项目经理汇报 材料(精选多篇)

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 项目经理汇报材料(精选多篇)锦官名邸工程优秀项目经理部申报 汇报材料项目经理王宜和尊敬的各位领导:大家好!江都区锦官名邸居住小区由扬州 市华宇房地产开发有限公司投资建设, 江苏江都建设工程有限公司建筑设计研 究院设计,江都市同创建设工程监理有 限公司监理,江苏华江建设集团有限公 司组织施工。本工程由 10#、11#、12# 楼组成,建筑面积 22456m2,钢筋混凝土 框剪结构,-1+11f+1 层,造价为 3443.89 万 元;2014 年 4 月 30 日开工,2014 年 6 月 30 日竣工。本工程创扬州市安全文明标 化工地

2、,10#楼创扬州市“琼花杯”。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一、 安全管理1、建立健全安全组织机构,项 目部从开工之初就成立了从项目经理、 项目副经理、安全员到各劳务班组的安 全管理体系。并成立以项目经理为组长, 项目副经理、安全员为副组长、其他管 理成员的应急和消防领导小组。2、积极开展现场安全教育,通 过电视、黑板报、宣传漫画、观看安全 教育片等途径向职工进行安全宣传。成 立安全监督小组,增设流动安全员岗位, 及时纠正现场部分违章作业人员的不规 范行为。 现场设立每日班前安全教育 宣讲台,在每日班前对操作人员进行安 全交底、公示危险源,做到人人心中有 安全。根

3、据现场实际,编制应急救援预 案,并积极组织演练,提高作业人员对安全隐患的防范和救援能 力。3、施工前组织工程技术人员编 制各分项工程专项施工方案;对基坑、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 脚手架等超过一定规模的危险性较大的 分部分项工程专项施工方案组织专家进 行论证,根据论证报告对方案进行修改 完善,并经集团公司及监理审批后组织 实施。确保施工方案的合理、可行。4、现场机械设备管理塔吊挂设验收合格牌、起重吊装 “十不吊”规定牌、塔吊安全操作规程牌 等,安装有远程监控系统。5、现场“三宝四口五临边”管理搅拌机、钢筋机械操作场、通道 口等按规范搭设防护棚。在危险部位设 置

4、明显的安全警示、禁令标志牌。楼梯栏杆及临边洞口防护栏杆, 用钢管制作成 1.2 米高定型立杆,用膨 胀螺栓与楼面固定,水平钢管与其扣接, 能多次利用;并悬挂警示、警告标志牌。电梯间洞口、预留洞口的防护采 用旧木方、模板封闭,电梯间内防护架 每隔 4 层在电梯井壁预留孔洞,穿水平 钢管卸载,电梯间门洞安装高 1.8 米、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 宽 1 米的定型防护门,悬挂警示、警告 标志牌。6、现场脚手架管理落地脚手架基础浇筑 15 公分厚 砼进行硬化处理,脚手架外侧设排水沟。7、现场临时用电管理配电房内设备配备合理,并按要 求配备有来灭火器、灭火砂、绝缘鞋、

5、绝缘手套、应急照明灯、 “有人操作,严禁合闸”标识牌等。 现 场动力箱与照明箱严格分开,所有设备 按“一机一箱一闸一漏保”设置,箱内元、 器件配置合理,电线、电缆分色正确, 盘线整齐。各电路回路标志清晰,箱门 接地采用铜芯软线连接,接地标识清晰, 箱内配电系统图、检查记录齐全,施工 现场临时用电按照规范要求做好重复接 地,并挂设标识牌。二、文明施工现场建筑材料、构件堆放严格按 施工现场总平面布置图进行,材料分类-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 堆放整齐,设置砖及砂、石材料堆放区、 钢筋堆放区、模板堆放区、钢管堆放区、 泵管堆放区等,并挂有标识牌。现场设 有集中吊装区。

6、木工制作场地利用旧模板搭设封 闭的木工加工棚,防止噪音污染。 按 要求配置消防器材,每层设消防防水源 接口,现场设专门的危险品仓库。三、质量管理1、建立健全质量管理体系,项 目部成立了从项目经理、项目副经理、 技术负责人到各劳务班组的质量管理体 系,坚持施工技术交底制度,从体系及 制度上保证了施工质量。2、严把原材料质量关,材料进 场前由建设、监理、项目部联合审定供 应商;材料进场后进行现场验证和抽样 检测,确认合格后方可投入使用。3、严格控制工序质量,施工前 编制专项施工方案,做到施工有指导,检查验收有标准,施工中采 取操作工、班组自检,项目部施工员跟-精选财经经济类资料- -最新财经经济资

7、料-感谢阅读- 6 踪检查,质检员专职检查相结合的方法。 内部自检合格后报请监理验收,验收合 格后进入下道工序施工,坚决杜绝不合 格工序流入下道工序施工。4、工程资料及信息化管理根据资料内容进行分类归档,每 个档案盒内都有详细的卷内目录,方便 在最短时间内查寻资料。项目部从质量、 环境与职业健康安全三方面入手,对施 工过程严格控制。尊敬的各位领导,在这里我代表 江苏华江建设集团有限公司江都分公司 全体施工人员,对各位领导的到来表示 热烈的欢迎和衷心的感谢,诚挚希望各 位领导给予指导,多提宝贵意见。谢谢大家!1 申报全国优秀项目经理 业绩 汇报材料 刘,男,汉族。1986 年参 加工作以来,一直

8、致力于通信 施工建 设,经过努力,2014 年取得邮电通讯 壹级项目经理资格证 书。时光如梭, 不知不觉中参加工作已满 22 个年头。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 参与和亲自 主持的大大小小工程项目 达数百项,无怨无悔地为通信事业贡献 了青春,为公司取得了效益,为单位争 得了不少荣誉。 近 3 年来,我先后主 要主持施工了: 2014 年本地网交 换新建、扩建一期工程、 2014 年中国 网通省内传输网扩容工程、 2014 年 中国网通省新天地平台扩建工程、 2014 年移动短信七期扩容工程、 2014 年本地网交换新建、扩建一期 工程、 2014 年中国网通省内

9、传输网 扩容工程、 2014 年移动网络质量 提升工程、 2014 年移动省内长途传 输网设备安装工程、 2014 年中国网通 市分公司软交换主设备工程、 2014 年中国网通省内传输网扩容工 程、 移动 2014 年农村信息化工程 gsm 网、 http:/america911 葡萄架上 的丝瓜独家为您整理撰写,专注于丰富 和改善您的办公文档体验 2 移动 gsm13 期 1 阶段扩容工程 gsm 网、 2014 年中国网通省ip 城域网一期-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 扩容工程、 2014 年中国网通市分 公司呼叫中心项目,以及正在 承建的 2014 年中国网

10、通市 g 网二期配套 传输设备工程等 15 项省市重点工程项 目的施工。工程施工质量全部达 到优 良工程标准,合格率 100%;其中 2014 年中国网通省省内 传输网扩容工程 评为 2014-2014 年度部级二等奖,2014 年中国网 通省省内传输网扩容工程 评为省级一等奖并推荐部优,2014 年 中国网通省燕赵新天地平台扩建工程 评为省级二等奖并推 荐部优,移动 短消息七期扩容工程评为省级三等奖。 在各项施工项目生产管理中,强化制度 建设,加强人员和技 术学习培训,有 效控制施工安全、施工环境、施工质量、 施工材 料、施工进度、施工成本等各 个环节。强调以制度管人、管物、 管 工程。 安全控制:每天早晨坚持工前 教育,把岗前教育内容写在施 工日志 上利用出工前时间 10-15 分钟,主要 是明确各自当天的工 作任务,进行有-精选财经经济类资料-

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