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1、神华宁煤集团基本情况及发展战略赵丽华 2012年8月13日相继改制为公 司制企业l石嘴山矿务局 l石炭井矿务局 l灵武矿务局 五十年代 中后期1997年 2002年12月 宁夏煤业集团 公司神华宁夏煤业 集团有限责任 公司 2006年1月 概 况注册资本101亿 元人民币 2011年底 资产总额 794亿元 资产构成神华集团占51% 宁夏政府占49%3经营范围4“太西牌”无烟煤、 “太洗牌”洗精煤、“朔 焦牌”焦精煤、“香砟子 ”块煤、“神宁1号”动 力煤是我公司的5大优 势品牌。“太西”无烟煤是世界上 最著名的优质无烟煤，具 有“三低六高”的特征，是 冶金、化工等企业的最佳 原料，被誉为“煤
2、中之王” 和“太西乌金”。 动力煤无烟煤焦煤5品牌运营4 4职能管理部门办公室规 划 发 展 部财务部生 产 技 术 部安 全 监 察 局调 度 中 心科 技 发 展 部社 会 事 务 部审计部纪 检 监 察 部组宣部工会1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010111112121313141415151616组织管理结构 企划部建设部6人 力 资 源 部机 电 管 理 部专业化公司运 销 公 司物 资 公 司煤 化 工 公 司设 备 管 理 中 心太 西 炭 基 工 业 公 司1 12 23 34 45 56 67 7组织管理结构 7物 业 服 务 分 公 司信 息 技
3、术 中 心8 89 9新闻中心能 源 工 程 公 司等12个专业化公司l煤炭生产16个 l洗煤厂3个 l矿井筹建9个 二级生产经营单位l 其他14个 8所属单位煤炭生产单 位32428人其他 12891人煤化工单位5000余人员工人数：53337人9人力资源贺兰山贺兰山 煤田煤田香山煤田香山煤田宁东煤田宁东煤田固原煤田固原煤田宁夏煤炭远景储量2027亿吨 已探明储量310亿吨共有宁东、贺兰山、香 山、固原四大煤田全国14大类煤种，宁 夏有11种 无烟煤、主焦煤、不粘 结煤是优势煤种 资源赋存贺兰山贺兰山 煤田煤田宁东煤田宁东煤田宁煤集团是宁夏最大的煤炭企业， 煤炭产能占宁夏的90%以上主要开采
4、贺兰山煤田和 宁东煤田拥有煤炭资源储量 295.08亿吨按照产能1亿吨，回采率 75%计算，可以连续开采 220年以上。 资源赋存主要生产矿区有三个：石嘴山矿区、石炭井矿区、灵武矿区，生产能力4150万吨/年（含任家庄煤矿240万吨）；正在开发建设的矿区有三个：横城矿区、鸳鸯湖矿区、马家滩矿区，在建规模6190万吨/年（含枣泉西井500万吨/年);生产及在建规模超过一个亿。生产布局16个原煤生产单位（15个井工，1个露天）和3个洗煤厂五十年代开始大规模开发建设，现有石嘴山金能煤业公司，生产能力280万吨，主要生产1/3焦煤及气煤、肥煤，有配套的洗煤厂1座。石嘴山矿区生产布局16个原煤生产单位（
5、15个井工，1个露天）和3个洗煤厂五、六十年代开始大规模开发建设，现有石炭井焦煤公司、乌兰煤矿、白芨沟煤矿、汝箕沟煤矿、大峰露天煤 矿、红梁煤业公司，主要生产无烟煤、焦煤及瘦煤，是西 北地区主焦煤和“太西”无烟煤基地，生产能力810万吨。 大武口、太西两个洗煤厂主要入洗该矿区焦煤和无烟煤。 大武口洗煤厂入洗能力735万吨/年，主洗焦煤；太西洗煤 厂入洗能力540万吨/年，主洗无烟煤。石炭井矿区生产方式和能力16个原煤生产单位（15个井工，1个露天）和3个洗煤厂有灵武、鸳鸯湖、马家滩及横城矿区。其中灵武矿区第一个开发建 设，有灵新、磁窑堡、羊场湾、枣泉和石沟驿煤矿，生产动力煤；鸳鸯 湖矿区包括清
6、水营、梅花井、石槽村、麦垛山、红柳煤矿等，现清水营 、梅花井煤矿已建成，红柳煤矿试生产，其他2对矿井在建；马家滩矿 区金凤、双马两对矿井已开工建设，金家渠煤矿计划2010年开工建设； 横城矿区包括已投产的任家庄煤矿和今年10月份将试生产的红石湾煤矿 ，主要煤种为1/3焦煤，两矿均有配套洗煤厂。宁东洗煤厂由8个矿井的 配套洗煤厂组成，即灵新、羊场湾、枣泉、梅花井、清水营、红柳、麦 垛山等，总设计能力6640万吨/年，已形成能力3140万吨/年。 宁东矿区生产方式和能力专业洗煤厂 （3座）大武口洗煤厂入洗能力735万吨/年，主洗焦煤太西洗煤厂入洗能力540万吨/年，主洗无烟煤宁东矿区新建矿井均配套
7、建设有洗煤厂，目前 羊场湾、灵新矿洗煤中心建成投入使用新成立了宁东洗煤厂，统一管理宁东矿区各矿 井配套建设的洗煤厂一、企业概况 二、发展战略四、2010年目标三、建设成就五、运销使命不断优化发展战略 完善战略举措宁煤对待战略 看好20年研究好10年规划好5年设计好3年干好当年 “作为企业不在于现在做什 么，而在于将来做什么； 作为企业家不在于将来做 什么，而在于现在做什么” 实施10大措施性战略，全面提升企业战略能 力保持战略制胜优势战略思路战略方向：承担宁夏“一号工程”重点建设任务宁东能源化工基地建设周期20年总投资3170亿元工业总产值1700-2000亿元新增工业增加值800亿元形成煤炭
8、 煤化工、火电 及下游 产业群宁煤集团主要承担煤炭及煤化工项目建设投资2000亿元，占基地总投资的63%宁东煤田宁东煤田探明储量273亿吨，占宁 夏探明储量的88.6%；远 景预测储量1394亿吨。国家批准的13个亿吨级大 型煤炭基地之一国家6个大型煤电基地和7 个煤化工基地之一宁夏“一号工程”国家循环经济示范园区战略方向21发展战略方向由煤炭、煤化工、电力三大产业调整为煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路四大板块，不再将电力作为战略主导产业，将煤炭深加工及综合利用和宁东基地铁路建设这个生命线工程作为公司未来发展的主导产业加强培育。战略方向宁夏回族自治区2020年全面建设小康社会22神宁集
9、团 做大煤炭，做足做大煤炭，做足电力，做强煤化工，做精碳基材电力，做强煤化工，做精碳基材料，做优铁路运输，加快建成国料，做优铁路运输，加快建成国家级煤、电、路、化特大型综合家级煤、电、路、化特大型综合能源基地，奋力建设世界一流企能源基地，奋力建设世界一流企业，精心打造世界煤化工的业，精心打造世界煤化工的“ “硅谷硅谷” ”。 神华集团科学发展，再造神华五年实现经济总量翻番发展战略建成两大基地： 亿吨级煤炭基地 世界级煤化工基地形成四大板块： 煤 炭、煤 化工 煤炭深加工及综合利用 铁 路实现两个翻番： 营业总收入、利润构建国家能源金三角： 宁东、榆林、鄂尔多斯发展战略24实施技术改造、新井开发
10、，走专业化、集约化生产模式，形成区域规模及市场、品种、质量、技术、管理优势，提高生产集中度，实现亿吨级煤炭生产规模，建设国家大型煤炭基地。发展战略银北老矿区 宁东新矿区压缩产能 优化系统 安全高效矿井减人提效 综合治理 实现规模效应 2003年以来，宁东已建成及 在建12对矿井总规模8890万吨 羊场湾1500万吨/年 枣泉矿1000万吨/年 梅花井1200万吨年 清水营1000万吨年 任家庄240万吨年 石槽村600万吨年 红柳800万吨年 麦垛山800万吨年 金凤400万吨/年 双马800万吨/年 贺家瑶150万吨/年 金家渠400万吨/年羊场湾煤矿羊场湾煤矿枣泉煤矿枣泉煤矿梅花井煤矿梅花
11、井煤矿任家庄煤矿任家庄煤矿清水营煤矿清水营煤矿石槽村煤矿石槽村煤矿红柳煤矿红柳煤矿麦垛山煤矿麦垛山煤矿煤炭板块2011年，煤炭产量达到7000万吨，煤炭生产建设规 模超过1亿吨/年。2013年，完成宁东基地所有规划和在建煤矿项目2015年，在建矿井全部建成，煤炭产量达到1.2亿吨, 2020年，煤炭产量达到1.5亿吨。26发展战略里程碑目标原煤产量十二五规划2011年:7000万吨2012年:8000万吨2013年:10300万吨2014年:11000万吨2015年:12000万吨实现在2010年6000万吨基础上翻一番通过引进国际、国内先进煤化工技术、设备工艺、技术人才，走煤基多联产化工循环
12、经济发展的路子，重点建设煤基烯烃、煤炭间接液化、煤制天然气等项目，建成具有国家重要能源战略地位的世界级煤化工基地。28发展战略甲醇项目甲醇项目煤基烯烃项目煤基烯烃项目公用工程岛公用工程岛煤炭间接液化项目煤炭间接液化项目氮肥项目氮肥项目配煤中心配煤中心二甲醚项目二甲醚项目水泥项目水泥项目发展战略主要是建设宁东和太西两个循环经济示范园区。宁东能源化工基地按循环 经济要求，建设灵州矸石电厂和宁东矸 石电厂，对基地内煤矸石、废水、废渣 进行综合利用。在银北充分利用国家给 予石嘴山市资源枯竭城市转型的优惠 政策，重点开展超低灰精煤、活性 炭等碳基材料、煤焦 化产品等。 到2013年，活性炭生产能力达到5
13、万吨/年，超低灰无烟煤产量达到100万吨/年，实现太西无烟煤由燃料产品到重要化工原料和炼焦原料的转化，提升无烟煤价值实施“一纵一横”主干线布局尽快形成铁路运输网络，西与包兰线、南与太中银、东与太中银银川联络线、北与东乌铁路接轨，形成横贯东西、连接南北的运输通道，形 成区域铁路运输优势。到2013年，建成矿区铁路500公里，具备万吨列装运能力，形成宁东地方铁路运输网。31发展战略神华宁煤发展态势 原煤产销稳定增长 经济效益大幅攀升 经营质量有效提升 重点项目有序推进 安全生产总体平稳 矿区社会和谐稳定加快本质安全型企业建设，提升安全管理水平 深入贯彻“两个理念”突出“一通三防”重点，杜绝重大事故
14、发生装备综采30套，综掘35套，机械化达91.74和80.18加强员工培训，规范操作行为，夯实基础加快安全改造，加大装备投入，累计54.37亿元强力推进“五型企业”建设，管理水平得到提升构建了组织责任体系、绩效考评体系加强创建动态监控，贯穿企业管理全过程被神华集团评为“五型企业”建设单位典型引导，提升了整体管理水平形成了比较完善的精细化管理体系加快主辅分离，实现精干高效 按照发展战略实施分离、整合、停产关闭依法规范实施了太西二矿、磁窑堡矿破产项目11家参股公司变更为全资子公司依法注销多经三产企业27家完成宁夏煤炭总医院社会化移交实施专业化管理整合 ，成立了能源工程公司、 煤炭化学工业公司、物业
15、 总公司等6个专业化管理公 司，基层单位减少了三分 之一，使资源配置更趋合 理，管理体系更加顺畅， 集约化、专业化管理水平 大大提升。管理整合后模式123456精简了公司机关管理机构，管理部门总数由23个减少到16个，机关管理职能得到优化，管理效率和效能明显提高。对中层以上管理人员进行了考评和交流调整，优化了结构，增加了活力，增强了班子战斗力。理顺各级各类人员的薪酬体系，改进分配机制，员工收入稳步增长。加大人才引进、培养力度，提供人力资源支撑引进管理人才150人评选出金、银、铜牌工人839名引进紧缺专业人才、大学毕业生2463人推行全员资格准入制度宁煤职业学院由学历教育向职业培训转变以建设“五
16、型企业 ”、实现跨越式发 展为主题承办了 神华集团党建现 场经验交流会和 全区国有企业党 建工作现场观摩 会。 枣泉煤矿在 全区国有企 业率先推行 了公推直选 “两委”试点 工作 。汶川地震发生后汶川地震发生后 ，积极组织员工，积极组织员工 加班加点，两年加班加点，两年 来发运电煤来发运电煤397397 万吨，有力支援万吨，有力支援 了灾区生产建设了灾区生产建设 。向四川灾区献向四川灾区献 爱心，先后捐爱心，先后捐 款捐物款捐物311311万元万元 ，党员缴纳，党员缴纳“ “特特 殊党费殊党费” ”396396万万 元。元。 加强党的建设，创造和谐稳定的发展环境四、“全国五四红旗团委标兵” 二、国务院国资委“中央企业思想政治工作先进单位” 一、荣获全国“和谐劳动关系模范企业”、三、“全国民族团结进步模范集体” 五、荣获自治区文明单位称号 六、自治区“基层党组织建设先进企业” 七、
