诺基亚财务管理

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1、 诺基亚集团全球资金统一管理诺基亚诺基亚财务中心(财务中心(Nokia Treasury CenterNokia Treasury Center,TCTC)是诺基亚集团为了对全球)是诺基亚集团为了对全球的的资资 金进行管理金进行管理而而成立的财务公司。成立的财务公司。诺基亚财务中心的使命是确保用最小的财务成本来诺基亚财务中心的使命是确保用最小的财务成本来 保证在任何时间的资金流动性,识别和评估财务风险并与业务部门密切配合来转移保证在任何时间的资金流动性,识别和评估财务风险并与业务部门密切配合来转移 风险,其具体职责如下:风险,其具体职责如下:诺基亚财务中 心结算管理外汇风险控制应收帐款贴现客户

2、信用管理银行关系融资与流动性 管理诺基亚集团在全球使用银行清算系统和本地集中清账系统,在像诺基亚集团在全球使用银行清算系统和本地集中清账系统,在像 中国大陆这样外汇管制的地区,本地企业之间要先清算,以减少外汇中国大陆这样外汇管制的地区,本地企业之间要先清算,以减少外汇 收付的繁琐程序,账后参与全球清算。收付的繁琐程序,账后参与全球清算。便捷高效的结算系统便捷高效的结算系统子公司A子公司B子公司C子公司D子公司E子公司A子公司B子公司C子公司D子公司E本地清算中心实施清算系统后的结算关系实施清算系统后的结算关系实施清算系统前的结算关系实施清算系统前的结算关系4诺基亚诺基亚财务中心为子公司提供低成

3、本的融资,同时,也为有富余财务中心为子公司提供低成本的融资,同时,也为有富余 资金的子公司委托贷款给其他公司,并担保风险。资金的子公司委托贷款给其他公司,并担保风险。低成本、便捷的融资渠道和短期投资渠道低成本、便捷的融资渠道和短期投资渠道子公司A子公司B子公司C子公司D子公司E全球财务中心委托贷款协议计划委托贷出委托贷出 委托贷入委托贷入委托贷入5诺基亚诺基亚财务中心负责与银行谈判,以最低的成本获得最好的结算财务中心负责与银行谈判,以最低的成本获得最好的结算 服务和融资服务,甚至是为企业量身定做的服务。服务和融资服务,甚至是为企业量身定做的服务。与银行服务相结合的高效的资金流和优质服务与银行服

4、务相结合的高效的资金流和优质服务 诺基亚设立了两个全球统一的结 算中心,一个在瑞士的日内瓦,一 个在新加坡。 诺基亚公司在全球与其战略合作 伙伴银行美洲银行达成协议,美洲 银行为其提供量身定做的优质服务 ,包括内部企业清算、外部企业结 算、外汇市场风险规避、短期投资 、短期融资等。瑞士新加坡6诺基亚诺基亚集团基本上对全球各个企业的暴露在外的外汇风险都控制集团基本上对全球各个企业的暴露在外的外汇风险都控制 在了可以接受的范围之内,避免因为经营之外的因素使企业遭受意料在了可以接受的范围之内,避免因为经营之外的因素使企业遭受意料 不到的损失。不到的损失。灵活的外汇风险规避措施灵活的外汇风险规避措施外

5、汇风险控制外汇套期保值外汇剩余风险规避贸易方式创新7诺基亚诺基亚集团制定信用政策并提供技术支持,确保优质的客户,同时财务中心负集团制定信用政策并提供技术支持,确保优质的客户,同时财务中心负 责协助子公司对应收帐款进行转卖,在可以接受成本的情况下将应收帐款出售,以责协助子公司对应收帐款进行转卖,在可以接受成本的情况下将应收帐款出售,以 最低成本来规避风险。最低成本来规避风险。客户信用管理及应收帐款贴现客户信用管理及应收帐款贴现诺基亚集团制定信用政策和提 供技术支持,确保子公司在经 营中理解每一桩业务的客户和 利益,在此基础上才能进行交 易,并且按照政策和经验进行 赊销依靠集团的整体实力,有选择

6、的与客户做生意,确保客户的 优质注意避免违法行为,比如不自 觉参与洗钱活动等客户信用管理应收帐款贴现诺基亚依靠集团的整体实力, 可以在大部分银行获得更好的 融资服务,比如:项目融资、 买方信贷、无追索的商业票据 贴现等诺基亚各子公司对客户的应收 帐款,按照财务中心的政策安 排和结算条款,可以方便地使 用财务中心事先与银行谈好的 优惠条件将应收帐款贴现8诺基亚在中国的财务管理诺基亚在中国的财务管理背景:中国作为诺基亚全球最大的单一市场,供应全球五 分之一手机产量,也是诺基亚全球子公司最多、投资最 多的地区,诺基亚的战略财务管理体系也随着其全球运 营体系一起延伸到中国。诺基亚的中国财务战略内容:中国区财务战略目标的确立财务管理的体系结构与系统战略财务管理体系建立的实施战略9财务管理体系架构的四条线财务管理体系架构的四条线1.建立会计信息系统2.建立财务控制系统3.建立资金管理系统4.建立风险控制体系10谢谢观看

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