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1、天地通分公司企务公开 贯标认证内部宣讲二一一年七月二十一目录1. 什么是企务公开2.企务公开如何做3. 实施现状与近期安排1.1 何为企务公开？企务公开，是指企业依照广东省企事业单位厂务公开民主管理标准体系文件 有关规定，向本企业员工公开企业的重大 决策、企业生产经营管理的重大事项、涉 及员工切身利益和企业廉政建设等事项， 接受员工监督的民主管理制度。1.2 历史背景自1999年开始，在国有企业全面推行企务公开民主管理工作以来，已基本形成“党委领导、行政主管、纪委协调、工会运作、各方配合、职工群众积极参与”的企务公开民主管理工作格局。企务公开民主管理作为一项推进基层民主政治建设的重要制度，在企
2、业经济建设、和谐稳定等各项工作中发挥着重要的作用。中国电信广 东公司以及中通服广东公司工会多年来一直在不断探索企务公开工作的规范化和制度化的管理运作模式，并且已形成长态的管理机制。2009年7月2010年6月2011年4月中通信息服 务有限公司 启动企务公 开贯标认证 工作启动分公司 、中心企务 公开贯标认 证工作中通信息服 务有限公司 企务公开贯 标通过A级 认证1.3 认证形式借鉴和运用ISO9000的管理理念与方法，通过对 各地各单位贯彻广东省企事业单位厂务公开民主管 理标准体系文件（指导文本）的认证审核，推动基 层企事业单位建立规范、科学、有序的厂务公开民主 管理工作。天地通分公司将根
3、据自身业务特点形成天地通 分公司企务公开民主管理标准文件，按照文件要求 开展日常工作，并由内部内审员把关，在企务公开贯 标认证后形成常态化。广东省企事业单位厂务 公开民主管理标准体系 文件天地通分公司 企务公开民主 管理标准体系 文件1.4企务公开工作程序1.5 企务公开的意义2.1企务公开如何做(一)建立领导机制(二)建立监督机制 (三)建立管理制度 (四)建立工作台帐(五)规范公开渠道党委是第一负责人行政是第一执行人工会是第一监督人员工是第一评价人明确工作步骤：明确全员参与：短期目标： 2011年底贯标成功 长期目标： 把企务公开作为 常态工作开展2.2建立领导 与监督机制(一)建立领导机
4、制建立公司企 务公开领导 小组。党建工齐抓共管，职责 分工明确，形成了一级抓一 级的管理体制，为企务公开 工作的开展提供了组织保证 。 (二)建立监督机制 成立企务公 开监督评议 小组 形成有效的监督机制，监督 小组及各部门内审员至少每半 年组织一次对企务公开工作进 行检查、督促和指导，防止企 务公开流于形式。2.3组织 机构一）企务公开民主管理领导小组 组 长：总经理(兼党委书记)副组长：副总经理成 员：各部室负责人、综合部、党群工会二）企务公开民主管理办公室主 任：工会主席成 员：各部室负责人，综合部、党群工会2.3组织 机构三）企务公开民主管理监督小组主 任：工会主席成 员：各部室负责人
5、、工会委员、综合部、党群工会四）企务公开专项事务小组组 长：总经理/副总经理成 员：各部室负责人、综合部、党团工会团队2.4建立管理制度指导文件：广东省通信产业 服务有限公司推行企务公开制 度实施办法（试行） 中通信息服务有限公司天 地通分公司的企务公开工作实 施办法 中通信息服务有限公司天 地通分公司企务公开民主管理 标准体系文件 中通信息服务有限公司天 地通分公司企务公开一览表 中通信息服务有限公司天 地通分公司考核评分标准 借鉴天地通分公司ISO9000标 准体系各部门根据企务公开文本 体系相关要求，将企务公 开贯彻落实到具体的工作 中，加强各部室日常工作 流程管理： 如合同审批、重大项
6、目拓 展与立项、招投标、人事 任免和公示、重大管理制 度、规章制度、总经理办 公会议纪要等都必须有规 范的工作流程，重大事项 必须提交预审表和企务公 开审核表进行审批并召开 相应的会议进行讨论和审 议）2.5建立工作台账设计企务公开贯标考核体系相关文件封面及统一归档资料盒，及时 归档日常工作资料2.6规范公开渠道公开时间公开形式公开内容每年职代会、OA、公开栏年度工作报告、民主评议领导情况、 企务公开工作报告、业务接待费 使用情况等每季OA、公开栏、 网站、宣传刊物季度部门工作总结、季度经营分析会 、季度绩效考核、员工福利报销 、企业动态等每月OA、公开栏、 网站、宣传刊物阶段性生产经营任务和
7、完成情况、 个人绩效考核、休假和考勤情况等每周OA、公开栏、 总经理办公会、 部门工作例会总经理办公会、部门工作例会、每周 生产经营完成情况等及时OA、公开栏、网站 各类会议员工关心的热点问题如岗位竞聘 、晋升、评优评先等则根据实际 工作开展情况3.1实施现状机构成立2010年5月已成立天地通分公司企务公开领导小组及监督评议 小组3.2实施现状现有形式天地通现有企务公开形式公告栏 宣传板报员工手册 制度汇编职代会 日常例会OA系统 公司内网3.3实施现状加大宣传张贴企务公开海报3.4实施现状内部学习3.5 拟定贯标进程安排建立健全 组织机构 启动实施 培训宣传现有制度 综合评价 拾遗补缺 修订
8、整改, 制订文体 考核体系正试运行 自查自评 申请贯标2011年7-8月 准备阶段2009年9-10月 前完善文本阶 段2010年11-12 月前申请贯标 阶段全员参与 全力以赴 争取贯标认 证顺利通过！3.6近期工作安排（一）成立机构，配备人员，做好组织准备 完善天地通分公司企务公开相关机构（领导小组、监督 小组、专项小组、管理办公室、内审小组、评议小组） ，明确各机构职能； 部门经理作为部门第一负责人，下设部门企务公开专员 和企务公开内审员，配合开展企务公开贯标工作。利用公司内部渠道（OA、网站、公示栏、企业邮箱、 Q群、各类会议等）加大企务公开宣传力度，调动人员 关注度、参与度和参与热情
9、； 邀请上级公司领导莅临天地通指导企务公开工作，组织 相关人员前往市公司参观学习。（二）加大宣传，强化培训，做好思想准备准备备工作：3.6近期工作安排（四）梳理文件，建立体系，做好制度准备（三）配置设施，畅通渠道，做好硬件准备借鉴上级指导文件，结合天地通现有规章制度、业务流程、 企务公开方式制订天地通分公司企务公开民主管理办法 和天地通分公司企务公开民主管理标准体系文件，为企 务公开提供参照依据； 搭建企务公开考核体系、综合测评体系，制定标准文件督促 工作开展进度和质量。 各部室认真学习分公司企务公开文件，在实际工作中检验标 准文件的可操性，提出合理建议，以便修订整改、查漏补缺 。 各部室必须配备专柜、专项文件盒归档资料； 各部室必须配备专人负责企务公开过程的资料收集和整理 ， 设立专门用于企务公开的宣传栏，并在企业网站上开辟企 务公开专栏。 感谢谢各位参与并支持企 务务公开贯标认证贯标认证 工作！
