ie初级课程

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1、. 6S 活动. 对浪费的认识. 在现场发生的浪费现象. 消除浪费的活动. 改善Line BalanceIE 改善现场 课程自 我 介 绍讲师: 程良我来自: 江苏苏州现任: 中一革新办负责人生肖: 鸡毕业学校: 苏州大学 工业电子专业我的爱好:我的特点: 目 录. 6S 活动1. 推进6S活动2. 推进方法1). 整理2). 整顿3). 清扫4). 清洁5). 素养6). 安全 6S现场检查 Sheet 4 9 10 22 45 51 62 63 . 对浪费的认识1. 对浪费的认识2. 在制造现场发生的浪费 72 81 海尔冰箱本部1/174海尔冰箱本部2/174目 录. 发现浪费的活动.

2、消除浪费活动1. 发现浪费的 Point2. 观察现场的方法1. 消除浪费的思想2. 改善和改惡3. 接近改善思想的方法4. 接近流动的步骤5. 动作分析与改善 98 103 108 110 113 114 116 . 提高Line Balance1. Time Study 分析法2. Time Study 分析实行3.展开改善活动方法 126 135 160 海尔冰箱本部3/1746S 加油!只用口号绝对不能进行6S 活动.1. 采用6S 活动1) 6S 活动的结构 2) 6S 活动目标 3) 6S 活动必要性4) 6S 活动的进行方向 2. 进行方法1) 整理 2) 整顿3) 清扫4) 清

3、洁5) 素养6) 安全. 6S 活动海尔冰箱本部4/1741. 采用6S 活动1) 6S 活动的结构在改善活动中是最基本的活动(使用用眼观察的管理) 何为6S 活动? 指消除现场中的无秩序 使用眼观察的管理生活化 以实现明亮,清洁,便于工作及方便的制造现场 .1. 整理 (Seiri) 2. 整顿 (Seiton) 3. 清扫 (Seiso) 4. 清洁 (Seiketsu) 5. 素养 (Shitsuke) 6. 安全 (Safety)现在的样子整理整顿清扫清洁素养安全海尔冰箱本部5/174 用语的定义 整理是指根据使用频率区别必要的和不必要的东西以消除不必要的东西的活动. 整顿是指为了将放

4、置东西的方法标准化(三正),每个人容易了解和找到所需要的物品,而进行用眼观察的管理活动. 清扫是指构成无异物和污物的作业现场,通过发现现场的小缺陷, 以事先预防可能发生的问题 清洁是指保持整理, 整顿, 清扫的状态并根本改善发生污染的要素活动. 素养是指通过教育活动改变习惯与倾向以维持其规定和指定的事项以实现有纪律的作业现场.每位员工养成良好习惯,自觉进行整理、整顿、清扫、清洁的工作。 安全人、机、料、法、环均处安全状态和环境下，有消灭一切安全事故隐患的机制。海尔冰箱本部6/174 6S 活动目标是不但清洁作业现场, 而且还要消除在现场潜在的多数的浪费.工厂里的- 大楼(天花板, 地板)- 设

5、备(S/P,工具,测定器)- 配件和产品- 搬运工具- 人(服装)- 作业(作业的方法).遵守作业标准.开始和结束等找出发生浪费的根本原因而改善. 6S的种类 通道的6S 存放处的 6S - 产品存放处- 材料存放处- 其他保管场所等 设备的6S 作业的6S 等目标 5S的对象2) 6S 活动的目标海尔冰箱本部7/174 在作业效率方面- 寻找和取出需要很多时间- 修理陈旧配件需要很多时间- 需要保管不必要的物品,作业积极性降低- 需要过大的作业空间- 库存调查需要很多时间 在品质方面- 由于倒塌,磨擦等而发生破损及不良- 由于混入异物和使用异常的配件而导致发生不良- 由于合格品和不良品混合存

6、在,需要重新进行分选作业- 由于不能进行先入先出, 所以腐蚀长期保管物品- 由于变形变质而精度下降,工具腐旧 . 在环境安全方面- 作业现场的空间变小,现场秩序变得混乱- 由于有害环境而危害健康(倒塌,倒下,妨碍,滑倒等)- 当发生紧急情况时不能立即逃而遭到另外的危险3) 6S 活动的必要性海尔冰箱本部8/1744) 6S 活动的展开方向6S整理整顿清扫清洁素养安全员工的意识改革以及无浪费概念的生活化分 组 进行整理,整顿活动 分配进行清扫,清洁活动 改善作业气氛 改善作业常环境个 人 全员工参加 着实地进行整理, 整顿,清扫, 清洁 消除过多的库存 消除浪费要素海尔冰箱本部9/174 事先准

7、备展开6S 活动时要事先将当时的状况拍摄下来, 以比较展开前和后的情况,以认识其重要性. 在拍摄活动前后的状况时, 应在同一场按同一方法进行拍摄, 即所谓定点拍摄,以比较变化前后的状况, 使用黑白拍摄不如用彩色拍摄并留下拍摄日期.2. 进行方法海尔冰箱本部10/1741) 整理由于缺乏关心, 不必要的物品被放置 起来的状态终于把不必要的 果断地去掉了 根据使用频率和使用期间明确区别必要的和不必要的东西以果断地去掉不必要的东西, 通过去掉不必要的和不紧急的东西消除作业空间的浪费, 缩短寻找物品所需要的时间, 并事先预防制造工艺所需的 物品之缺乏.只将必要的物品 整理好的状态海尔冰箱本部11/17

8、4舍不得丢掉记住整理是“丢掉的” 不是 “排列的”!区分使用频频率分类类处处理方法A不能使用的, 不使用的 不用清理B6个月 12个月使用一次的不急保管在另一个地方C1个月 2个月使用一两次的 必要保管在现场的一个地方D经常使用的(每个星期一次, 每天)必要保管在使用场所 由于不必要的库存和机械而工厂变得更狭窄. 放置不需要的物品, 作业者的活动变得更大. 由于找不必要的东西而浪费太多时间. 因为忽略需要的物品的管理而产生的物品的缺乏. 太多的库存,设计变更时不能使用或阻碍随时的设计变更. 根据使用频率(其间)分类海尔冰箱本部12/174(2) 整理的区别在6S整理是分成废弃, 交还, 移动.

9、废废弃1.现在不使用的设备以及专用工具,配件等2.不使用的材料, 不良配件, 废箱子, 废 Pallet 等3.破损的工具和道具, 置备用品, 样式, 文件, 办公用品 等交还还1.在自己区域不使用,可是在其他部门也许会使用2.过分放置或过多保留配件,材料 3.不放在指定的保管场所或被放置移动动1.不是在指定的地方而是在其他地方被放置,保管的 spare parts,工具以及材料等2.在指定保管场所保管或安装,可是作业时诱发 不稳定状态的设备, 原材料, 附带设备 , 置备用品等海尔冰箱本部13/174(3) 整理的谬误垃圾桶肮脏的手套肮脏的麻布后面空白的废纸用过一次的 文件夹 肮脏的手套和麻

10、布被丢掉. 不要把它们弄脏 后面空白的废纸和用过一次的文件夹被丢掉. 使用空白的部分, 多次使用文件夹.海尔冰箱本部14/174(4) 每个对象的整理方法没整理好的仓库 仓库的角落有不需要的物品和不良品. 搁板下面有不需要的. 放在没贴标签的箱子里 . 重叠的物品最下面的物品. 过量的. 放在离入口远的地方. 放在肮脏的地方的.甲. 仓库的整理海尔冰箱本部15/174 放物品地方的下面有不需要的治工具. 放在有钥匙的工具箱的 . 被破损的和锈掉而品质变不好的. 没地方可放回而随便放的. 不能马上识别工具箱里的. 有油以及积很多灰尘的模型 抽屉里的钻孔机没整理好的工具箱乙. 治工具的整理垃圾重复

11、海尔冰箱本部16/174 放在墙壁或柱子后面 . 组装线Conveyor的下面 作业台下面和桌子的抽屉里 机械下面的工具和抹布等 被灰尘和垃圾被埋的机械 生产线中的各种搁板之角落和搁板的上面 各种 Control Box 内部(配电盘,消防栓 等) 安装在靠近墙壁的机械没整理好的现场整理丙. 地板, 通路, 作业区域, 设备的整理海尔冰箱本部17/174 墙壁, 布告栏- 破旧的海报和标语牌- 不使用的现况板 工厂的外围- 工厂墙壁旁边放着不良品.- 垃圾厂附近和锅炉房周围- Dock场周围的未处理好的垃圾- 不清楚它的用处的附属建筑 办公室- 个人书桌抽屉深处的文件- 办公室角落的文件箱和橱

12、柜没整理好的办公室丁. 其它的整理海尔冰箱本部18/174(5) 红标签作战甲. 贴红标签的对象整理是从红标签作战开始.不必要的配件不必要的工具堆积不良品不必要的机械不良品不必要的 治工具堆积不必要的材料有不必要材料 生产部门 : 库存, 机械设备, 模型, 各种JIG, 场所等 事務部门 : 文件, 桌子, 办公用品等海尔冰箱本部19/174红标签红标签区分1.材料 2.在工品 3.半成品 4.产品 5.机械设备 6.模型.治具 7.工具.置备用品 8.其它品名位置数量处处理部门门事由场场所1.废弃 2.移动 3.交还 4.移到免责区域 5.另外保管 6.其它日期贴 : 年 月 日 处理 :

13、 年 月 日乙. 红标签的顺序必要的和不必要的 乱放着.不必要的必要的免责区域红标签保管场所真的不必要的 (清理)实施整顿 (正品,正量,正位置) 方法 - 冷静地观察.- 不让现场的人员贴.- 在现场什么东西都需要.海尔冰箱本部20/174红标签红标签丙. 记录方法 区分1.材料 2.在工品 3.半成品 4.产品 5.机械设备 6.模型.治具 7.工具.置备用品 8.其它品名MX132-Wire位置1A-23数量2,000 EA原因随着材料规格变更而不能使用(不用)处处理部门门材料 一科处处理内容1.废弃 2.移动 3.交还 4.移到免责区域 5.另外保管 6.其它日期贴 : 2004 年

14、10 月 10 日 清理 : 2004 年 10 月 15 日海尔冰箱本部21/174丁. 红标签 SheetNo.日期整理对对象处处理 日期处处理部门门处处理 场场所完成 日期品名数量位置判定自己委托111/10MX132-Wire2,000个1A-23不用11/15废弃场11/15(中间省略)备考 判定标示 : 废弃, 移动, 交还, 保留(判定保留), 错误 (贴错误 ) 处理场所 : 废弃场, 免责区域(全工厂),指定(指定保管场所),战时 (战时 保管场所), 现在位置 判定标示 : 废弃, 移动, 交还, 保留(判定保留), 错误 (贴错误 ) 处理场所 : 废弃场, 免责区域(全工厂), 指定(指定保管场所), 战时 (战时 保管场所), 现在位置海尔冰箱本部22/1742) 整顿容易使用的 地方啦 啦啦在规定的 保管场所最多库存量 最少库存量地址号码A的第二个是 A2 决定保管场所 整顿的生活化 整备保