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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 企业文化发展规划企业文化发展规划企业文化是企业的灵魂，是塑造 企业良好社会形象和形成核心竞争力的 基础。浙江美声服饰辅料有限公司企业 文化建设，经过几年的积淀，已取得了 长足的进步。为了全面推进公司企业文 化建设，特制定此实施纲要。一、 指导思想以党的十七大精神为指导，贯彻 落实科学发展观，以服从服务于企业经 济发展大局为宗旨，以培育员工的价值 认同感和组织凝聚力、提高企业知名度 和社会美誉度、增强企业核心竞争能力 为目的，全面加强企业文化建设，弘扬 企业精神，实践企业价值观，实现企业-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅
2、读- 2 发展战略与员工意愿的有机统一、经营 者理念与员工观念的高度和谐，使员工 内心世界与外部环境同步改善，为公司 的改革与发展提供强大的文化支撑和精 神动力。二、基本内容建设精神文化，实现上下同欲、 同舟共济。一是要继续弘扬对客户以客户 第一为导向，经过不断创新，提供客户 最佳之产品与服务；对员工本着以人 为本，员工一家的原则，提供员工学习、 挑战之环境，使员工皆能发挥所长，与 公司共同成长、共创未来、共享成果； 对社会注重环境保护、回馈社区乡里、 重视员工福利、关怀弱势群体的艰巨使 命。二是企业各级领导干部要勤政、廉 政、善政，注重身教、言教和宣教，使 企业精神和价值观成为员工的共同追求
3、 和自觉行为，做到一位领导就是一个标 杆、一名工会干部就是一面旗帜、一个组织就是一-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 个堡垒，使员工队伍成为上下同欲、同 舟共济的团队。建设人本文化，实现人企合一、 人尽其才。人是第一资源，是企业最宝贵的 资产，员工的智慧和才能是推动企业发 展的力量源泉。实施以人为本的管理， 就是要使员工享主人权、做主人事、尽 主人责。一是要关心人、理解人、尊重 人，员工有所呼，企业要有所应，并及 时予以妥善解决，从而增强企业的凝聚 力、向心力和亲和力。二是要推行全员 竞聘上岗、全员绩效评价、全员岗位培 训，鼓励员工进行职业生涯设计，提高 员工文化素质，
4、激发员工创新能力，促 进员工全面发展。三是要建立上岗靠竞 争、收入凭贡献的核心激励机制，倡导 效益第一、能力至上、按绩取酬、多劳 多得的分配理念。四是要深化民主管理， 推行厂务公开，全心全意依靠全体员工 办企业。五是要培育企业共同的价值观， 把员工的个人追求与企业发展目标融为-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 一体，以企业发展带动员工发展，以员 工进步推动企业进步，实现企业与员工 的双赢。建设安全文化，实现居安思危、 警钟长鸣。安全是企业头等大事，心存侥幸， 万祸之源。安全管理要抓源头、抓人头， 杜绝隐患、落实责任，确保企业长治久 安、员工安居乐业，要做到居安思危、 警
5、钟长鸣。要贯彻“安全第一，预防为 主”的方针，加强员工遵章守纪教育， 建立健全有效的监督和保障体系，追求 生产运行零缺陷、零违章、零事故。建设环境文化，实现人改变环境、 环境改变人。环境二者良性互动、和谐共进、 潜移默化、润物无声。企业在建造员工 宿舍楼的规划前期，就重视考虑员工后 勤生活保障，文体、娱乐活动场所，环 保节能措施等方面的要求，使之所建的 宿舍换成为职工居住舒适、娱乐设施多 样，环保节能为一体的新型宿舍楼。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 1、居住条件：员工宿舍每间住 4-6 人，每间宿舍阳台配有卫生间与晾 衣架，并配有浴室，茶水休息室等；2、文体活动设
6、施：宿舍设有室 外灯光、篮球场、视听室、台球室、图 书室、电教室、乒乓室，还有跳绳、呼 拉圈、象棋等娱乐设施；3、节能环保措施：宿舍淋浴热 水采用太阳能+空气源热泵热水供应系 统，力求做到既环保又节能，达到可持 续发展。三、保证措施实施一把手工程，明确工作责任。公司领导干部一把手是企业文化 建设的第一责任人，要以企业文化为载 体，把企业文化建设纳入重要议事日程， 融入企业日常经营管理，同时建立了企 业文化目标体系，保证了企业职工文化 建设朝着健康的方向发展。全面发展的重要途径。通过加强 企业文化建设，进一步增强企业的凝聚-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 力和竞争力，为
7、发展社会主义先进文化、 全面建设小康社会作出更大的贡献。集团公司及所属各单位在长期实 践中积淀了丰厚的文化底蕴，继承、培 育和发展了各具特色的企业精神、优良 传统和作风，在内强素质、外塑形象等 方面发挥了积极的作用。当前集团公司 正处在更加注重管理创新、科学发展的 新阶段，为实现新的发展目标，迫切需 要进一步加强和规范企业文化建设，特 别是要尽快建立集团公司统一的企业文 化体系，加大整体推进企业文化建设的 力度，促进各单位企业文化建设协调发 展，探索适应国际化经营需要的跨文化 管理，更好地发挥企业文化对持续有效 和谐发展的引领和支撑作用。二、企业文化建设的指导思想和 基本原则指导思想以邓小平理
8、论和“三个代表”重要 思想为指导，深入贯彻落实科学发展观， 按照建设社会主义核心价值体系的要求，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 在继承石油石化优良传统和作风的基础 上，积极吸收借鉴国内外现代管理和企 业文化的优秀成果，不断培育核心价值 理念、加强制度文化建设、提升企业形 象，建设具有鲜明时代特征和中国石化 特色的企业文化，为推进中国石化持续 有效和谐发展提供文化支撑和精神动力。基本原则1.源于实践，指导实践坚持从企业发展的生动实践中提 炼具有文化特征的理念和精神，用先进 的企业文化指导、服务和推动企业发展 的新实践。2.继承传统，注重创新坚持从企业发展的历史积淀中继
9、 承和发扬优良传统，结合时代发展的要 求，汲取国内外先进文化的新鲜养分， 与时俱进，持续优化和丰富企业文化的 内涵。3.突出共性，兼容个性坚持集团公司企业文化的统一性，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 尊重不同企业的差异性，培育和塑造符 合企业实际的特色文化，实现集团公司 共性文化与企业个性文化的有机融合、 相得益彰。4.全员参与，共同建设坚持把以人为本作为企业文化建 设的切入点和着力点，依靠全体员工的 学习、实践、塑造和传播，共同建设和 发展企业文化。三、企业文化建设的主要任务培育核心价值理念价值理念是企业文化的核心和灵 魂。培育核心价值理念，并引导全体员 工认同和
10、自觉奉行核心价值理念，是加 强企业文化建设最为重要的任务。1.企业宗旨中国石化以“发展企业、贡献国 家、回报股东、服务社会、造福员工” 作为企业宗旨。发展企业始终把发展作为第 一要务，不断做强做大主业、提高发展 质量和效益，努力增强国际竞争力，实-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 现永续发展。贡献国家牢记国有骨干企业 的责任和使命，不断加快发展、创造财 富，努力为维护国家能源安全、增强综 合国力作贡献。回报股东致力于资产保值增 值，以良好的业绩回报股东，努力保障 股东稳定而长期的利益。服务社会致力于以安全、清 洁的方式提供产品和服务，积极参与社 会公益事业，服务社会发展。造福员工坚持以人为本，维 护员工合法权益，积极为员工的全面发 展创造条件，共享企业发展成果，实现 员工同企业共同发展。上述五个方面的有机统一，体现 了国家、股东、企业与员工利益相协调， 当前与长远发展相协调，企业与社会、 环境相协调，是集团公司生
