会议营销实战手册

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资源描述

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1、会 议 营 销 实 战 宝 典现在的工作品质代表你将来的生活品质会议分段 :联议会是一个阶段工作的总结,通过会议销量和 活动流程可以看出组织者工作的综合业务能力和 之前投入程度。我们坚信没有不好做的市场,只 有作不好市场的人。一场联议会的成败取决于每 个环节的落实与监控,(小故事生日蛋糕)使顾 客经历这样的一种转变:会前部分:从不知道我们-知道我们初步了 解我们 会中部分:从渴望了解我们深入了解我们 购买我们的产品 会后部分:真正信赖我们忠实我们为我们 宣传 注;收集资源、筛选分类 专业服务 邀约参会 沟通销售 迅速结款、售后服务 、转介他人、再次购买会前- 会中会后会前部分是产品销售前进行的

2、一系 列吸引顾客、亲近顾客、使其关注我们 并对我们产生足够兴趣的过程。顾客在 联谊会现场能否购买有80%的因素取决 于会前的工作是否扎实到位。因此,会 前部分是联议会销售的重点部分,具体 操作步骤如下:资源的计划性、科学性收集 资源像生产中的原料一样,只有充足的优质的资源保 证,才能使我们的活动成功,销售稳定,最终的购买比例大 概是5:1n资源的充分预热n 是指不但要达到使顾客来参加联谊会,还要 达到使顾客对产品产生足够的兴趣的基础上来参加 联谊会,同时还要保证在参加联谊会的顾客群中有 一部份人在进入会场以前已经产生了购买产品的决 定,这个比例应该占到40%,只有达到这样才算是 达到了充分预热

3、的标准。n因此,我们把会前工作分成四个环节,即:n资源的收集n资源的筛选n资源的预热n资源的邀请第一部分目标消费群体分析n我们的目标消费群体主要以患有心脑血管病的人群为主,锁定 目标顾客。这些人群在心理上对疾病是很畏惧的,基本上都采 取了多种治疗手段。n在会议营销领域想要达成好的销售业绩,需要具备许多条件, 其中产品就是一个重要因素。我公司销售的会议产品是快清软 胶囊,这款产品出身名门,它在这个领域独树一帜,不同于一 般的产品取自植物而是来自海洋生物,而且疗效确切,和其他 产品配合使用同样没有问题。目前我们的会议营销方式还是单 品销售的阶段,接下来我们还会引进其他的优质产品,丰富我 们的产品线

4、,套装销售是未来的发展趋势。n无论吃何种西药,副作用都很严重,有的人长期注射胰岛素, 身体和精神上都非常痛苦,另外老年病人群一个显著的特点是 对新上市的产品比较关注,这对我们的资源收集工作很有帮助 ,具体的收集工作有以下五点衡量标准:n1有钱,有经济条件n2有保健意识,对保健品不排斥或正在使用某种产品n3有知识, 有一定的文化素质n4有适应症状,主要是各级亚健康人群n5有购买决定权,可以自行决定购买与否资源收集的途径n1个人观察收集n 也就是散收,是通过公园,广场,社区,老年活动 场所,专科医院门诊,市场等场所通过免费量血压 ,赠送资料,仪器检测,问卷调查、磁珠体验,等方 式收集符合以上“五有

5、”人群 社区 街道 公园 广场 市 场n2免费试用收集n 运用这种方法收集的资源很有针对性,但必须有 一个载体,也就是药店专柜或我们的专卖店,同时 产品是可以短期见效的,否则投入过大,得不偿失 ,成功率应该达到50%。由于有了店铺这个可信度 相对较高的平台,我们可以利用散投宣传单,电视 广告通知,夹报的方式收集。3顾客牵动式收集 也就是“转介绍“,利用已有的顾客牵动其介绍亲友 ,同事,邻居等,这种方式的成功率也非常高,因为有 介绍人在为我们做工作,且有其本人现身说法,前提是 我们的工作人员与原始顾客的个人关系非常好。 4体验店收集体验店的方法已为很多公司采用,去除了消 费者对厂家无法跟踪服务或

6、不稳定的顾虑,主要通过在 店内接受各种治疗设备免费治疗的手段收集,由于顾客 需要每日按时接受理疗,我们的工作人员足不出户便可 以对顾客实施多层次产品渗透,有助于顾客在参会之前 就对我们的产品深入了解。就是变被动为主动 (专业化的故事)第二部分 资源的筛选一,资源筛选的概念n会前资源筛选的概念:将收集起来的资 源信息进行分析,筛选,将可以使用的 资源保留,不可使用的筛除,并且在筛 选过程中选出重点公关对象二资源筛选的办法n资源筛选要由粗到细分层次,分步骤的进行n第一步 初步判断资源的有效性,即资源登记 是否完整,能否迅速找到顾客,然后再将有 效资源划分类别保存n第二步 在电话沟通时确认资源信息的

7、真实性n第三步 在多次沟通后(包括登门拜访),划 分了会前A。B。C类资源nA类:在预热过程中已有购买意向nB类:在预热过程中虽未有购买意向, 但 具备五有的购买条件nC类:在预热过程中虽不具备完整的五 有条件,但有购买的可能第四步:在科普联谊会结束后,根据售前的 等级对未发生购买的资源进行去留判定n1,AB类在会上未购买的保留2,C类根据会场反映的实际情况选择 保留n3,保留下来的资源详细备案,专门说 明第三部分 资源的预热 预热的重要性及预热的标准n资源的预热是会前阶段的重点工作,预 热的好坏将直接影响到资源邀请的质量 ,对联谊会中的销售也有直接的影响, 会前预热要让顾客对员工及企业产生好

8、 感,对产品产生兴趣,渴望对企业,产 品有深入了解1电话预热时的注意事项:n要注意用语的礼貌性n要注意选择沟通的合适时间n要反应灵活,保持声音的甜美,保持与 对方相同的语速,n事先要准备好多个利益点以供选择,如:求治*病,求长寿等。n要保持良好的心态,面对对方的拒绝( 讲故事)2上门沟通的要求n要根据电话沟通的情况充分的准备上门沟通所用的工具,并突出 顾客追求的利益点,带足所用的宣传工具n登门拜访时敲门要适度用力n初次登门不谈产品,只谈感情n在此拜访要带一些小礼品n把顾客当作家人,随便点n适度的赞美对方较得意的事物,自然的使用第一人称“我、我们、 咱、咱们”n要注意自己的着装,个人卫生,最好佩

9、戴鞋套(三块布的故事)n严格遵守约定的时间,提前找到顾客家,在附近等候n注意文明礼貌用语,举止落落大方n在交谈时要用心去体会对方的感受,并且不可以时间过久n交谈要有重点,突出对方关心的利益点n要做到充分的表达企业的形象和企业的信息,对顾客感兴趣的产 品信息做详细的回答,但对自己不明白的不要盲目回答n要为邀请做好必要的铺垫n主动的留下自己的名片及公司负责服务投诉的电话n上门预热的重要意义:n 上门预热是我们与消费者贴近的时候,便于深入的了解顾客;上 门预热时我们所使用的亲情服务行为,便于建立与顾客更加贴近的关 系,使其产生对我们的信任。上门预热三大忌讳n一忌:顾客家庭团聚登门n二忌:日落后登门n

10、三忌:触犯少数民族或家族禁忌二科普讲座预热以及检测预热n科普和检测预热是指:利用大家都关心,都 感兴趣的利益点,即:免费检测。免费咨询 等活动,将资源通过各种形式召集到一起, 统一的做产品及企业的介绍,以达到预热的 目的。n三针对专卖店及体验场咨询者的预热n此类消费者关注的最核心问题是产品对健康 到底有多大帮助,因此他们会乐于探求产品 的有关知识和效果反馈。一类是:实现了购买的消费者,他们最关心的是是 自己的既得利益,即如何让产品在体内最大限度的发 挥作用。对此类人的预热是在电话回访,家访的过程 中自然完成的。他们渴望接受专家有针对性的康复意 见,从而愿意参加科普讲座;希望听到其他服用效果 明

11、显的消费者的服用方式及日常保健注意事项,从而 愿意参加科普联谊会。顾客资源经过专卖店咨询后往往分成 两类:另一类:是由于某种原因暂放弃购买的消费者,这类人大多是由于对 产品效果产生怀疑而放弃购买的,即使是那些认为产品价格太贵的顾 客,其实也是担心产品所实现的功效无法与其高昂的价格相匹配,归 根结底还是对产品功效的怀疑,这就需要我们引导顾客更深入的认识 产品直至解除疑虑。对于这类顾客,我们要履行当初咨询时所许下的 承诺,向其赠送资料,向其展开电话预热,预热内容要围绕当时的咨 询登记展开。例如:登记中显示该人是高血脂患者,预热时则可询问 最近病情是否有发展采取了哪些治疗措施,平时的饮食习惯和心态。

12、 在确认该人已经接到资料并且已基本看过后,要进行第二次电话预热 ,询问阅读后的体会。对于顾客关于资料提出的问题,我们不宜全部 回答,尤其是一些具有一定深度的问题,我们可以表现出那种本着对 他的负责态度,告诉他由于专业知识所限,我们无法解答,如果他感 兴趣,可以参加专家科普讲座,届时,会得到一个满意的答复。对于 第二类消费者,如果其不让上门我们也就不宜采取上门预热的方法, 而应在电话预热之后直接采取讲座预热。讲座既是预热的一个重要组 成部分,同时又是活动形式的一种,具有独立的动作模式。第四部分 资源的邀请资源邀请的重 要性n对已经进行了预热的顾客邀请其参加联 谊会,是在联谊会销售前做的最后一项

13、工作,因此邀请的成功怀否,直接意味 着前一段的工作是否有效,是否一段辛 勤的工作将化为乌有因此一定要确保邀 请的成功率。n资源邀请应遵循的原则与要求:四大原则:n原则一:不到火候不邀请n 资源没有经过预热过程或者没有预热到位,就不能 够进行邀请,邀请没有预热好的资源,相当于浪费资源, 浪费自己的辛勤劳动。n原则二:没有把握不邀请n 非顾客原因一次邀请如果没有成功,就证明你的邀 请方式存在着一定的问题,对于资源来说,如果第一次没 有邀请成功那就意味着第二次也不会成功,将失去这个资 源,对于公司和业务人员来说都将是一个莫大的损失。因 此,一定要选择预热好的资源来邀请,选择妥当的邀请方 式和运用合理

14、的邀请技巧。预热好的资源参会一来增加销 售比例,另外我们也可向对方提出带人要求。而且此种情 况下被邀约的新资源购买可能也会大增。原则三:按计划邀请原则联谊会销售,需要的是一种热烈而有序的,可控的 环境。只有达到以一种会务要求的最佳状况才能使会议成 功,反之则会使整个会议的失败。那么假如我们每场会的 资源邀请数为10人。即:业务人员按3:3:4的新老顾客 比例邀请,这时老顾客会起到一种代为公关的作用,以上 原则是控制联谊会的最佳规模,最佳比例的一种办法。 原则四:上门邀请原则上门邀请消费者参加联谊会是因为:上门邀请会增 加邀请的正式性、准确性。使成功的比例增加到最大。并 且能够更深层的了解顾客、

15、把握顾客,更好的实施亲情服 务,增加会中成功的机会。并且,在上门后我们敢赊货给 顾客,降低买卖的难度,使顾客感觉我们相信他。三项要求n第一要注意:邀请要提前做准备提前制作邀 请计划、针对每一位顾客的不同情况制定邀 请方案n第二要注意:个人的形象,包括:着装礼仪 、文明用语。n第三要注意:邀请时要将会议的时间、地点 及大致内容交代清楚,并且必须落实到书面 上,认真工整的填定联谊会邀请函。(细节 处理可加个纸条内容为一些问候的话语 和天气、乘车路线等)两个电话:n电话一:登门前要打电话预约n电话二:会议前要打提示确认n综上所述,会前工作中的重点应该在资源的收集和 资源的预热上,尤其是资源的预热,预

16、热的最终标 准是要将顾客引导到现场开会,更重要的是能让顾 客对产品产生兴趣,有购买倾向或已决定购买。n顾客的重要性n观念一:因为有大量的准顾客,才有产生业绩的可 能n观念二:没有计划与活动去寻找和培养准备顾客, 不会有稳定的业绩和高收入。第五部分 常用话术范例n 邀约上会的关键点是:针对顾客需求 ,放大会议亮点,强调能给顾客的好处 和利益,注意充满激情,保持兴奋。 1先电话预约再上门邀约:n(对第一次上会的顾客)“*阿姨/叔叔,您好!我是小*,在 干嘛哪最近身体好吗?”聊聊对方的身体情况,然后转折 :“您在家等,我一会过去还有重要的事告您哪!或“还有重要 的东西要给您送过去哪!带请柬上门。n“张姨,我专门过来,是给您送邀请函来了。我们公司后天在 *地方要举办一个特别有意义的联谊会,(兴奋地销售会议主 题及亮点)举例:是为了庆祝母亲节,您知道吗?14号是母亲 节,是向您这样含辛

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