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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 谋求发展快突破新年再创新业绩(精选多篇)各位领导：充满希望和挑战的 2014 年已过 去，新年已到来，在过去的一年中，我 厂在总公司的领导下，经全厂员工的艰 苦创业，团结拼搏，完成总公司下达的 各项指标。为了更好地做好明年的工作， 全面完成总公司下达的销售 1300 万， 利税 80 万的目标任务，我们的具体做 法是：一、紧盯目标，搞好产销衔接。因此我厂咬定目标，自加压力将 全年的各项指标层层分解，将产、供、 销三个环节，计划到点、责任到人、考 核到位，生产 1200t、供应 1200t、销售-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料
2、-感谢阅读- 2 1200t。在产品销售上，将 1200t 任务分 解到各个区域和市场，分解到每个供销 员，定指标、定考核，包任务、包费用、 包资金回笼。在产品生产上，定消耗、 定任务，形成完整的厂里有总责任制， 部门有部门责任制，个人有个人责任制 的目标体系。二、细分市场，拓展销售空间。在 2014 年营销基础上，我们进 一步扩容和调整，首先将 1200t 销售任 务定到面，定到人，包价格、包利润、 包资金回笼，毛利润不低于 30%，奖金 回笼 100%。其次实行市场营销多样化、 合作双赢化和包装适应化，将市场进行 定位，客户进行区分，立足本省，辐射 周边，巩固植保，发展连锁经营，开辟 广西
3、、广东、湖南，扩大市场份额，培 植 100 万销售额的客户 8 个，实行买断 经营和代理，外协等各种营销方式，变 市场适应我，为我适应市场，市场变， 我在变，上批量，上规模，认真做好 “扎口”文章， “扎口”面达 65%，成功率-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 达 95%，基本上做到扎一个，成功一个。三、做优品牌，提升企业形象。进一步完善质量管理体系，严格 控制好原材料和产品质量关，建立一套 完整的质量管理网络和体系，实行质量 一票否决权，牢固树立“质量是企业的 生命”意念，从原材料进厂使用，中间 控制到产品生产入库，市场跟踪以及客 户、车间、用户、质检形成质量网络，
4、 并有 18 条制度，保证网络的质量和运 行。坚持走创“苏滨”品牌之路，参加全 国质量万里行和省重点保护产品活动， 将“丰之源”和“禁纹”两品牌走红大江南 北，成为农民心中的名牌。四、强抓管理，夯实企业根基。效益第一是企业永恒的主题。从 目标成本管理入手，把降低成本，减少 费用，节约增收贯穿到每个部门和每个 环节，生产上严格实行定置管理和定额 管理，压缩非生产性开支，开展“双增 双节”活动，做到每个岗位有制度，每-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 件事情有要求，每个人有考核办法，实 行质量和工资，劳动付支和工资挂钩模 式，努力将各项消耗指标下降 3-5%， 全面完成和超
5、额完成总公司下达的各项 任务。以上是我们农药厂新的一年的打 算和措施，如有不当之处，谨请各位领 导和同志们指正。谋求发展快突破 新年再创新业 绩各位领导：充满希望和挑战的 2014 年已过去，新年已到来，在过去的一年 中，我厂在总公司的领导下，经全厂员 工的艰苦创业，团结拼搏，完成总公司 下达的各项指标。为了更好地做好明年 的工作，全面完成总公司下达的销售 1300 万，利税 80 万的目标任务，我们 的具体做法是：一、紧盯目标，搞好产 销衔接。因此我厂咬定目标，自加压力 将全年的各项指标层层分解，将产、供、 销三个环节，计划到点、责任到人、考 核到位，生产 1200t、供应 1200t、销售
6、 1200t。在产品销售上，将 1200t 任务分-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 解到各个区域和市场，分解到每个供销 员，定指标、定考核，包任务、包费用、 包资金回笼。在产品生产上，定消耗、 定任务，形成完整的厂里有总责任制， 部门有部门责任制，个人有个人责任制 的目标体系。二、细分市场，拓展销售 空间。在 2014 年营销基础上，我们进 一步扩容和调整，首先将 1200t 销售任 务定到面，定到人，包价格、包利润、 包资金回笼，毛利润不低于 30%，奖金 回笼 100%。其次实行市场营销多样化、 合作双赢化和包装适应化，将市场进行 定位，客户进行区分，立足本省，辐
7、射 周边，巩固植保，发展连锁经营，开辟 广西、广东、湖南，扩大市场份额，培 植 100 万销售额的客户 8 个，实行买断 经营和代理，外协等各种营销方式，变 市场适应我，为我适应市场，市场变， 我在变，上批量，上规模，认真做好 “扎口”文章， “扎口”面达 65%，成功率 达 95%，基本上做到扎一个，成功一个。 三、做优品牌，提升企业形象。进一步-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 完善质量管理体系，严格控制好原材料 和产品质量关，建立一套完整的质量管 理网络和体系，实行质量一票否决权， 牢固树立“质量是企业的生命”意念，从 原材料进厂使用，中间控制到产品生产 入库，市
8、场跟踪以及客户、车间、用户、 质检形成质量网络，并有 18 条制度， 保证网络的质量和运行。坚持走创“苏 滨”品牌之路，参加全国质量万里行和 省重点保护产品活动，将“丰之源”和 “禁纹”两品牌走红大江南北，成为农民 心中的名牌。四、强抓管理，夯实企业 根基。效益第一是企业永恒的主题。从 目标成本管理入手，把降低成本，减少 费用，节约增收贯穿到每个部门和每个 环节，生产上严格实行定置管理和定额 管理，压缩非生产性开支，开展“双增 双节”活动，做到每个岗位有制度，每 件事情有要求，每个人有考核办法，实 行质量和工资，劳动付支和工资挂钩模 式，努力将各项消耗指标下降 3-5%， 全面完成和超额完成总
9、公司下达的各项-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 任务。以上是我们农药厂新的一年的打 算和措施，如有不当之处，谨请各位领 导和同志们指正。 二五年元月八日关于企业多元化发展的一点 想法上周末出门，坐火车去的、乘客 车回来的，敦化的火车站总是不卖坐票， 一路站到目的地就已经疲惫不堪了，所 以回家时选择了乘坐客车，在客车上我 不禁想了很多。 我们长途客运目前正 是以这种舒适、便捷占据着客运市场， 也是老百姓选择乘坐客车的首要原因， 但是不久高铁即将通向我们这里，高速 铁路的开通将会给我们长途公路客运带 来极大的影响，我们也将面临更大的挑 战，那面临高铁的竞争我们该怎么办呢？
10、我想，公路客运的服务质量高低 是直接决定了企业生命力的重要原因。 因此，我们应该从提高服务质量着手加 强竞争力，重点要提升服务水平，规范 服务标准，真正为顾客着想，让旅客乘-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 坐客车有宾至如归的感觉。并且提高车 辆的档次和舒适度，大大提升品牌的亲 和力。俗话说得好：“智者打有把握之 仗”。我们该及早调整企业的发展战略， 认清形势，抢占先机，为今后的发展做 好规划。在新形势下，我们公司已经开 展了“公交客运”、 “ 出租车业务”、 “物流 业务”等多项经营增长点，但这样对于 我们更好的发展企业和延伸服务利润点 还是不够的，在搞好已有的客运主营业 务的基础上，还应加大拓宽发展思路， 寻找开拓创新，谋求发展新的经营增长点。想想高速铁路给我们带来的挑战， 那是不是同时也为我们提供了机遇呢， 高速铁路的开通将会使本地区的客流量 进一步增加，这就为我们提供了更广阔 的市场，这让我想到了我们风景秀丽的 家乡还可以开展旅游客运经营，开通发 展各旅游景点的“旅游客运”，开通旅游 专线，做好从车站到各宾馆、酒店、景-精选财经经济类资料-
