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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 财务工作总结与计划(精选多篇)财务工作总结与计划 针对这次 会议的主题，我从小处谈，对自己进行 一次剖析，财务工作总结与计划。我是 从外地来到上海寻求发展，之所以来， 就是在当地有一种强烈的危机感，由于 当地经济的落后，不知自己的前途在哪 里。自从来到大华，依靠大华的飞速发 展，我也成了一个新上海人。由于房产 行业的升温和发展，公司又做得如此成 功，让我感到一种相对的稳定。自己内 心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一 点点的消褪。公司领导的这次会议主题 很及时，让自己又一次认识到自身在工 作中、在意识上都存在许多不足。基于 这个目的，回
2、想这一阶段工作，再和其-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 他财务经理相比，还存在许多的问题， 希望在 2014 年的工作中能够不断改进， 不断提高，努力做到适岗。第一 财务工作距财务管理的 要求还有很大的差距。 阳城的财务工 作更多的还是会计工作，仅仅停留在事 中记帐、事后算帐，对事务发展的预见 性不够，不能将工作做在前面，往往是 碰到问题解决问题，而不能做到防患于 未然；另外，作为财务负责人对企业经 营活动的参与不够主动，不能深入的掌 握其经营活动的特性，只能是按照公司 或领导的要求报送数据、资料，在对企 业经营进行分析时往往会将企业实际丢 在一边，只是按照理论上的指
3、标去计算、 去解释。所以这方面的工作距领导的要 求还相差太远。第二 会计工作中仍有许多待 改进之处 去年集团公司财务管理部下 发了大华集团财务管理制度以及组 织我们学习了财政部会计工作基础规 范 ，对我们的会计工作提出了具体的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 要求。但在实际工作中还存在许多不足 之处，尤其在一些小问题的执行上不够 坚决，在对一些已形成习惯做法的问题 处理上，改变起来还有一定困难。第三 管理工作的形式化、表 面化 有很多的日常管理工作作的还不 够细致、深化，往往只拘于形式或停留 在表面，没有起到真正的管理作用，对 照制度的要求，还存在问题，针对这种 管理
4、中存在的问题如何将管理工作做细 作深，应是今后工作中的又一重点。第四 缺乏沟通，对相关信息 掌握不到位 财务工作是对企业经营活 动的反映、监督，对本部门以外的信息 应及时了解，目前部门之间的协作没有 问题，就是对财务暂时没用或是不相关 的信息、知识没有主动与其他部门进行 沟通、了解，到用时都不知该找谁；另 外和公司领导的沟通还存在问题，对领 导的工作思路及对财务工作的要求还不 能完全掌握，以至于使自己的工作有时 很被动，工作总结财务工作总结与计-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 划 。二 鉴于工作中存在的几个问 题以及个人的一些想法，计划在 2014 年的工作中重点应在
5、以下问题几个方面 进行改进、提高：1 在做好日常会计核算工作的 基础上，还是要不断学习业务知识，针 对自己的薄弱环节有的放失；同时向其 他公司做的好的财务主管学习好的管理、 经验，提高自身的综合管理能力。积极 参与企业的经营活动，加强事前了解， 掌握经营活动的第一手资料，加强预测、 分析工作，按照集团公司要求，认真做 好财务计划工作。在日常工作中按照财 务计划，监督企业对资金进行合理、有 效地使用，使企业效益最大化。在实际 经营活动中发生与计划数较大差异时， 及时与领导沟通，分析查找原因，根据 差异及其产生原因采取行动或纠正偏差， 或调整已有计划，同时也为日后的计划 安排积累经验。2 力求会计
6、核算工作的规范化、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 制度化 按照财政部会计工作基础规 范和大华集团财务管理制度的要 求，做好日常会计核算工作。只有按照 工作规范 、 财务制度做好日常会 计核算工作，做好财务工作分析的基础 工作，才能为领导提供真实有效的、具 有参考价值的财务分析及决策依据。也 争取在大华集团被评为财务信用 a 类企 业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣 誉。3 做深、做细日常财务管理工 作 在接下来的一年，我计划多花一些 时间，多研究研究财务软件及销售软件 中的功能模块，尽可能使现有的功能得 到充分利用，让阳城的财务管理工作更 上一个台阶，起到真正的控制
7、、管理作 用。4 不断吸取新的知识，完善自 身的知识结构，提高政策水平 对财务 知识以外的与房地产业、建筑业有关的 知识掌握不够，有时也会影响到自己的 财务工作。所以在平时，除了加强自身-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 的学习外，要多向其他部门的同事请教， 尤其在工作中碰到非财务专业的业务事 项时，不能单以自己的理解，应在彻底 搞清楚之后，进行处理。5 加强内、外部的沟通，搜集 有关信息 在新的一年中，对内需要财 务和各部门之间经常进行沟通，形成一 种联动效应，对企业的各种信息作一个 动态的掌握，对不同时期的各种信息资 料不断更新，掌握每一项目的进展、最 新的信息。对
8、外加强与地方财税部门之 间的联系，及时掌握有关政策信息，既 依法纳税又合理避税，为企业合法经营 做好参谋。 除了我们自身的努力外， 给集团财务部提两点建议： 首先，从 集团外部请老师，针对我们工作中共同 的弱点，举办一些专题讲座、培训，关 键是理论在实践中如何运用，如何提高 财务管理水平。另外，也经常组织一些 内部的学习交流，把先进的管理经验让 我们大家学习、分享。 其次，对于公 司财务制度，是否能够也给项目公司的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 领导及部门经理进行学习，让他们认为 必须按制度进行管理，如何按制度进行 管理，否则，仅仅财务上对他们进行要 求执行起来太难
9、。最后，在今后的工作中，希望领 导能一如既往地大力支持财务工作，我 也会在工作中尽我所能，不遗余力地作 好财务工作。一、财务工作距财务管理的要求 还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计 工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐， 对事务发展的预见性不够，不能将工作 做在前面，往往是碰到问题解决问题， 而不能做到防患于未然;另外，作为财务 负责人对企业经营活动的参与不够主动， 不能深入的掌握其经营活动的特性，只 能是按照公司或领导的要求报送数据、 资料，在对企业经营进行分析时往往会 将企业实际丢在一边，只是按照理论上 的指标去计算、去解释。所以这方面的 工作距领导的要求还相差太远。-精选财经经济
10、类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 第二. 会计工作中仍有许多待改 进之处 去年集团公司财务管理部下发 了大华集团财务管理制度以及组织 我们学习了财政部会计工作基础规范 ，对我们的会计工作提出了具体的要求。 但在实际工作中还存在许多不足之处， 尤其在一些小问题的执行上不够坚决， 在对一些已形成习惯做法的问题处理上， 改变起来还有一定困难。第三. 管理工作的形式化、表面 化 有很多的日常管理工作作的还不够 细致、深化，往往只拘于形式或停留在 表面，没有起到真正的管理作用，对照 制度的要求，还存在问题，针对这种管 理中存在的问题如何将管理工作做细作 深，应是今后工作中的又一重点。 第 四. 缺乏沟通，对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监 督，对本部门以外的信息应及时了解， 目前部门之间的协作没有问题，就是对 财务暂时没用或是不相关的信息、知识 没有主动与其他部门进行沟通、了解，-精选财经经济类资料-
