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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 企业员工个人工作计划工作计划是行政活动中使用范围 很广的重要公文,也是应用写作的一个重 头戏。机关、团体、企事业单位的各级 机构，对一定时期的工作预先作出安排 和打算时，都要制定工作计划，用到 “工作计划”这种公文。工作计划实际上 有许多不同种类，它们不仅有时间长短 之分，而且有范围大小之别。从计划的 具体分类来讲，比较长远、宏大的为 “规划”，比较切近、具体的为“安排”， 比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、 概括的为“要点”，比较深入、细致的为 “计划”，比较粗略、雏形的为“设想”， 无论如何都是计划文种的范畴。下面的 企业员工
2、个人工作计划是由-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 俗话说的好：“笨鸟先飞!”想要 在 2014 新的一年工作有条不紊、顺利 的完成，就应该先行一步，做好年度工 作计划。自身建设方面：由于自己参见工 作时间比较短，自身经验和处事能力、 人际关系方面都需要全面提高。一方面， 自己认真努力完成工作，并对自己的工 作进行自查，自我监督。另一方面，离 不开公司领导的关怀指导和公司同事的 帮助。 “三人行必有我师”，我会虚心向 领导和各位同事请教相关问题。 工作 方面：一、公司 erp 的现实状况。对于 我们公司来说，erpk3 系统，还是 一个比较新鲜的事务，虽然我们每天都 在
3、说 k3，但是，现在 k3 系统在我们公 司运行上线还处在初步的阶段。目前，只有仓储部仓存模块 和财务部总账模块、应收应付和存 货核算，对系统实施了比较全面的应用， 第一期计划范围内的公司供应链中的销 售模块和采购模块，还只是用了一些皮-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 毛，公司其他部门还没有实现信息化。 另外，公司现行的 k3 系统编码方案规 则不合理，存在中文、英文、字母和希 腊文字共同组成的编码以及重码、无码 现象。编码权限下放，造成编码规则不 能很好的执行，编码混乱。公司试用一 段时间的条形码也不是国际通用，给人 造成产品不入流的假象。还有，因这是 一期遗留项目
4、问题，我个人对 k3 的相 关经验不是很多，实施起来需要金蝶公 司的配合。但目前看来，配合还是有些问题 需要协调。二、三月份工作计划的安排。 针对上述公司 erp 运作方面出现的公司 现实存在的状况，整个三月份，拟计划 三月底完成公司 k3 系统物料编码的调 整工作，实现新旧代码的转换以及一期 项目中的销售模块和采购模块的培训， 实施和上线后相关问题的解决维护。具 体工作安排如下： 1. 物料编码的调整： 因年前相关工作的调整，物料编码的调 整推迟了一个月，中间旧的物料编码又-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 新增了很多，给这一块的工作造成了一 定的难度。整个物料编码的
5、相关工作会 贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我 个人这方面同时做新旧代码对照和新代 码审核及每天新增编码的修改，工作内 容、工作量比较大，需要增加短期配合 工作的工作人员和我一块工作。另外， 因为本人一直从事公司办公室、后勤等 相关工作，对公司的生产线、产品不甚 熟悉，中间可能有很多产品物料编码方 面的问题需要和相关部门同事进行沟通 交流，希望本着为了公司的长足发展， 能够得到领导和同事的配合。 2. 销售 和采购模块的实施：通过与金蝶相关实 施人员的协调联系，在三月份订出时间， 请实施人员过来对我们这两个模块的相 关使用做一下培训并跟踪指导，同时对 我们的物料编码工作进行指导配合。上
6、线实施后，相关软件操作、运 行方面出现的问题进行跟踪解决和系统 维护。三、下一步工作计划的安排。 1. -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 定期做好 k3 系统服务器的维护、备份 工作。保障 k3 系统的正常运行。针对 单机用户使用 k3 系统出现的问题，进 行处理。 2. 针对公司战略决策中的时 间安排对 2014 内需要实现信息化的部 门进行调研。将第二期计划中需要上线 的系统模块分四部实施：首先，与系统 上线运作相关部门组成相关的项目小组， 对项目进行分析、调研，把相关的业务 需求整理并确认实施方案。其次，将系 统能够实现的相关业务需求，对业务流 程进行梳理、微调
7、，并对系统上线模块 进行培训和技术指导。在次，对上线相 关模块进行测试运行，出现的相关问题 有针对行的解决和完善。最后，系统正 式上线运行期的维护以及运行期问题的 反馈和总结，给以后系统实施提供宝贵 的工作意见和经验。四、其他工作计划 的安排。除了工作重点 k3 项目外，还有 其他几项工作安排：1. 配合人力资源部 把玉舟人力资源系统全面运行上线，实-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 现系统最大最优化发展。 2. 配合网管 对公司的办公自动化系统和邮件服务器 拟定计划，实施。 3. 公司的网站进行 页面的更新维护和公司的网站服务器的 建立。 4. 领导交办的其他工作。五
8、、 针对公司发展提出的建议在日红公司工 作的两年时间里，对公司也有一定的了 解，下面就公司的相关工作提出自己的 意见和建议。因为搞物料编码的原因，就前期 对物料编码的调研发现的问题总结如下: 公司现在的编码比较混乱,研发部门有自 己的成品编码,业务部门下定单的时候, 有客户订单号和货号,生产有自己的配件 编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具 有自己的模具编码，k3 系统有自己的 k3 编码。一款产品，会有几个编码，好 几个名字，到了一个部门，可能编码就 有变化，需要编码对照，才有可能指导 自己和兄弟部门可能其实是用的一个东 西，只是叫法不同。这样，很不方便。建议公司成立编码部门或者小组，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 对公司所有的编码进行整合，有必要的 话，可以抹去客户相关编码，从订单到 我们业务员手里，业务员生产下单，公 司一律走自己的编码，出厂后，由仓储 部在使用客户相关编码对照发货。这样 切断的好处有：跟客户打交道的只有相 关接口部门，这样我们公司的相关技术 信息也不会外露，以后公司发展壮大后 有自己的品牌以后，公司的相关编码， 条形码和进销存流程也比较顺畅，避免 到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。 好范文网范文网以上企业员工个人工作计划是由
