《基层管理培训会议》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基层管理培训会议（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
基层管理培训会议请大家把手机调为震动或关机，谢谢配合！ 主讲：蔡康平一、管理者的权力与责任专长权制度权组织权表率权引诱权五权运用1、表率权 2、引诱权 3、专长权 4、制度权 5、组织权利用个人的魅力引导、诱惑的手段个人专业技术的手段利用厂规制度利用组织上的压力二、管理的含义1、管理是什么？管理就是管人、理事。管理者首先是一名传播者，上情下达言传严 教。2、管理的四大职能：计划组织领导控制3、管理是一种技术、是培训师（1）、早会的的作用及重要性； （2）、正确认识早会； （3）、早会应具备的特性；刮尽心肠的“准备”用尽智慧的“资料”用尽办法的“举办”（4）、早会的功能；教育训练的功能充电3、管理是一种技术、是培训师士气鼓舞的功能变电业务推动的功能变电给分享人总结、收尾、会炒作冒烟谢谢大家的配合与支持！让我们以热烈的掌声来迎接下一次到来！
