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中国人民大学方振邦教摒2006.09演讲主题:如何构筑嬴得竞争优势的战略性人力资源管理体系0沥第一章导论:组织与人力资源管理第章细练脱略胃第三章组织结构设计第四章工作设计与工作分析第七章薪酬管理第八章绩效管理第九章绘,第十章人力资源研究方法论2企业就是在市场竞争的环境下,通过有效地整合和利用各种资源来实现自身价值最大化的组织。(Eawzees口从组纵的仁度木看;晃排一个组纵所能够获得,保留开发以及俭用的,所有体一i胺方的总和。口人力资源佣揪;_勇量命质春丽升方人阡涌央看人力资滩的劾量;一个组纲所拥有的员工的勇量。相人方资滩的质量;“个组练所拥有的员工的文化索货、恩狗道德沥质、身体紫质、劳动挂能水平的统一。人力资源的基本特征米阡代性;-时代的产物,社会发展水平从整体上制约人力资源的素质。木生物性:-有各种的需求(生理、心理),需求的满足程度影响绩效。木能动性:-可以被开发和进行自我开发,可以挖掘潜力,主动性、创造性木阡效性:-不可以傅存,具有自然磨损性或折旧性。所以开发和使用必须及时米资本性:-人力资源是人力资本投资的结果。维度传统人事管理管理视角区7玟a|国口吴园国a国水乙王W吴|国7部门性质2对待员工水文王责任单位人事郴门人力资源管理工作层次的转变EE或服务性管理命达朋*巳绅从日a3
