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1、桑根达来镇2011 年领导班子公开承诺完成情况的汇报一、两转双赢1、牧区劳动就业培训2011 年举办农牧民生产、科技、就业、两转双赢等各方的培训达 200 余人次。2、结构调整党委政府始终坚持以“畜牧业增效、 牧民增收” 为目的，立足畜牧业基础优势，创新发展思路，大力实施了“两转双赢”战略。五年来，整体移民搬迁8 个嘎查，搬迁牧户954户，3254 人，配套建设挤奶站17 处，高产饲料基地5 处。 8个嘎查实施全年禁牧，14 个嘎查实施季节性休牧（春季休牧45 天） ，禁牧面积已达88.789 万亩，休牧总面达 163.64万亩。几年来，完成飞播种植草场5.5万亩、封育草场10.3万亩、人工造
2、林5.15 万亩、小流域治理4000 亩，实现了草原沙化“整体遏制，局部好转”的新局面。13 个嘎查实施阶段性禁牧，覆盖牧户1863 户 4817 人，补贴资金达1445.10万元。培育建设有带动作用的农牧业产业化项目3 个，建成产业化基地2 个。牲畜头数压减到48374 头（只），黑白花奶牛达到 11159 头，牲畜改良率达到97% 。二、基层组织建设1、发展集体经济组建各类经济合作组织10 个（其中奶牛养殖协会4 个、食用菌协会1 个、养殖合作社4 个、奶食加工合作社1 个） ，畜牧业结构调整逐步实现合理化，实现了以粗放式的发展方式向集约化产业化经营模式的转变。2、典型选树充分发挥基层党支
3、部的战斗堡垒作用，为牧区改革、发展、稳定提供有力的政治和组织保证。结合“两转双赢”和“三级联创”活动，继续坚持和完善“两个重点、（典型选树和规范化建设）三项强化、（强化培训教育、强化活动征地、强化涉农涉牧部门职责）五项制度（目标制、问责制、分析制、通报制、考核制），进一步巩固推广老典型、树立一批新典型。完成了全盟组织工作现场经验交流会在我镇的参观点巴格额仁嘎查与敖力克嘎查奶食品加工厂的各项筹备工作。3、嘎查活动阵地建设22 个嘎查及 1 个社区均建设了活动阵地，很好的发挥着其作用。三、基础设施建设1、通长电积极推进“村村通电”工程，21 个嘎查 2075 户通电，通电率达到 80%。2、项目建
4、设加快塔安图嘎查公共洗浴项目，敖力克嘎查奶食专业合作社扩建项目，巴格额仁肉牛育肥与棚圈建设项目，阿拉台嘎查和岗根塔拉嘎查修路项目等嘎查“一事一议”的启动工作，同时进一步加大项目申报和编制工作，争取每个嘎查都有一个“一事一议”项目，加快引进赤峰建筑集团公司住宅小区建设项目及集中供热项目、投资1000 万元的镇自来水工程、投资350 万元的垃圾填埋场项目建设，提升城镇建设水平。加强牧区基础设施建设，进一步完善嘎查村通路，供电，广播电视，通讯等设施条件，积极争取民政、水利、电力、扶贫、农业开发、牧机等项目，配套完善饲草料基地建设、棚圈等基础设施，不断提高畜牧业综合生产能力和抗灾抗风险及避灾能力，改善
5、牧民生产生活条件。进一步提高牧民组织化程度，规范建设嘎查村集体经济、合作社和家庭牧场，引导鼓励扶持牧业生产向专业化、基地化、规模化方向发展。年内，全力扶持图古日格嘎查肉牛育肥，塔安图嘎查肉牛育肥项目，塔本敖都现代化牧场，巴音树盖嘎查现代化牧场，敖力克嘎查永泉奶食专业合作社、公司嘎查双孢菇种植等嘎查集体经济项目，提高了嘎查为牧民办实事的能力。3、其他我镇镇区修建自来水工程正在施工当中。顺利完成了全国第一次水利普查工作和全旗林权制度改革。四、社会稳定通过普法工作的实施，全民学法、守法、依法维权和政府依法行政的目标初步实现，社会治安综合治理工作进一步稳定和完善。积极开展矛盾排查工作，努力从源头上化解不和谐因素， 切实落实各项工作制度，提高信访事项办理效率，对重复上访、集体上访和可能引发群体性事件的信访隐患，推行了自下而上定期报告和重大情况报告制度，较好地控制了越级上访和群访局面，有效地化解了社会矛盾纠纷，促进了全镇经济社会的健康稳定发展。2011年 9 月 16 日
