《在安全生产大 会上的发言(精选多篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在安全生产大 会上的发言(精选多篇)（81页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 在安全生产大会上的发言(精选多篇)去年以来，江村站作为集团公司安 全文化建设五个试点单位之一，按照集 团公司“高标准、讲科学、不懈怠、严 管理、建机制、强基础”的安全工作基 本要求和总体思路以及集团公司安全 文化建设三年规划部署，坚持以创建 “和谐班组”活动为载体，深入推进安全 文化建设，促进车站安全发展、和谐发 展。一、理清思路，找准安全文化建 设切入点 我们针对一线的安全生产实际情 况和职工思想状况，理性思考，深刻分 析，确定强化安全文化建设的思路，通 过文化的手段凝聚人心，汇聚力量，促-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-
2、感谢阅读- 2 进安全。一是从现场作业分析，职工心 理压力大。由于车站是编组站，接发列 车和调车作业十分繁忙，切割正线调车 取送作业多、站场施工任务重，稍有不 慎就容易造成安全上的问题，同时货场 的接管，广珠线与车站的驳接，确保运 输安全的压力进一步增大，职工长期处 于高度紧张的工作状态。二是从班组管 理分析，职工心理防线松。车站具有岗 点多、作业分散的特点，班组长由于自 身工作繁忙，岗位监督顾及不暇，容易 造成班组管理的“真空”和教育的缺失， 一些主要行车岗位主要靠职工自觉、自 发律来维持，客观上松懈了职工的安全 心理防线，自控型班组建设迫在眉睫。 三是从生活状况分析，职工心理诉求多。 由于
3、车站一线人员年龄偏大，难以适应 高强度工作的体力要求，加上有 70%以 上的职工家庭是“单边户”，既要养育儿 女，还要赡养父母，生活担子十分沉重。 安全压力、工作压力、生活压力冲击职 工心理承受能力的极限，职工心理诉求-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 非常多，对车站的依赖程度也达到建站 以来的顶峰。 通过分析思考，我们决定从促进 职工心理和谐入手，把重心放在班组， 通过安全文化建设，培育和谐理念，融 洽职工感情，凝聚队伍力量，促进安全 发展。 二、创新载体，找准“和谐班组” 建设的着力点 我们以建设“和谐班组”为载体、 为抓手，由表及里、逐步深入、梯次推 进。 1选好
4、用好载体，创新和谐班 组建设形式。一是确定创建模式。确定 了和谐班组“一长三员”的组织结构和 “六个好”、 “六个一”、 “七项制度”的创建 要求。 “一长三员”：就是班组长、安全 员、组织员、学习员；“六个好”：就是 精神状态好、环境美化好、团结互助好、 安全控制好、业务技能好和申斥不良好。 ；“六个一”：就是一句口号、一本台帐、 一次活动、一块园地、一种秩序、一种-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 氛围。 ；“七项制度”：就是交接班制度、 完工会制度、大声申斥制度、讲评制度、 家访谈心制度、定置管理制度、班组民 主生活会制度。二是开展拓展训练。在 每批和谐班组创建之
5、前，我们组织班组 职工进行素质拓展训练，训练内容主要 包括：唱手语歌、队列交接、班前安全 揭示、叫班组口号、申斥赞扬、完工会 讲评等，同时在训练中加入空管传球、 残人配合夺宝等娱乐节目，让职工亲身 体验团队的力量、互助的必要与和谐的 氛围。三是加强监督指导。我们采取领 导干部跟班包保的方法，将跟班指导任 务分配到站领导和车间干部，深入班组 指导，从而促进和谐班组各项制度有效 落实。 2.培育安全理念，丰富和谐班组 建设内涵。我们摒弃传统的灌输教育方 式，不断赋予和谐班组的文化内涵，让 职工在学习中增强安全理念。一是开展 理念征集宣传。在广泛征集安全理念、 和谐理念的基础上，利用演讲、座谈讨-精
6、选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 论以及组织“每周学一句”等形式，大力 宣传“家和万事兴”、 “关注安全，关爱生 命”、 “对安全的敬畏之心，对标准的虔 诚之心”、 “班组是我家，和谐靠大家”、 “确保安全，共享和谐”等理念，加深职 工对安全的理解，唤醒职工对和谐的渴 望。二是开展职工读书活动。组织和谐 班组职工学习弟子规 、 千字文 、 论语等通俗读物，并将比较优秀的 48 篇职工读书心得编印成书，召开读书 活动交流会，引导职工深刻剖析善恶之 理：善，体现在职工身上就是高标准、 保安全；恶，就是不标准、出事故，以 国学的养分，提高干部职工在安全生产 中的慎独精神和自律意
7、识。三是调整职 工心态。组织和谐班组职工学习调整 心态，追求快乐体会文章， ，引导职 工树立健康的心态和从业观，真正把班 组作为体现价值、创造财富和寄托希望 的场所；把热情倾注在工作岗位上，培 养对本职工作的兴趣，达到快乐工作的 效果。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 3.开展赏识教育，增强和谐班组 建设动力。为缓解职工的心理压力，充 分调动职工的工作热情，我们开展了赏 识教育。一是家属联谊促和谐。在召开 家属联谊会之前，各班组通过调查走访 问等各种途径，深入挖掘班组职工在孝 敬父母、帮助他人、教育子女、确保安 全等方面的感人事迹，形成职工个人的 “闪光点”。在联谊
8、会上，班组长讲述每 个班组成员的感人事迹，告知家属职工 在单位的表现，表扬他的优点，让职工 自信、让家属自豪。通过联谊的方式， 让职工由衷地感到有“面子”，增进家庭 和谐，增强职工的自尊心和自信心。二 是同事互评促和谐。我们通过落实申斥、 赞扬、讲评制度，让班组成员互相点评 一班工作表现，对表现突出的好人好事 给予掌声和鼓励，用最直接的语言告诉 他“你是最棒的，我们都要向你学习”。 对影响安全和稳定的行为，发动大家进 行申斥批评，形成“违章违纪有人抓， 好人好事有人夸”的氛围，使班组的正-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 气抬头，更加精诚团结。三是组织评价 促和谐。我们
9、在和谐班组建立职工评价 体系，发动班组成员挖掘同事的优秀事 迹或自我感到最自豪的事情，给予一句 最高的评价。如大朗站邓佳栅当过骑兵， 自他这一批之后，国家取消了骑兵役， 因此班组称他为“共和国最后一代骑兵”， ，调度车间站调老严，工作 30 多年没 有发生事故，被称为“金牌调度员”，还 有些被称为“调车能手”、 “提钩能手”、 “活 规章”等等；并将这些评价语写进个人 简况，配与发彩色照片上墙展示，充分 彰显职工奋发向上的精神风貌。4.建立安全文化网，搭建和谐班 组建设宣传平台。我们本着“可看、实 用、有效”的原则，利用局域网建立车 站安全文化网，并在互联网上建立安全 文化“博客”网页，设置了
10、安全文化、和 谐班组、学习交流等栏目，并将职工个 人情况制作成加密的网上职工道德档 案 ，为开展思想教育提供资料和依据。 安全文化网的建立，不但增强了职工对-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 和谐班组创建的信心，同时也吸引了没 有开展的班组加入到和谐班组中来。现 在，各车间自愿报名参加创建的班组越 来越多， 。到目前为止，车站已经成功 和正在创建的班组有 45 个，占班组总 数的 66.1%，参与人数达 488 人，占在 岗职工总数的 46.2%。 5.强化防控措施，拓展和谐班组 建设安全效能。我们将和谐班组创建活 动融入到自控型班组建设上来，组织职 工排查分析班组的安全生产状况，有的 放矢制定可操作性、能互相控制的防控 措施，让职工熟悉掌握。在作业关键时 候或关键环节，通过大喊一声、多看一 眼、多问一句等措施，及时提醒、监控， 拓展了岗位职工的安全效能。上行车间 三班平面调车组，在创建和谐班组之前， 半年时间发生 4 件“严苗”，创建和谐班 组后，该班组消除了 b 类以上问题，有 85%的职工拿到了标准化作业奖。 6.开展文化活动，展现职工群众 风采。在今年 20 周年站庆和“十一”国-
