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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 手机销售工作计划(精选多篇)销售计划书第一条 为扩大销售，以低价位、 高质量迅速占领市场，特制定本销售计 划。第二条 以低价位、高质量为本 公司今后的主要商品。第三条 本公司不特别重视单纯 性的流行品或时代尖端的产品。但是， 仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。第四条 在选择销售据点时，以 中型规模或中型以上规模的销售店为目 标。小规模的店面行销方式，除特殊情-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 况外，原则上不予采用。第五条 关于前项的销售据点， 在做选择、决定或交易条件的企划、事 务处理时，都须确实慎重行事，这
2、样才能巩 固本公司的营业根基。第六条 与销售店开始进行新的 交易之前，须先提出检查，并依照规定 做好调查、审议及条件的查核后才能决 定进行交易。第七条 销售活动必须制度化， 合理化，力争使各项事宜高质高效的完 成。第八条 销售人员在接受订货和 收款工作时，不得参与相关的附带性事 务处理工作，必须全身心投入销售事务。 因此，在销售方面应另订计划及设置专 科处理该事务。第九条 改善处理手续，设法增-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 强与销售店之间的联系及内部的联络， 提高业务的整体管理及相关事务的 效率。尤其须巧妙地运用各种账表来提高效率。第十条 进货总额中的 20%用于
3、对 公司的订货，其他则用于公司对外 的转包工程。第十一条 进货尽可能集中在某 季节，有计划性地开展订货活动。要确 保交易双方的权益。第十二条 进货时要设立交货促 进制度，并按下列条件来进行计算；对 于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式 处理，其规定如下：进货数量；交货日期及交货数量；交货迟缓程度及数量。第十三条 为使进货业务能合理-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 运作，本公司每月召集由各进货厂商、 外包商及相关人员参加的会议，借此进行 磋商、联络、协议。第十四条 a 公司与本公司之间的 交易，一概归与本公司作直接交易。第十五条 本公司拒绝接受传票， 物品交入本公司就属
4、于本公司的营业范 围内。第十六条 负责进货人员应每天 到各厂商去照会联络，并促使对方尽快 着手。第十七条 处理对外订货事宜时 应使用报表，记入材料名称、色调、产 品样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交给 厂商，各种表格的填写必须详尽。第十八条 前项报表在发出订单 时应一起附上，另外，还要贴在产品的 箱子上，连同产品一起交给零售商和消费-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 者。手机销售年度工作计划范文在这个竞争激烈的手机销售市场 中，并非无商机存在，手机销售年度工 作计划范文。独特的销售眼光加上详细 的工作计划便可以打开另一扇销售之门。随着手机销售市场的竞争日益激 烈，手机零
5、售也被称之为手机终端销售。 随着手机渠道的进一步竞争，终端销售 的利润空间也逐渐缩小。如何做好手机销售 工作，便成了每个店员每个人必须重视 的问题。以下是手机销售工作计划：销售计划书第一条为扩大销售，以低价位、 高质量迅速占领市场，特制定本销售工 作计划。第二条以低价位、高质量为本公 司今后的主要商品。第三条本公司不特别重视单纯性 的流行品或时代尖端的产品。但是，仍-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 多少会推出这种类型的尖端流行产品。第四条在选择销售据点时，以中 型规模或中型以上规模的销售店为目标， 工作计划手机销售年度工作计划范文 。 小规模的店面行销方式，除特殊情
6、况外，原则上不予采用。第五条关于前项的销售据点，在 做选择、决定或交易条件的企划、事务 处理时，都须确实慎重行事，这样才能 巩固本公司的营业根基。第六条与销售店开始进行新的交 易之前，须先提出检查，并依照规定做 好调查、审议及条件的查核后才能决定 进行交易。第七条销售活动必须制度化，合 理化，力争使各项事宜高质高效的完成。第八条销售人员个人工作计划要 细分，并将任务落实到每一个人。在接 受订货和收款工作时，不得参与相关的 附带性事务处理工作，必须全身心投入 销售事务。因此，在销售方面应另订计-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 划及设置专科处理该事务。第九条改善处理手续，
7、设法增强 与销售店之间的联系及内部的联络，提 高业务的整体管理及相关事务的效率。 尤其须巧妙地运用各种账表来提高效率。第十条进货总额中的 20%用于对 公司的订货，其他则用于公司对外的转 包工程。第十一条进货尽可能集中在某季 节，有计划性地开展订货活动。要确保 交易双方的权益。第十二条进货时要设立交货促进 制度，并按下列条件来进行计算；对于 交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式 处理，其规定如下：进货数量；交货日期及交货数量；，设法增强与销售店之间的联系 及内部的联络，提高业务的整体管理及 相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各 种账表来提高效率。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读
8、- 8 第十条进货总额中的 20%用于对 公司的订货，其他则用于公司对外的转 包工程。第十一条进货尽可能集中在某季 节，有计划性地开展订货活动。要确保 交易双方的权益。第十二条进货时要设立交货促进 制度，并按下列条件来进行计算；对于 交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式 处理，其规定如下：进货数量；交货日期及交货数量；交货迟缓程度及数量。第十三条为使进货业务能合理运 作，本公司每月召集由各进货厂商、外 包商及相关人员参加的会议，借此进行 磋商、联络、协议。第十四条 a 公司与本公司之间的 交易，一概归与本公司作直接交易。第十五条本公司拒绝接受传票， 物品交入本公司就属于本公司的营业范 围内。-精
9、选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 第十六条负责进货人员应每天到 各厂商去照会联络，并促使对方尽快着 手。第十七条处理对外订货事宜时应 使用报表，记入材料名称、色调、产品 样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交 给厂商，各种表格的填写必须详尽。第十八条前项报表在发出订单时 应一起附上，另外，还要贴在产品的箱 子上，连同产品一起交给零售商和消费 者。俗话说“活到老，学到老”，这话 一点不错。即使已经参加工作了，我们 也不应该放弃对知识的学习。相反，作 为企业的员工，在繁忙的工作之余，读 一些开阔心智的书籍，吸取别人的成功 经验，大有好处。聪明的人，总是善于 用别人的智慧来填补自己的大脑。下面， 是我这一年工作的总结，希望与朋友们 共享，也希望大家能提出宝贵的建议。一、销售计划销售工作的基本法则是，制定销-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 售计划和按计划销售。销售计划管理既 包括如何制定
