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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 钢铁集团先进班组纪述(精选多篇)用数据说话，是二钢轧人一如既往 的习惯。 岁月如梭。辞旧迎新盘点的时刻， 河北钢铁唐钢二钢轧人又改写了年度生 产经营新纪录。钢铁料消耗、连铸漏钢 率、石灰消耗、节能降耗、转炉工序能 耗创造了多项行业领先。 一路走来，一路精彩，一路悠扬。攀缘之道-不可复制的”唐钢版” 2014 年初，唐钢公司把节能当作重要的 增效点。面对公司决策，二钢轧厂的第 一反应就是把公司的意图变成员工的行 动。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 钢包加盖工程启动，厂部按”列 车时刻表”式的管理要求进行部署
2、。生 产调度会上，负责此项工作的专家提出 某项工作需要协调，话说一半，被厂长 当即打断：”不，这不需要协调，现在 我就授权，在钢包节能这件事上，你就 是总指挥，包括我本人，都听你的。在 保证正常生产的同时，在座的各位领导， 由你指挥。 ” 工友们笑道，一项节能工程，专 家获得了”王权”。 任务艰巨，工程复杂。厂部调集 了两个专家，6 名技术尖子组成攻关团 队。厂领导带头为总指挥”跑龙套”，你 提出什么条件，我创造什么条件；工程 存在什么问题，我解决什么问题。只要 工程需要，总指挥只要一声令下，各大 部、各车间一呼百应。参与攻关的技术 人员制图纸、试样机、跟踪试验夜以继 日加班加点达 2100
3、多个小时。 2014 年 8 月 ，钢包加盖全面推 开。专家们粗略计算，这个项目每吨钢-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 可以减少温度损失 15 度，每度节能 0.5 元，15 度是 7.5 元，再乘以 400 万吨钢 的公倍数，增效大数是 3000 多万元。 炉子是火具，意味着必然燃烧冒 烟，意味着必然消耗能源，然而二钢轧 人不但做到了不让转炉冒烟，还做到了 不在炼钢工序再投入新能源。不仅不耗 能，而且”倒赚”，吨钢赚取热能量相当 于 18 千克标准煤。行业术语叫”负能炼 钢”。 其实，负能炼钢，业内人士都懂， 二钢轧的具体做法，也不是什么秘密， 只是唐钢和兄弟企业情
4、况不一样，二钢 轧更是与众不同。和钢包加盖工程一样， 二钢轧的节能攀缘之道，是地道的原版 原创”唐钢版”，拿不走，挖不去，不可 复制。 理念思维-不绝如缕的扩展延绵 2014 年 5 月，公司决定对二钢轧 厂的主要领导进行调整，两位厂长依依 不舍惜别之际，不约而同地说，要把那 些照耀员工行动的理念和标准编辑成册，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 让其不断地提升、延绵下去。2014 年， 二钢轧一路攀缘，那些珠玑般的理念开 花结果了。 李荣生，炼钢部长，少言寡语。 平时和他交流，他常常闪动着一双大眼 睛”不来电”。而正是这个人带领员工以 一组组生动的数字改写了指标，刷新
5、了 记录，创造了新高。发生在他身上的故 事让你看到炼钢部丝丝缕缕的新理念。 以前各车间领受任务常有讲”客 观原因”的习惯。一项目标完成了，可 以说明自己如何”不容易”；完不成，又 可以成为开脱的理由。设备老，炉容小， 原料杂，矿石多转炉有许多许多的” 客观”，但每次，李荣生领受任务从不 向厂部讨价还价，回到车间也不许各炼 钢组讲”客观”。不讲困难先找办法，这 是不是”眼光向内”的理念？ 李荣生最在乎的是指标，爱用指 标说事，这是不是二钢轧厂”管理和工 作看效率、看结果、看指标”管理理念 的生动闪现？高碳钢碳的允许误差率是-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 正负 3,厂部
6、要求控制在正负 1 之内，他 要求班班不突破，炉炉”不越矩”，谁也 不许突破 1,谁突破就和谁较真，这是不 是”精品意识精品岗，确保炉炉精品钢” 质量理念的具体体现？他还要求炼钢部 每个人都知道”冒烟就是事故”。这是不 是环保理念的生动闪现？ 二钢轧新高度攀登的过程，就是 新的理念在班组岗位挂果收获的季节。 3 月份，外委工来修空调，盲目 合闸造成短路掉闸事故。两名在岗的员 工痛心疾首地说：”是我错了，事情虽 然不是自己造成的，可是在我的责任区 域发生了，损失由二钢轧埋单，这就是 责任。如果事情发生自己家，明知酿大 祸，我会让人家合闸吗？” 连铸一名老职工多年兢兢业业， 浇钢没有出过一次事，可
7、在前几天却出 现了一次漏钢。没等车间领导找他，他 来找车间领导，他要求领导处理他，说 自己一宿没有睡好觉，不能原谅自己。 他痛悔，车间追求 0 事故，我有什么理-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 由成为那突破 0 的 1 呢？ 11 月 17 日，棒材生产线上的大 个子王健新在轰鸣的机器声中听到一声 异响，他警觉地停下了忙碌的脚步，说： ”不行，这肯定是哪儿有问题。 ”他迅速 示意停车，当班工人看轧机运行的正欢， 舍不得停。他果断地说：”不行，干工 作得算效益账，打坏一座齿轮，直接损 失就是 40 万，检修又要费时间，得不 偿失。 ”在他坚持下，轧机停车了，损失 得以避
8、免。 二钢轧厂的领导常常被员工的细 小举动所感动，厂长常金宝深有感触地说：”我要感谢前几任老厂 长，接力中留下许多珠玑般的理念。这 些理念，已经成了二钢轧人的习惯，习 惯已经成了员工的行动。 ”2014 年二钢轧 又攀登新高，正是因为理念不绝如缕地 在扩展延绵；积蓄的力量，也正是员工 万涓溪流汇集而来。 奉献之心-老情怀中的新创意 ”领导就别进了，有我们呢。 ”员-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 工劝领导。 ”你们能干，我们就不能干？”领 导说员工。 这是在干什么呢？清渣。设备大 修，加热炉清理。 厂长常金宝说，这事想来想去， 还是决定自己干。一来雇民工要花不少 的钱
9、，省点儿是点；二来练练队伍。这 事发生在 2014 年 11 月底。 轧二车间的员工毅然钻进加热炉 内。衣裳糊了，纽扣化了，锹柄燃着了， 脚板起泡了。热烟呛地无法睁眼，汗水 糊住了脸庞，几分钟就要轮换。20 多小 时，一分钟一分钟地坚持着，这项任务， 终于拿下。 奉献，是二钢轧人的老情怀。让 人惊喜的是，近年来，二钢轧厂对”奉 献”二字又有了新的诠释，员工们在行 动中对奉献赋予了新的创意。 要看实实在在指标、效益，不要 忙忙碌碌的状态；要科学管理的井然， 不要几近悲壮的坎坷慨叹；要取之有道-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 靠竞争换来的幸福”钱景”，不要华而不 实的徒有
10、虚名。这就是二钢轧人对奉献 的新理解。 如今在二钢轧，奉献在质量提高 的不懈追求中。 从 2014 年 6 月起，二钢轧厂已 经首次实现了全月产品质量无异议。今 年初，厂领导在干部会议上宣布：请客 户给二钢轧的产品质量打分。新的质量 标准出来了：看市场抓质量，标准是顾 客满意，顾客非常满意，顾客首选三档。 厂部请来客户，召集部长、车间主任、 班组长，职工代表，当面倾听客户的意 见，当面郑重向客户作出质量承诺。一 旦食言，全部损失无条件由二钢轧厂买 单。坚持数月后，顾客的评价是：你们 的产品质量让人踏实放心，无可挑剔。 在二钢轧，奉献体现在品种开发 的追求中。7 月初，天津大桥客户急需 2014 吨的 70s-6 焊丝钢。客户的需求就 是命令，小批量也要绝对满足。厂里从 下午 4 点组织生产，短短两天内，保质-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-
