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2、薪酐。内部回报指员工自身心理上感受到的回报。员工薪酬的实质上是一种交换或交易。薪酬概念员工劳动创造的价值第一节薪酬调查。第一节薪酬调查-第一单元薪酬市场调查-第二单元员工薪酬满意度调查D第一单元薪酬市场调查一、薪酬调查的基本概念薪酬调查是企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程。二、薪酬调查的种类从调查主体分为-商业性薪酬调查-专业性薪酬调查(行业调查)-政府薪酬调查从调查内容和对象分为:薪酬市场调查-企贵一薪酬满意度调查岗位评价、绩效考评和薪酬管理关系外部水平薪酮(薇酬水平)市场调查内部公不育位|育何(薪酬等纵调查分析一
3、|资历深度个人平泓继JT顽小组业绩薪酬福利鹧理“整体萱酬水平调整_g“确定词查的企业*薪酬差距的调整*硬定调查的岗位“宿酥明升政策调敬“硬定词查的数揪“肪位薪酬水平调整“勃定词查时闭段可供选择的薪酬调查对象:第一娄同行业中同类的其他企业第二类其他行业中有相似岗位或工作的企业第三类与本企业招聘同一类的劳动力,可构成人力资源竞争对象的企业第四类本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业第二类经营策略、信誉、薪酬水平和工作环境均一航标准的企业统计分析调查数据:1、数据排列;将调查的同一类数据由高至低排列,在计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、中点或50%点处和75%点处。2、频率分析;记录在各薪酬额度内各企业平均薪酬水平出现的频率,从而了解这些企业薪酬的一般水平。3、趋中趋势分析,简单平均法、加权平均法(根据岗位工作员工人数多少设定权重,进行平均)、中位数法(中位工资)4、离散分析法:百分位法以样本10%6为单位,分组,找中位工资)、分位法以以样本25%为单位,分组应用5、回归分析;可利用一些统计软件SPSS等所提供的回归分析功能,分析两种或多种数据之间的关系,从而找出影响薪酬水平、差距、结构的主要日素及影响程度,进而对发展超势进行预测。6、图表分析法;形象的分析工具,可直观地反映调查数据,(包括直线、柱状图、饼状图等。
