考核； 2、督办考核； 3、专项考核； 4、内部审计； 5、监督检查； 6、费用评估； 7、经营会议管理 8、制度、流程； 9、档案管理等。1、政策性项目； 2、无形资产管理 3、信息平台管理 4、信息技术推广 5、信息管理； 6、软硬件管理； 7、网络维护等。1、宏观战略规划 2、市场营销战略 3、产业发展战略 4、投资战略规划 5、融资战略规划 6、科技发展规划 7、外部环境分析1、品牌建设 2、品牌打造 3、品牌管理1、项目立项 2、项目评估 3、项目审核 4、项目实施 5、项目监督 5、项目总结1、基建项目a、立项b、预算c、实施d、监督e、决算 2、设备动

12、力 3、安全生产企业管理信息建设战略规划品牌管理项目管理基建设备1、招标活动 2、投标活动 3、合同评审 4、合同管理 5、采购比价招标/评审质量体系的 运行情况的 指导、监督 、管理、考 核等质量体系1、法律法规； 2、劳动合同管理 3、福利津贴； 4、劳动保险； 5、员工档案管理； 6、劳动仲裁 7、人事管理制度 8、投诉处理等。1、人力资源规划； 2、人力需求计划； 3、员工招募； 4、员工离职； 5、人力评估； 6、人才储备； 7、人力数据收集、分析等。1、薪酬政策； 2、薪酬标准； 3、薪酬管理； 4、工资审核； 5、薪酬调整； 6、下属业务单元薪酬管理监督等。1、考核体系拟定； 2

13、、实施考核； 3、下属业务单元绩效考核体系监督； 4、考核标准修订 5、建立长效激励机制等1、培训计划拟定； 2、培训计划实施； 3、内训管理； 4、外训组织； 5、培训效果评估； 6、培训师队伍搭建 7、专业培训组织； 8、下属业务单元培训管理等劳资人事规划/招募薪酬管理绩效考核员工培训1、企业精神； 2、核心理念 3、内部刊物； 4、文体活动； 5、员工行为规范 6、文化培训； 7、文化建设 8、CIS。企业文化本资料来源于：博通咨询集团博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司 技术品控部 核心职责1.品质检验体系的搭建； 2.a.原材

14、料质量检验。b.生产过程质量检验。c.成品质量检验1.质量体系文件修订 2.a.原材料质量控制。b.生产过程质量控制。c.成品质量控制1.检测体系搭建 2.对原料、半成品和 成品进行检验 3.检测设备使用、维护和管理工作 4.检验记录的管理工作等。质量检验质量监控质量检测1、报批、认证； 2、技术数据库搭建 3、技术平台管理； 4、技术推广； 5、核心技术保密管 理等。 6、标准化体系a.建设b.管理c.执行技术/标准1、动保产品购销 2、疾病诊断 3、实验室检测等动物保健本资料来源于：博通咨询集团博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司

15、采购部 核心职责1、原辅料采购计划 2、包装物采购计划 3、其他物料采购计划 4、办公用品采购计划 5、劳保用品采购计划 6、研发化验用品采购计划 7、设备采购计划 8、维修备件用品采购计划1、合同编制 2、合同签定 3、合同执行 4、合同保管1、合格供应商选择 2、供应商的淘汰、再选择。1、赊欠目标的控制 2、付款计划编制 3、接受财务监控 4、付款后的落实计划控制合同管理供应商管理应付账款管理博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司 办公室 岗位设置本资料来源于：博通咨询集团公司办公室主任公司办公室主任1 1人人行政事务1人驾驶员1人炊

16、事员2人物业管理2人门卫4人合计：11人博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司 财务部 岗位设置本资料来源于：博通咨询集团湘佳食品公司 财务部经理兼会计1出纳1会计 1人出纳 1人财务总监兼财务部经理1人合计15人双佳畜牧公司 财务部经理兼会计1出纳1岳阳双佳公司 财务部经理兼会计1出纳1种禽事业部 财务部经理兼会计1出纳1养殖事业部 财务部经理兼会计1出纳1饲料事业部 财务部经理兼会计1出纳1博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司 人力资源部 岗位设置本资料来源于：博通咨询集团人力资源部经理人力资源部经理1 1人人人力资源1人企业管理1人3 人博通咨询集团 BEST-KNOWN CONSULTING博通博正 清和湖南双佳农牧科技有限公司 技术品控部 岗位设置本资料来源于：博通咨询集团技术总监技术总监兼技术品控部经理兼技术品控部经理1 1人人检测化验主管1人化验员2人动