《威达项目案例分析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《威达项目案例分析（54页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、创建中国一流的管理顾问公司上海 北京 深圳 香港 西雅图 1 远卓公司与远卓顾问团队 远卓的项目范围与咨询工具 案例分析2公司组建于1998年，主要合伙人均具有在国际著名的管理咨询公司（麦肯锡、罗兰贝格、正大）和跨国集团工作的丰富经验。是中国本土成立最早与最有实力的战略咨询公司之一。远卓管理顾问现有咨询顾问40余人，其中70%来自清华大学、北京大学、复旦大学的博士、MBA以及硕士。远卓管理顾问为中国客户提供战略、营运、投资、电子商务领域的专业咨询，协助企业健康成长。远卓是中国本土成立最早与最有实力的管理顾问公司之一3上海远卓企业 管理咨询有限 公司（1998）北京杰代科技有限公司 （2000）
2、清华创业园孵化器 （2000）与北京某资深软件服务商合资 成立，主要从事电子商务应用 咨询并提供全套解决方案，由 远卓合伙人兼任总经理与清华大学科技园合资成立，主要 为创业高科技企业提供孵化场所远卓的组织架构北京远卓创 业咨询有限 公司（1999 ）香港远卓投资 与管理顾问有 限公司（1999 ）美国西雅图 远卓公司 （2000）深圳远卓阳光 管理咨询有限 公司（2001）深圳天图投资有限公司 （2001）与深圳某银行以及其他机构共 同投资组建，由远卓合伙人兼 任总经理注：框图中数字表示成立年份4远卓的业务架构战略咨询与管理咨询 上海远卓 北京远卓IT应用与电子商务咨询 北京杰代科技财务顾问与
3、投资业务 深圳天图投资创业咨询 清华创业园孵化器外联 香港远卓 西雅图远卓5远卓的经营目标是：协助我们的客户赢得持久竞争优势q 明晰公司战略定位 q 提升企业竞争优势 q 增加市场份额 q 企业利润增长 q 增加股东收益 q 提高内部效率 q 降低企业成本6纺织公共交通基建能源石油石化 机械制造电子产业IT行业现代物流零售与分销商业银行 证券网络技术远卓具有为各行业客户提供管理顾问服务的能力投资管理航运媒体环保医药现代农业远卓曾为如下行业客户提供战略咨询服务7远卓的客户数量以平均每年200的速度在增长,成为本土 拥有客户数量最多的战略顾问公司之一本客户数统计仅指深度咨询项目客户，不包含一般咨询
4、客户 本客户数统计仅指每年新增加客户，不包含老客户8德国最大的住宅储蓄银行进入中国市场战略；欧洲最著名燃烧机生产厂家的中国分销战略；联合 国计划开发署UNDP支持中国企业改制项目；欧洲最大汽车租赁公司的中国市场开发计划；SINO- SEATTLE速食公司中国商业运作战略；欧洲最大的直接邮递广告公司设计中国市场进入战略；欧洲领先的保险集团开拓中国市场，为其选择投资项目；美的空调的营销战略、年度营销计划、营 销/销售/服务体系改善；发展、计划和组织一家庞大的瑞士公司在中国及香港的销售业务；欧洲一家主要的造纸及专用化学品生产商亚洲市场发展扩张战略；一家全球性的通讯公司微观指导程序 、创新物流管理渠道
5、、投资水平；华鹤木业集团的战略、营销体系改善；葛兰素威康（GW）中国 有限公司业务战略、建立市场运作能力；天津中美史克零售业务实践（包括55家销售代理），策划促销活动；上海机电工业管理局转制控股公司方案及培训；青岛啤酒公司地区市场营销方案； 熊猫彩电的营销战略与营销体系调整；上海上菱电器股份有限公司诊断及管理综合改善、营销组 织改善上海永业房地产股份有限公司诊断及管理综合改善；上海君合国际贸易有限公司公司运作 体系改善；上海新华书店集团的战略与组织重组；浙江富春江旅游股份有限公司市场战略及组织 运作调整；上海中旅集团有限公司多元化战略研究；海南龙华股份有限公司控股方经营审计及改 善建议；上海书
6、城的营运系统设计；广西黑五类集团有限公司重组财务顾问、管理接收建议；上 海新世界股份有限公司发展战略咨询；新大洲摩托车的营销战略与营销体系改善；中国本地一家 百年历史的贸易公司设计进入国内药用辅料市场战略；北京王府井百货股份有限公司战略研究；主要合伙人及项目经理98年前咨询项目经验：远卓项目经验998年-2000年远卓主要客户 ：中国某集团总部（1300亿资产）、天津某股份有限公司（主板上市）、杭州某高速公路股份有限公司（香港、伦敦上市公司）、中美合资珠海某能源有限公司（年贸易额30亿）、珠海某集团（年贸易额30亿） 、深圳某证券公司（中国前10位）、香港某投资集团（资产20亿）、长沙某空调公
7、司（销售额20亿）、中日合资长沙某住宅设备公司(资产4亿） 、清华某知名网络技术公司、深圳某知名软件公司（香港创业板）、青岛某软件股份有限公司、上海某邮购公司、北京某医学科技有限公司、北京某集团系统集成事业部、北京某信息技术有限公司、北京某多媒体通信科技有限公司、北京某网络技术有限公司、北京某国际技术公司、北京某知名网络技术有限公司、中外运某公司、上海某水务集团、济南市属所有媒介、上海某交通类股份公司（主板上市）、山东某软件有限公司（中国前五位软件企业）、北京某科技股份有限公司、 西安某实业股份有限公司、西安某科技股份有限公司、深圳某股份有限公司、山西某乳业股份有限公司、山东某客车股份有限公司
8、、 UNDP联合国开发计划、中国最大的IT企业、南京某中型物流公司、 IBM、 Nokia、Simems*依顾问行业职业规范，承担全面管理咨询委托的项目需履行对客户的保密承诺，故隐去有关客户名称远卓项目经验（续）10 中国某运输集团总部(1300亿) 天津某股份有限公司(20亿) 杭州某高速公路股份有限公司(300亿) 中美合资珠海某能源有限公司(30亿) 深圳某证券公司(10亿) 香港某投资集团(20亿) 长沙某中央空调公司(20亿) 上海某交通业股份公司(30亿) 某客车股份有限公司(10亿) 山东某大型油田 年营业额或资产超过10 亿元的企业:远卓的项目经验（续） 青岛某知名软件公司 济
9、南某知名软件公司 北京某科技股份有限公司 清华某网络技术公司 北京某多媒体通信科技有限公司 北京某网络技术有限公司 北京某国际技术公司 北京某知名网络企业 长沙某知名中央空调企业 西安某实业股份有限公司 西安某科技股份有限公司 深圳某自动化工程公司 高科技、高成长类企业 ：11其中，经过远卓管理顾问的战略研究整合后获得国际风险投资和即 将在国内二板上市的高科技企业：l 青岛某大型软件公司（拟香港二板上市）l 济南某大型软件公司（拟Nasdaq上市）l 北京某科技股份有限公司（拟深圳二板上市）l 西安某实业股份有限公司（首批深圳二板上市 ）l 西安某科技股份有限公司（首批深圳二板上市 ）l 深圳
10、某自动化公司 （首批深圳二板上市 ）l 远卓的项目经验（续）12IT行业与物流行业是远卓的重点发展行业远卓的项目经验（续） 中国最大的物流企业-某航运集团（年销售额300亿） 南京某中型黑色金属物流公司（年贸易额10亿） 珠海某中美合资液化石油气贸易公司（年贸易额30亿） 北京某医学科技有限公司（年贸易额 2 亿）物流与分销企业: 青岛某知名软件公司 济南某知名软件公司 北京某科技股份有限公司 清华某网络技术公司 北京某多媒体通信科技有限公司 北京某网络技术有限公司 北京某国际技术公司 北京某知名网络企业 深圳某自动化工程公司 北京某大型系统集成公司 IT企业：13李 波 联邦德国基尔大学发展
11、经济学博士。曾任美国TILLINGGHAST公司顾问，德国罗兰贝格管理咨询公司首任中国首席代表，香港捷成集团首席顾问。尤其擅长于企业战略与组织、企业 重组、人力资源与管理培训、创业企业的成长方面的咨询。9年管理咨询经验。李 放 曾任上海思源投资管理顾问公司合伙人、正大集团正大管理顾问公司高级顾问。尤其 擅长于公司战略与流程重组、BPR、组织运作控制系统、企业物流（Logistics）、营销体系及组织运 作方面的咨询。 9年管理咨询经验。陈持平 中国北京航空航天大学系统工程工学硕士。曾任美国著名管理顾问公司Mckinsey中国 研究及信息协调人。尤其擅长于企业集团成长战略、E-Business战
12、略及业务模式、风险投资运作机制 、创业企业融资等方面的咨询。7年管理咨询经验。郑立新 加拿大多伦多大学应用科学硕士、加拿大西安大略大学MBA。是美国Mckinsey公司第 一位中国籍顾问；曾任葛兰素威康（GW）中国有限公司的业务发展总监；天津中美史克市场部经理 ；江中制药集团公司副总裁。 尤其擅长于投资（包括收购和兼并）与行业分析、制定公司战略计划 （战略、组织及运营绩效）、业务计划和营销管理等咨询。8年管理咨询经验。夏海宁 中国第一批赴美MBA，毕业于美国纽约州立大学商业学院。曾任美国SINO-SEATTLE 快餐食品公司的主席和总裁；中德合资上海迪诺瓦 DINOVA有限公司执行副总经理；中
13、国电子进出口总公司深圳公司销售经理和总裁助理；中日合资远大铃木住房设备有限公司营销总监。尤其擅长 于风险投资和项目管理（资金预算、项目筛选、监督和评估）能力、公司战略、计划和监控、营销 管理方面的咨询。 远卓合伙人均具有丰富管理咨询经验与跨国公司工作背景14远卓的发展与顾问团队的经验积累平均员工数客户累计数远卓承接较多的项目数量以保证公司的咨询顾问每年至少参与4个中大型项目的积累。咨询顾问的项目经验积累速度超过国外咨询公司。同时公司内部的讨论与项目审定制度使每位咨询顾问每年至少能参与10个项目问题的思考与讨论。15远卓顾问团队的综合能力与领域专长兴趣 专业 经历所以顾问师必须经历 6个以上专业
14、方向的 积累。并至少参与4 个以上的战略与全面 诊断项目高级顾问具备在 3个以上专业中 独立咨询的能力 ，并至少参与6 个以上的项目运 作具有1个以上专 业的较深的水准 且具有领导4个 以上项目运作的 经验通过专业 选择成为 国内一流 的咨询领 域专家战略组织流程HR物流信息化财务顾问高级顾问项目经理合伙人成为某个领域的 一流专家，具有 领导10个以上项 目运作的经验战略咨询是必须具备的专业能力16远卓的知识库与行业资料库远卓的项目经验积累与行业资料积累由远卓自行开发的知识管理系统： 包括行业资料库、项目资料库、专 业领域库等三大类远卓与数家专业数据库签订常年行业资 料检索协议，享有超过100
15、亿字信息资料与统计数据的自由检索权17世界领先软件/咨询公司IDS Scheer 清华大学科技园发展中心 上海交大慧谷创业投资公司 西安高新技术园区招商局 上海浦东创投 上海现代管理研究中心 Birkman International，USA IMD,瑞士 中国改革与发展论坛 中国经营报 浪潮国强管理软件 Oracle中国 奥美广告远卓的合作伙伴18远卓与世界领先软件/咨询公司德国IDS公司有较紧密的合作n 1985 年由 A.-W. Scheer 教授建立n 世界首屈一指的流程分析工具n 已实施过 100 多个流程构建和 ERP 项目n 2,700多个客户；9,000多项特许n SAP 公司握有 IDS 公司 25.2% 股份n超过 100 个流程定义和 ERP 项目 (SAP, JDE, D 提高完成率15% 使组织和流程全球化 发展完善组织和结构，在尽善尽美和和灵敏快捷之间取 得最佳的平衡客户需求持续改善的订单处理环节的时间 准确和完整的出货率（(98-100%） 配送一贯准时 与相关的平级职能部门的直接联系 组成包括顾客的跨职能部门小组 收货和发货完美的结合参考案例图景：所有的文件同时在线 组织包含客户、渠道等的跨职能部门小组 集中式的订单处理系统 将衡量业绩的指标和客户满意度相结合 将订单进入和生产、帐单生成、
