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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 公司组织工作情况汇报(精选多篇)省委企业工委：我公司共有个基层党委，下设 个党支部，共有党员名。近几年来， 我们紧紧围绕党的基本路线，顺应市场 经济发展的要求开展党的建设和组织工 作，逐步探索并完善了“围绕经济抓党 建，抓好党建促发展”的组织工作思路， 取得了明显的成效。回顾我公司这几年 的组织工作，我们的主要做法是：一、树立正确的用人导向，创新 选人用人机制，努力造就一支能担当 “富职工强公司”重任的高素质的干部队 伍近年来，我公司坚持“有为才有 位”和凭实绩用干部的用人导向，坚持-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读
2、- 2 把是否靠得住、有本事作为衡量干部表 现的客观标准，把是否干出实绩、群众 是否公认作为任用干部的基本依据，在 加强干部队伍建设方面进行了一些有益 的探索。一是建立和完善选拔任用制度， 改进选人用人方法。我们先后建立和完 善了干部推荐责任制、干部考察责任制、 干部任前公示制、干部任职试用期制， 积极探索和试行了差额考察制、党委票 决制等一系列制度。今年重点在以下一 些制度上进行研究和探索。首先，建立 干部能上能下制度。研究制订了领导 干部引咎辞职暂行规定 ，对领导干部 引咎辞职的对象、范围、条件等作了具 体规定。在具体实施过程中，我们还把 干部诫勉谈话、干部待岗、改任非领导 职务、干部降免
3、职等有机衔接起来，初 步形成了干部能上能下的新机制。其次， 推行“三个一”管理模式，理顺企业干部 管理体制。我公司按照管少、管好、管 活的原则，根据企业改革与建立现代企-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 业制度的要求，明确公司党委管一根 “线”以经济发展为主线；组织部门 管一把“尺”用人标准尺度；主管部 门管一个“头”企业党政正职。再次， 加大为经济建设提供人才支撑的力度。 制定了关于鼓励机关干部到一线创业 服务的意见 ，着力把最优秀、最有本 事的人才推向第一线。同时，进一步强 化各级领导班子抓经济工作的力量，会 同有关部门研究制定相关的激励措施， 重奖、重用实绩突出的
4、优秀干部，营造 上上下下忙经济、一门心思求发展的浓 厚氛围。二是完善干部实绩考核体系，准 确评价领导干部的工作实绩。实践中我 们认识到，坚持正确的用人导向，凭实 绩用干部，关键是要准确、完整、科学 地把握干部的实绩。近年来，我们推行 领导班子成员经济工作实绩考核制。 年，我公司在系统内率先实施了党政正 职经济工作实绩考核，产生了积极的影 响。今年我们将考核对象向其他领导班-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 子成员延伸，向公司直经济主管部门延 伸，并制订了实绩考核的具体实施方案。 建立领导干部参与经济工作和重大活动 成果核实制。从强化领导干部平时考核 入手，对考核登记的对
5、象、考核登记内 容和方式方法加以明确，并根据领导班 子成员分工情况进行跟踪考核登记，考 核结果作为领导干部年度考核内容的重 要组成部分。完善经济责任审计制。协 同有关部门成立专门班子，建立工作制 度，使经济责任审计工作正常化、规范 化。三是拓展干部教育监督渠道，规 范各级干部的从政行为。积极实施开放 式培训，组织各公司主要负责同志到高 等院校培训，选派相关的干部到经济发 达地区学习，在全公司党政机关建立了 干部“夜学”制度，全方位、多渠道强化 对干部的教育培训。加强对干部监督管 理。在干部中推行“八小时以外”自我约 束承诺制，全公司名领导干部签订了 承诺书，并通过一定的形式进行公示，-精选财经
6、经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 广泛接受监督，同时，定期开展对干部 “八小时以外”自我约束承诺践诺情况的 督查。在对干部的日常管理上，建立以 信访回复卡、提醒诫勉卡和反馈沟通卡 为主要内容的干部监督“三卡”制度，不 断强化对党员干部监督管理的措施。建 立公司机关干部联系分公司领导班子制 度，明确每位机关干部联系个分公司， 及时了解和掌握科级领导班子的思想动 态和工作表现，增强相互之间的沟通和 交流，推动全公司各级领导班子建设。四是二、适应形势发展要求，创新基 层组织设置和工作机制，增强基层党组 织的凝聚力和战斗力一是根据企业发展和结构调整的 特点，创新基层组织设置模式。一方面
7、， 在完善提高的基础上，尝试在 建立党委，下辖党支部。另 一方面改革基层党组织设置方式，以 为核心、以为依托、以 为基础、以为主要内容设置基层党-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 组织，二是适应发展的要求，切实 推进党建工作。按照有一个好的领 导班子、一支好的党员队伍、一个好的 工作机制、一套好的工作制度的要求， 坚持因地制宜、因企制宜，合理设置和 组建党组织。努力发挥，杜绝 。扎实开展三是建立体现党员先进性和符合 时代特征要求的党员管理机制，充分发 挥党员作用。构建党员发挥作用的有效 载体，开展了“”和“”活动。实 施“”工程。全公司建立了个 “”示范基地，个“”示范
8、点， 个“”典型。在机关支部和党员干 部中开展了“”活动。全公司名机 关干部和机关党支部三、加强自身建设，坚持从严治 部，打造适应时代要求的组工干部队伍一是建立一套工作联系点制度。 部机关每个干部都分别确定个公司 直属部门、个分公司、1 个基层党组-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 织为工作联系点，每 二是每年开展 一次党建特色工作观摩评比。认真落实 部机关干部和基层组工干部党建工作创 新责任，确定创新课题。每年月份， 在基层党委中开展一次党建特色工作观 摩评比活动，在部内各科室组织一次特 色工作申报、评比活动，以此推进组织 工作出成果、出精品、出效益。三是定期组织政治
9、理论和业务知 识考试。在健全学习制度的同时，在全 公司组工干部中建立政治理论和业务知 识“双合格证”制度，每年年终组织闭卷 考试，把学习成效作为衡量组工干部素 质的重要依据和提拔使用的基本条件， 连续两年考试不合格的不能担任组工干 部。四是实行开门评部。结合“改革 创新，强化服务，树好形象”主题教育 活动，拓宽监督渠道，把组织部门和组 工干部的工作交给领导部门和服务对象 去评判。每年月份，采取发函征询、 座谈了解、调查走访等形式，分别征求-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 上级组织部门、基层党委负责人和组织 人事干部的意见，着重了解部机关在作 风方面存在的问题、需要改进的方面和 基层单位需要组织部门提供哪些服务等。 在此基础上，对征求和反映的批评、建 议和意见进行认真梳理汇总，由部领导 反馈给部内每个同志，有针对性地召开 专题民主生活会，查摆问题，剖析原因， 落实整改措施。五是坚持按章理部。围绕“建设 一流工作部门、一流工作队伍”的新要 求，对部内的规章制度作进一步的规范 和完善，并汇编印发、认真组织学习， 严格抓好对照检查，真正做到以章理部、 以制管人，达到建设一支纪律严明、作 风正派的组工干部队伍的目标。
