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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 施工安全工作总结(精选多篇)配送中心一向重视对承包商的安全 管理，强抓安全施工教育，确保项目安 全施工无事故。一、严格筛选施工队伍配送中心根据山东石油分公司 施工现场安全管理规定 ，对施工队伍 进行严格筛查，并严禁承包商对项目进 行分包、转包;无资质及无操作证书的特 种作业人员一律不得参与施工作业;从事 作业的施工人员年龄一律不得超过 60 周岁。二、强化施工人员安全教育配送中心从企业特点入手，结合 “我要安全”活动，着重对施工中可能存 在的危害因素及 hse 注意事项进行讲解，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-
2、2 并以安全事故作为警示，一方面使得安 全教育有针对性，另一方面又给施工人 员敲响了警钟。安全教育结束后，培训 人员必须独立完成安全教育答卷，考试 合格后，再与配送中心签订安全承诺 书 ， “双重保险”保证作业人员加强施工 安全意识。三、加强施工现场安全监管配送中心为外来施工人员发放了 库区出入证，进入厂区必须经门卫管理 人员核实证件，留存烟火、手机以及其 他与施工无关物品后方可入库。施工中，专职安全监管员对现场 作业人员佩戴劳动保护用品进行指导并 对整个施工过程进行全程监控，对施工 作业中存在的隐患提出整改意见，并监 督整改。施工结束后，也要及时切断电 源，检查清理并封闭施工现场。今年以来，
3、威海配送中心石岛油 库先后进行了消防水池改造、库外管线 防腐、库区围墙整修等施工作业。配送 中心累计向施工方提出“防护网未安装-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 到位、电缆通过道路未套管”等整改意 见 3 条，有效敦促并保证了施工安全。施工安全工作总结二 00 二年度，市政管理公司所 属各项目经理部和大型机械租赁分公司 等单位，分别承担了市内五、六环、京 承高速、花乡市政管道、望京市政道路 和外埠同三线、合徐、栖莱、宿迁高速 公路、长新高等级公路工程项目的施工 任务。按照公司年初下达的安全生产指 标，我部在施工生产中、抓管理、提高 防护标准，认真贯彻总公司施工现场 管理
4、细则和公司安全管理条例 ， 管理公司全体人员以及外埠施工队经过 共同努力，取得了全年施工生产未发生 任何伤亡事故。实现了市政管理公司安 全生产计划管理目标，为全公司安全生 产开展做出了贡献。现将具体工作总结 如下：一、 调整成立了以刘海山为组 长的安全生产领导小组，健全了组织， 使管理公司安全工作实现了有序开展提-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 供了保证。二、 制定了年度安全生产管理 计划措施，修订了安全生产各项管理制 度、办法 20 余条项，并确保了具体实 施。三、 为提高管理人员安全生产 管理水平，经理部项目经理、生产副经 理、安全员及有关业务人员 18 人参加
5、了公司举办的安全年审培训、教育，并 考核合格。四、各项目经理部和大型机械租 赁分公司等单位，在春秋两季共进行了 两次民工进场后的安全年审培训教育， 经理部职工、劳务分公司、民工人员参 加 1468 人次，参加考试 1436 人，全部 合格。全年各项目经理部和大型机械租 赁分公司等单位共进行日常安全教育 68 余次，接受安全教育 14600 余人。配合 安全教育、张挂大幅安全标语 40 幅次，出板报 16 期。市 政管理公司机关和所属各项目经理部和大型机械租赁分公司 308 人-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 参加了公司组织的安全生产法知识竞赛和专题培训，并组织了 观看
6、安全生产法电视讲座。部分项目经理和安全员参加了上级 举办的安全生产法培训班学习，并考核合格。五、 响应上级号召，开展了安 全周、月、百日安全无事故活动，公司劳动竞赛、贯标工作，各项活动 做到有计划、措施、总结，取得了较好效果。六、 为提高防护水平，达标、 迎查，全年安全防护用品支出 12.7 万元。七、 为确保职工身心健康，全 年劳动保护支出 3.6 万元。八、 全年对所属各项目经理部 和大型机械租赁分公司等单位共组织定期全检查 10 次，不定期安全 检查 30 余次，共查处、整改一般问题、缺陷 266 条项，违章、整隐 患 50 余条项，严重违章、隐患 8-精选财经经济类资料- -最新财经经
7、济资料-感谢阅读- 6 条项，并都逐项进行了整改，消 除了隐患，保证了安全。接受公司定期安全检查 8 次，集团公司定 期安全检查 3 次，接受公司、集团公司、市建委有关领导安全检查、 指导 12 次，对指出的问题、隐患及时逐项进行了整改，受到各 级领导的好评。九、学先进，提高管理水平，管 理公司领导带队组织有关业务口人员三次 40 人次参观了城建三公 司京承十二标、五环二、三期市政集团公司等文明安全工地，对我 部的安全生产管理水平提高起到了促进作用。十、五环二期十标段、五环三期 五标段接受集团公司、市建委文明安全工地达标检查验收，分别达 标通过。十一、 加强对分包队伍的管理， 及时与其签订施工
8、管理合同和安全协议，严格管理、要求，完善用工-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 手续。十二、 严格奖罚制度，全年共 对二个单位和 18 人在文明安全生产中 表现突出的给予了奖励，对在文明 安全生产中表现差的给予了罚款。 安 全生产存在不足：1、各级人员重视程序不够，思 想转变慢，不能常抓不懈、常久保持， 易搞突击性。2、及时性差，必备的现场各类 设施、器材、设备、内业管理资料，缺 东少西，补充不完整，影响全局。3、标准不高，各种现场防护用 料，围护设施设备、器材的使用上，不 严格按标准布设，部分布设的、实施的 却又作法简单，不符合或达不到标准规 范要求，劳民伤财。4、周
9、转材料加工件、成品半成 品材料等，使用管理无计划性、统一性， 堆码存放与平面布置图不符，随意性大， 时效性差，零乱不整。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 5、车辆机械使用个别设备保养 不到位，重视轻养，车辆运输过程中， 个别司机违章，出现事故苗头。八、在明年工作中，施工安全重 点抓以下几个方面的工作：1、在观念上要有新的认识提高， 贯彻落实安全生产法 ，落实各项责 任制，明确安全工作目标，就是抓好管 理，认真为基层安全生产服务，协助解 决施工生产的不安全问题。2、进一步健全、完善各级领导 组织和各项管理制度，以规章制度管理 下属单位的施工生产过程，争取安全管 理水平有
10、较大提高。3、督促继续搞好现场文明安全 施工，新开工地争创集团公司、北京市 级文明安全达标工地称号。4、安全、消防保卫、交通安全、 机械设备、物资管理方面，在严格要求，严格控制，严格奖惩上 下功夫，标准要更高，工作更细致全面， 努力提高安全管理水平，督促各项安全-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 责任制的落实。5、抓紧抓好工程管理人员和基 层单位安全管理人员业务素质提高的培 训教育工作，为管理更高要求工程项目 储备合格安全人才。6、适应新型市政工程安全管理 模式，控制安全投入产出比例，追求更 高的经济效益和社会效益，为市政管理 公司持久更大发展，多做实事，创建安 全施工环境，杜绝各类事故发生。十三、 二 00 二
